新的計畫案還在雛形中
主管會常常不時偷看給意見
有幾度許多同事都受不了
抱怨「不然他自己來做好了」
久而久之許多同事比較新穎的想法
也都因為要迎合主管的個性
變得畏縮、單調,求安全牌
曾有幾度跟他討論,這樣是不是不太好
但他堅持做這份工作就是要龜毛一點
近期許多資深同事離職
因為主管的帶人風格讓他們太氣餒
不相信下屬,把大家都當笨蛋
新穎的點子總是遭打槍
近期雖然補進來許多新人
但也因為經驗不夠,主管反而插手的更兇
新人也只能亦步亦趨的學習
重蹈覆轍惡性循環
也因為資深的辭職,中生代時間歷練不夠
突然要接上更重的責任,主管就變得雙管齊下
兩邊都要顧,兩邊都要干涉
想請問大家該怎麼辦才好
因為連我自己也撐不太下去了
註:這計劃案是每天都有的
每天都要經歷一次主管的考驗
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主管會常常不時偷看給意見
有幾度許多同事都受不了
抱怨「不然他自己來做好了」
久而久之許多同事比較新穎的想法
也都因為要迎合主管的個性
變得畏縮、單調,求安全牌
曾有幾度跟他討論,這樣是不是不太好
但他堅持做這份工作就是要龜毛一點
近期許多資深同事離職
因為主管的帶人風格讓他們太氣餒
不相信下屬,把大家都當笨蛋
新穎的點子總是遭打槍
近期雖然補進來許多新人
但也因為經驗不夠,主管反而插手的更兇
新人也只能亦步亦趨的學習
重蹈覆轍惡性循環
也因為資深的辭職,中生代時間歷練不夠
突然要接上更重的責任,主管就變得雙管齊下
兩邊都要顧,兩邊都要干涉
想請問大家該怎麼辦才好
因為連我自己也撐不太下去了
註:這計劃案是每天都有的
每天都要經歷一次主管的考驗
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