不知道怎麼帶能力不好的下屬... - 職場

By Edward Lewis
at 2020-03-26T12:28

Table of Contents

大家好,

小弟目前帶二個人, 兩個年紀都比我大

一個能力很好, 不用擔心
一個做事沒有方法, 進度慢, 做出來的東西沒品質.

我是個不喜歡明說, 直接給答案的人

因為很多東西只要有心.
想一下, 或 google 一下就有了.

但這位資深同仁, 很需要直接給答案.

如果要慢慢帶, 會花很多時間. (加上他資深..)
我心裡過不去. 會覺得這個都不會? (心裡會 xxx)

會覺得心裡一把火..
我應該怎麼辦?

想跟老闆說, 不想帶人了. 做回原本的工作就好..
請問大家的建議了.

感謝您

--

Tags: 職場

All Comments

By Kumar
at 2020-03-30T02:22

火掉

By Olga
at 2020-04-03T04:00

狂電他，讓他知難而退
照三餐問候他，盯他進度

By Ethan
at 2020-04-06T18:51

只想用能力好的不想帶人那就辭主管讓願意的人帶吧

By Anonymous
at 2020-04-07T02:02

簡單來說你不適合當領頭

By Zenobia
at 2020-04-09T15:17

兩個人都搞不定，只想帶好帶的人，其實您也不適合帶人

By Ivy
at 2020-04-09T18:41

任務分配

By Zora
at 2020-04-14T11:59

你不適合帶人

By Selena
at 2020-04-17T00:28

有因為帶人而加薪嗎? 沒有的話就不要帶人了何必呢?

By Hedy
at 2020-04-18T08:57

你不適合當leader

By Wallis
at 2020-04-19T03:27

你不是leader的料

By Jack
at 2020-04-19T05:55

你要能當黑臉.

By Emma
at 2020-04-22T13:57

你不適合當主管

By Olivia
at 2020-04-27T04:58

我懂QQ 但我還不是主管是平行單位能力太差

By Barb Cronin
at 2020-04-29T10:17

你還有學習成長的空間

By Anthony
at 2020-05-03T00:27

不適合當leader+1

By Charlie
at 2020-05-06T13:33

手把手教起來，他會了以後也是按照你方法做事，會比
較放心

By Annie
at 2020-05-10T08:17

多學習不然就是多看一些書吧，帶人是得花心思的!

By Oliver
at 2020-05-12T14:24

你知道disc嗎？

By Elma
at 2020-05-16T09:32

我以前跟你ㄧ樣、說實話就是不太適合當主管，因為會心
軟，但保證出事的時候會被跟高階的當替死鬼

By Gilbert
at 2020-05-16T11:35

不喜歡明說…這個我真心覺得是可以不用這麼嚴格，明講
沒有不好，如果明講了，還是做錯才能糾正，不然你不明
講，結果他做錯怪你沒有講怎麼辦？回他google就知道了
，我覺得下一秒就是幹架…這樣有比較好？XDD

By Candice
at 2020-05-17T15:42

直接給答案會怎樣啦，每個人個性都不同，你當主管，每
個下屬脾氣都要各自應對

By Jacob
at 2020-05-21T19:42

我跟原po情形差不多，但我要帶4個，各有各的脾氣，最後
我選擇去其他地方，哈哈。不是做不到給對方壓力，只是
衡量下太累跟薪水比CP值不高

By Oliver
at 2020-05-23T21:14

你沒辦法有耐心，怎麼待人。

By Genevieve
at 2020-05-25T00:11

沒耐心的人帶不了任何人

By Iris
at 2020-05-27T07:39

下去

By Linda
at 2020-05-28T07:38

給你人都不會用，下去吧

By Eden
at 2020-05-30T16:36

逼離職開28k請有經驗有專業的新人

By Agatha
at 2020-06-01T21:58

有個年紀比我小的主管，問問題都不想回，想跟老闆說換人..

By Ingrid
at 2020-06-05T14:58

不直接明說真的很討厭

By Carolina Franco
at 2020-06-10T08:41

明講之後請他往後谷狗、為什麼不行？

By Regina
at 2020-06-12T09:53

能力不好慢慢帶他無妨,但是一定要設停損點

By Andy
at 2020-06-17T00:54

才帶兩個人只有一個不太行就在發火

By Oscar
at 2020-06-17T04:38

同理心想想你自己當初也是不懂，也是別人帶上來的，所
以對人多點耐心吧！！

By Edwina
at 2020-06-22T00:07

每天review他然後要他寫改善報告
或是叫能力好的去教能力不好的那個給他難看

By Freda
at 2020-06-22T13:32

另外最好握有人事權及加薪或分配獎金的權力

By Dora
at 2020-06-27T04:48

不過一般來說能力再不好都有他的用處頂多不加他薪水
另外在多聘僱一個人來分散工作

By Kumar
at 2020-07-01T08:36

先給一個方向請對方找答案，一定要多溝通，你已經有點放
入個人好惡

By Ursula
at 2020-07-04T13:32

基層都基本模式有什麼難待的什麼都不講自以為高級?

By Kumar
at 2020-07-06T07:40

有耐心點我也是要帶十幾個人一個一個慢慢教

By Ida
at 2020-07-09T18:20

讓不會的問有經驗的重複問的問題要提醒他們問過了再說一
遍叫他們拿筆記本抄起來

By Emma
at 2020-07-11T08:37

他們遇到一個問題給他方向建議跟他說能考慮怎麼處理要訓
練他們思考不要直接給答案

By Joseph
at 2020-07-16T01:35

工作幹嘛不直接給答案....是問太頻繁嗎

By Noah
at 2020-07-17T11:23

就是會養成他們一直問的習慣比如類似的也會一直問我都是
叫他們自己想真的想不出來再問

By Ethan
at 2020-07-20T18:59

我也有類似狀況...重點跟對方說方法A才能全觀，硬要用

By Eden
at 2020-07-24T09:31

方法B,然後一直出現bug，最後進度狂delay...

不知道怎麼帶能力不好的下屬... - 職場

All Comments

Related Posts

值崖選擇請益

支援的人變來稽核

為什麼只有警察輪班才會壽命低?

客戶越過我直接找主管

關於老闆的罰錢規定