不想當主管會不會很沒出息 - 加班
By Quanna
at 2019-02-14T10:30
at 2019-02-14T10:30
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分享一下剛好今年掛主管職滿兩年的心情。
我覺得其實不是有沒有出息的問題,而是主要心態上是否能調整的過來。
以前沒有管理職的時候,自己做好就好,對於其他同事的事情,
充其量就是有空閒幫忙一下,因為我是業務職,因此KPI達到了,
剩下就是自己的自由空間。
掛了主管的抬頭就不一樣了,我分三方面分享:
- 業務主管:
全單位的業績是你的責任,你自己做的好不好是你的事,你的屬員做的好不好,
也是你的事情。他們每封郵件要CC你,你多了好幾十封信要看,你變成了把關者。
他們KPI沒達到,你要提報原因,改善計畫與時程。績效考核時,
打考績變成你的責任,你要開始同時又當好人跟壞人,誰發獎金多少是你決定的,
薪資調整多少你得自己拿捏。你會開始領悟什麼叫不患寡而患不均。
每年年底規劃隔年戰略目標是你的工作,提報部門預算是你的責任。
開發方向由你決定,上面沒有人幫你扛了,你得自己扛著到高層面前交代。
所有屬員沒辦法或是不敢做的決定,都要由你來決定,鍋由你背。
客戶不爽的時候,對業務說我要找你主管,對,就是找你。
報價單要你核,假單要你核,銷貨單要你核,銷退折讓要你核,
專案開發案進度你要盯,你忽然變成老媽子。
- 人事主管:
對,當你掛上管理職,領著管理加給時,你就是你的部門的人事主管。
在很多屁事跑去人資那邊之前,你都是首當其衝。有人對自己的工作內容不滿,
有人對於別人的工作態度不滿,有人對你不滿,有人對公司不滿,
甚至有人對自己的人生不滿,你都會發現你開始是他們的發洩對象。
你要怎麼調整每個人負責的工作內容? 你要怎麼協調同事之間的矛盾與衝突,
你要怎麼安撫對於工作對於公司不滿的同事? 即使他抱怨的點很白目?
那都是你會碰到且需要花時間處理的。管理人的問題,便成你的家常便飯。
而且你的屬員會期望你變成萬能,能幫他們解決所有事情,但是其實你沒辦法。
以前是同事時,大家都好來好去隨意打屁,便成主管之後,開始有人敬你遠之,
有人逢迎拍馬,能力強的開始挑戰你的決定,能力弱的開始扯你後腿。
原本跟你很好的同事,怕被說成馬屁精,或是自動被歸為你的人馬,
就開始保持距離。你開始要決定同仁的去留,怎麼決定都會得罪人。
當同事便成了屬下,相處的態度怎麼改變,變成困擾你的問題。
- 跨部門協調:
當你是部門頭的時候,其他單位有問題,第一個就來找你。你的屬員做事出包,
牽扯到其他部門時,人家就來找你算帳。你的屬員跟其他部門的起衝突,
兩邊都來跟你告狀,你對事不對人? 你的屬員說你不會保護自己的人,沒肩膀。
你對人不對事? 別的部門說你護短,處事不公。當你把跨部門衝突提升到高層時,
高層會對你說,把你升上來當主管,是要你分憂解勞,把問題處理到你為止,
不是要你把問題反映給我,不然要你當主管幹麻?
很多事情沒有什麼最好的處理方式,也沒有什麼大家都會滿意的決定,
當主管最重要的,也是最困難的,不是討好誰,而是凡事都得要維持自己的原則。
也因此,心態上的轉變變成你最大的挑戰。
至於薪水的增加,你會發現,不管增加多少錢,
拿來跟你增加的事情,多出來需要處理的問題,或是多出來要扛的責任相比,
永遠都會讓你感覺,靠,好不值得。
尤其當你成為全辦公室最後一個走的,有時會忽然冒出,
我這到底是為誰辛苦為誰忙的心情。
還有很多旁枝末節,有機會可以好好自己體會了。
※ 引述《NTUisgood (台大真好)》之銘言:
: 小弟35歲小魯蛇
: 在一家傳產
: 目前年薪約90萬
: 上班時間大多數很忙碌
: 可是原則上可以準時下班
: 偶爾加班1~2小時
: 年假20天左右
: 算是安安穩穩
: 現在公司協調我當小主管
: 年薪大概會變成105萬
: 可是每週工時就變成50小時
: 也就是幾乎天天加班2小時
: 原本的特休也會不太敢隨意放
: 而且要管十幾個人 壓力大很多
: 唯一好處是
: 現在養家存不到太多錢
: 一年多了15萬是蠻好用的
: 再來就是當了小主管 幾年歷練後
: 可以有機會當更大的主管
: 到時候薪水就會跳滿多的了
: 原則上我原本有點不太想當主管
: 因為目前貸款都付清了
: 也自由自在慣了...
: 但不拼主管再拼上去薪資就是魯...
: 這輩子就過著這種吃不飽餓不死的生活
: 連去Costco買東西都要東算西算
: 買個牛肉會捨不得 魯到爆炸...
: 請問大家怎麼看呢?
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我覺得其實不是有沒有出息的問題,而是主要心態上是否能調整的過來。
以前沒有管理職的時候,自己做好就好,對於其他同事的事情,
充其量就是有空閒幫忙一下,因為我是業務職,因此KPI達到了,
剩下就是自己的自由空間。
掛了主管的抬頭就不一樣了,我分三方面分享:
- 業務主管:
全單位的業績是你的責任,你自己做的好不好是你的事,你的屬員做的好不好,
也是你的事情。他們每封郵件要CC你,你多了好幾十封信要看,你變成了把關者。
他們KPI沒達到,你要提報原因,改善計畫與時程。績效考核時,
打考績變成你的責任,你要開始同時又當好人跟壞人,誰發獎金多少是你決定的,
薪資調整多少你得自己拿捏。你會開始領悟什麼叫不患寡而患不均。
每年年底規劃隔年戰略目標是你的工作,提報部門預算是你的責任。
開發方向由你決定,上面沒有人幫你扛了,你得自己扛著到高層面前交代。
所有屬員沒辦法或是不敢做的決定,都要由你來決定,鍋由你背。
客戶不爽的時候,對業務說我要找你主管,對,就是找你。
報價單要你核,假單要你核,銷貨單要你核,銷退折讓要你核,
專案開發案進度你要盯,你忽然變成老媽子。
- 人事主管:
對,當你掛上管理職,領著管理加給時,你就是你的部門的人事主管。
在很多屁事跑去人資那邊之前,你都是首當其衝。有人對自己的工作內容不滿,
有人對於別人的工作態度不滿,有人對你不滿,有人對公司不滿,
甚至有人對自己的人生不滿,你都會發現你開始是他們的發洩對象。
你要怎麼調整每個人負責的工作內容? 你要怎麼協調同事之間的矛盾與衝突,
你要怎麼安撫對於工作對於公司不滿的同事? 即使他抱怨的點很白目?
那都是你會碰到且需要花時間處理的。管理人的問題,便成你的家常便飯。
而且你的屬員會期望你變成萬能,能幫他們解決所有事情,但是其實你沒辦法。
以前是同事時,大家都好來好去隨意打屁,便成主管之後,開始有人敬你遠之,
有人逢迎拍馬,能力強的開始挑戰你的決定,能力弱的開始扯你後腿。
原本跟你很好的同事,怕被說成馬屁精,或是自動被歸為你的人馬,
就開始保持距離。你開始要決定同仁的去留,怎麼決定都會得罪人。
當同事便成了屬下,相處的態度怎麼改變,變成困擾你的問題。
- 跨部門協調:
當你是部門頭的時候,其他單位有問題,第一個就來找你。你的屬員做事出包,
牽扯到其他部門時,人家就來找你算帳。你的屬員跟其他部門的起衝突,
兩邊都來跟你告狀,你對事不對人? 你的屬員說你不會保護自己的人,沒肩膀。
你對人不對事? 別的部門說你護短,處事不公。當你把跨部門衝突提升到高層時,
高層會對你說,把你升上來當主管,是要你分憂解勞,把問題處理到你為止,
不是要你把問題反映給我,不然要你當主管幹麻?
很多事情沒有什麼最好的處理方式,也沒有什麼大家都會滿意的決定,
當主管最重要的,也是最困難的,不是討好誰,而是凡事都得要維持自己的原則。
也因此,心態上的轉變變成你最大的挑戰。
至於薪水的增加,你會發現,不管增加多少錢,
拿來跟你增加的事情,多出來需要處理的問題,或是多出來要扛的責任相比,
永遠都會讓你感覺,靠,好不值得。
尤其當你成為全辦公室最後一個走的,有時會忽然冒出,
我這到底是為誰辛苦為誰忙的心情。
還有很多旁枝末節,有機會可以好好自己體會了。
※ 引述《NTUisgood (台大真好)》之銘言:
: 小弟35歲小魯蛇
: 在一家傳產
: 目前年薪約90萬
: 上班時間大多數很忙碌
: 可是原則上可以準時下班
: 偶爾加班1~2小時
: 年假20天左右
: 算是安安穩穩
: 現在公司協調我當小主管
: 年薪大概會變成105萬
: 可是每週工時就變成50小時
: 也就是幾乎天天加班2小時
: 原本的特休也會不太敢隨意放
: 而且要管十幾個人 壓力大很多
: 唯一好處是
: 現在養家存不到太多錢
: 一年多了15萬是蠻好用的
: 再來就是當了小主管 幾年歷練後
: 可以有機會當更大的主管
: 到時候薪水就會跳滿多的了
: 原則上我原本有點不太想當主管
: 因為目前貸款都付清了
: 也自由自在慣了...
: 但不拼主管再拼上去薪資就是魯...
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