主管的帶人方式 - 職場

以主管的角度分享一下好了

如果純粹就你描述的來看 (不知道你有沒有遺漏一些重要過程..)

這個主管是不合格的

一個好的主管是需要"引導"下屬

但是顯然她完全沒有給你方向或任何線索

這只有兩種情形 一就是他討厭你 二就是他自己也不懂

而且如果你常常從她身上感到自己被否定 這也不太對

可以否定事 不可以否定人

如果主管否定你的想法或計畫 她應該給comment或suggestion

而不只是要你退回重來卻沒給任何方向。

不過這都是現實，因為好主管跟好下屬一樣難得。

對於你的"心態" 我的確可以給你一些建議。


幾個重點

1.你要適應主管，不是主管適應你

你還年輕，你還會遇到很多種主管。

但是切記，把自己鍛鍊成可以適應任何主管是很重要的。

2.從主管身上挖寶

每個人都有優缺點，你的主管一定要值得你學習的地方。也有妳應該避免的缺點。

去蕪存菁，讓自己變得比她好。

3.工作永遠是對事不對人

你可以討厭主管 但是不能因此影響你的績效與表現

否則就是不專業


大概就是這樣啦！









※ 引述《chip83 (比波)》之銘言：
: 大家好
: 這是我的第一份工作
: 所以我不知道這樣是不是正常的
: 我目前年資約1個半月
: 一直很不適應主管的帶人方式...
: 目前他叫我做ㄧ份產品報告給他
: 他說他不喜歡
: 我問他怎麼改比較好
: 他說 「你要自己想，怎樣的東西ㄧ拿出去客戶會喜歡」
: 我希望他給我ㄧ點建議啊...
: 或是我問他產品專業術語的問題
: 他只跟我說 自己去查呀（大爺樣
: 後來查完其實也沒有很複雜 不用講解很久
: 好像很多事情我都要自己去摸索
: 其實我覺得蠻浪費時間的
: 題外話
: 目前比較接近行政人員
: 其實跟我當初應徵的位置差很多...
: 在工作上常常被他否定
: 導致沒什麼成就感
: 唉 全公司我最討厭他 偏偏他是我的直屬主管
: 是我的心態不對嗎
: 我該怎麼調整心態比較好？

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哥開的不是BMW，是夢想！

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