尚弋公司 - 職場
By Margaret
at 2019-02-13T20:11
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上來看文章突發奇想搜了歷年待過的公司
看到austinC大這篇感觸良多
幾年前進這間公司前有看到這系列文章,當時對austinC的提醒印象深刻
只能說網路上每個人的心得都值得參考
我後來看完系列文有去面試,待過之後覺得沒有原PO說的那麼糟
算福利不錯的公司,基本的年節禮金、結婚、生育津貼、團保、年終等等都有
(這年頭要找到還能保有基本福利的公司真的不多.....)
主管願意帶領以及指導,只要你有能力,以及能夠提早發現問題,並跟主管反映,
這個職位可以待得滿久的。
sales除了要很會談CASE,也別忘了面試每一家公司也要把它CASE處理
確定自己保有哪些福利,共勉之。
※ 引述《austinC (持續創造可以說嘴的故事)》之銘言:
: 首先我和原PO學到了一件事情==>熟悉勞基法
: 當年外派前要和老闆談薪水(我是第一個外派的業務,之前都是技術)
: 有個前輩叮嚀我:我們這些sales都很會幫公司對客戶議價,
: 但每次談我們自已的薪水都議不好XD你要好好準備談的內容
: 到底有多少人對政府採購法比對勞基法熟悉呢?我先承認我是其中之一
: 回頭來看原PO的分享,我有些見解,跟原PO分享以及請大家多指教
: 我和您一樣都是七年級生,也是在同樣的年齡在上市公司當過業務主管
: 集團內職等和我一樣的,我看到的都40歲以上,年少輕狂是我們必經的過程(菸)
: 原PO有個潛在的職場危機-->目標不明確,或是目標與目標之間有所衝突
: 而顯現出來的樣貌就是:自我感覺良好...(我自己也收過這評價XD)
: 先說之前提到年薪85萬,假設都是底薪,而上台北前應調查已知房租1萬2/月
: 85/12-1.2=5.98萬,不考慮吃等其他因素,已經比您在原工作存的錢6萬少了
: 既然如此,看起來您要的是薪水總額,以跟下一個東家證明我至少能領這麼多
: 下一份工作目標應該是衝破百萬的底薪,
: 如果這假設是對的,為什麼要抱怨存的錢太少?在接受這工作前不就知道了嗎?
: 接下來是進修的問題,在足夠信任前,沒有一個老闆會願意讓員工去進修"學歷"
: 試著用老闆的思考:你這進修跟現有業務有關係嗎?能認識更多業內人士嗎?
: 所以你是想跳槽嗎?還是拿到學歷要跟我談加薪水?把公司當跳板?
: 有這份學歷能為老闆帶來更多收入嗎?
: 你為什麼能讓學校收你?還不是因為你現在的title?
: 老闆不需要您的解釋,因為他看的是行為,不是您的說法
: 老闆足夠信任的"證據"是:申請之前老闆很樂見,更樂意贊助你學費!
: 所以進修的問題是出在您不夠低調,也就是前面提的自我感覺良好
: 進公司前老闆都說您是人才=>因為您過去的紀錄
: 進公司後老闆把您看成奴才=>因為您還未創造記錄
: 最後談看老闆面子的問題,總經理很賞識您,為什麼不給您北區/中區主管的位置
: 為什麼不直接report給他?他心裡到底把您定位在哪個程度?希望您帶多少貢獻
: 同樣的,您的直屬主管的想法會是什麼?
: 直屬主管內心OS:這傢伙老闆直接談的&挖的&回鍋的老員工,薪水是老闆談的
: 老闆是想幹掉我嗎?讓這傢伙取代我的位置?
: 還是讓這傢伙來監視我?然後等時機成熟幹掉我?
: 如果您的職涯目標是專業經理人(看您的文章我看起來是)
: 積極/進取/企圖心強烈,絕對是您能走到現在的依仗,
: 但要注意您現在已經邁入另一個江湖,另一種競爭,
: 當個top sales只需要拿出業績,拿不出業績就滾蛋-->這是明槍
: 再往上到主管階層,更要小心暗箭,有傲骨有霸氣不需要有傲氣,
: 正因為我們年輕,所以更要低調,若還在台灣,要更有耐心,
: 以前我內部職等是資深專員,內部職務是經理,抬頭往上看資深專員的歲數
: 再往左右上下看一下我這歲數的人的職等,
: 我就知道在這集團五年內我還停留在資深專員應該是合理的,頂多升專員的職等
: 再跟您舉一個我前主管的例子,她跟您一樣是女性
: 撇開20年前大環境好的因素,她在28歲在當年台灣某最大電腦公司當上協理
: 至今40多歲,仍然是協理級,上不去副總等級
: 當年都是其他公司挖她整個團隊跳槽,談的條件都是團隊總薪資+股票N張
: 然後團隊成員裡面的薪資和股票她自己分配,風光了十來年
: 她當我主管時已經40出頭,
: 曾經跟我說:自己就是太優秀了,頻繁跳槽(平均三年),所以永遠上不了VP的位置
: 公司總是挖自己來創造新的客戶與業績,
: 之後就把成果轉給其他老員工來帶這部門,每跳一次團隊人數越少
: 因為大老闆也會分化團隊,試圖留下幾個人
: (若目標是大型企業的專業經理人,單一公司的年資也會是大老闆考量因素之一)
: 相信新工作對您來說是很好的歷練,如果能夠,至少待兩年對往後是比較好的
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看到austinC大這篇感觸良多
幾年前進這間公司前有看到這系列文章,當時對austinC的提醒印象深刻
只能說網路上每個人的心得都值得參考
我後來看完系列文有去面試,待過之後覺得沒有原PO說的那麼糟
算福利不錯的公司,基本的年節禮金、結婚、生育津貼、團保、年終等等都有
(這年頭要找到還能保有基本福利的公司真的不多.....)
主管願意帶領以及指導,只要你有能力,以及能夠提早發現問題,並跟主管反映,
這個職位可以待得滿久的。
sales除了要很會談CASE,也別忘了面試每一家公司也要把它CASE處理
確定自己保有哪些福利,共勉之。
※ 引述《austinC (持續創造可以說嘴的故事)》之銘言:
: 首先我和原PO學到了一件事情==>熟悉勞基法
: 當年外派前要和老闆談薪水(我是第一個外派的業務,之前都是技術)
: 有個前輩叮嚀我:我們這些sales都很會幫公司對客戶議價,
: 但每次談我們自已的薪水都議不好XD你要好好準備談的內容
: 到底有多少人對政府採購法比對勞基法熟悉呢?我先承認我是其中之一
: 回頭來看原PO的分享,我有些見解,跟原PO分享以及請大家多指教
: 我和您一樣都是七年級生,也是在同樣的年齡在上市公司當過業務主管
: 集團內職等和我一樣的,我看到的都40歲以上,年少輕狂是我們必經的過程(菸)
: 原PO有個潛在的職場危機-->目標不明確,或是目標與目標之間有所衝突
: 而顯現出來的樣貌就是:自我感覺良好...(我自己也收過這評價XD)
: 先說之前提到年薪85萬,假設都是底薪,而上台北前應調查已知房租1萬2/月
: 85/12-1.2=5.98萬,不考慮吃等其他因素,已經比您在原工作存的錢6萬少了
: 既然如此,看起來您要的是薪水總額,以跟下一個東家證明我至少能領這麼多
: 下一份工作目標應該是衝破百萬的底薪,
: 如果這假設是對的,為什麼要抱怨存的錢太少?在接受這工作前不就知道了嗎?
: 接下來是進修的問題,在足夠信任前,沒有一個老闆會願意讓員工去進修"學歷"
: 試著用老闆的思考:你這進修跟現有業務有關係嗎?能認識更多業內人士嗎?
: 所以你是想跳槽嗎?還是拿到學歷要跟我談加薪水?把公司當跳板?
: 有這份學歷能為老闆帶來更多收入嗎?
: 你為什麼能讓學校收你?還不是因為你現在的title?
: 老闆不需要您的解釋,因為他看的是行為,不是您的說法
: 老闆足夠信任的"證據"是:申請之前老闆很樂見,更樂意贊助你學費!
: 所以進修的問題是出在您不夠低調,也就是前面提的自我感覺良好
: 進公司前老闆都說您是人才=>因為您過去的紀錄
: 進公司後老闆把您看成奴才=>因為您還未創造記錄
: 最後談看老闆面子的問題,總經理很賞識您,為什麼不給您北區/中區主管的位置
: 為什麼不直接report給他?他心裡到底把您定位在哪個程度?希望您帶多少貢獻
: 同樣的,您的直屬主管的想法會是什麼?
: 直屬主管內心OS:這傢伙老闆直接談的&挖的&回鍋的老員工,薪水是老闆談的
: 老闆是想幹掉我嗎?讓這傢伙取代我的位置?
: 還是讓這傢伙來監視我?然後等時機成熟幹掉我?
: 如果您的職涯目標是專業經理人(看您的文章我看起來是)
: 積極/進取/企圖心強烈,絕對是您能走到現在的依仗,
: 但要注意您現在已經邁入另一個江湖,另一種競爭,
: 當個top sales只需要拿出業績,拿不出業績就滾蛋-->這是明槍
: 再往上到主管階層,更要小心暗箭,有傲骨有霸氣不需要有傲氣,
: 正因為我們年輕,所以更要低調,若還在台灣,要更有耐心,
: 以前我內部職等是資深專員,內部職務是經理,抬頭往上看資深專員的歲數
: 再往左右上下看一下我這歲數的人的職等,
: 我就知道在這集團五年內我還停留在資深專員應該是合理的,頂多升專員的職等
: 再跟您舉一個我前主管的例子,她跟您一樣是女性
: 撇開20年前大環境好的因素,她在28歲在當年台灣某最大電腦公司當上協理
: 至今40多歲,仍然是協理級,上不去副總等級
: 當年都是其他公司挖她整個團隊跳槽,談的條件都是團隊總薪資+股票N張
: 然後團隊成員裡面的薪資和股票她自己分配,風光了十來年
: 她當我主管時已經40出頭,
: 曾經跟我說:自己就是太優秀了,頻繁跳槽(平均三年),所以永遠上不了VP的位置
: 公司總是挖自己來創造新的客戶與業績,
: 之後就把成果轉給其他老員工來帶這部門,每跳一次團隊人數越少
: 因為大老闆也會分化團隊,試圖留下幾個人
: (若目標是大型企業的專業經理人,單一公司的年資也會是大老闆考量因素之一)
: 相信新工作對您來說是很好的歷練,如果能夠,至少待兩年對往後是比較好的
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