主管能力比下屬差的例子多嗎? - 職場

Kumar avatar
By Kumar
at 2020-06-05T10:54

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※ 引述《asdf3164 (小安)》之銘言:
: 之前聽朋友說
: 他公司的主管能力比下屬還差
: 我自己也曾經有遇到這種狀況過
: 我就在想
: 為什麼他們能當上主管?!
: 實在有點無言....

我現在自己再帶一個5人的小組,目前接了一年的管理職

需要跟5個部門溝通,也會直接收到老闆提的需求,並回報營運狀況


由於我是碼農,每個組員擅長的領域也不同,但系統營運總會出問題

所以我的技術不一定要在每個領域都贏過組員,但我一定得看得懂他們再寫什麼

半夜出事的時候我才能在線上維修


主管技術比下屬爛在我看來不是問題,問題在於「扛責任」和「改善」

我看過檢討會議上,大主管就是拼命卸責,那種感覺真的很討厭

明明是你決定,決定細節流程的時候都不參與,提供報告也不看(或者是看不懂)

執行成效差,卻出來說跟我沒關係,是執行的人有問題,這種感覺才真的差


但身為碼農,本就不應該擔任管理職就放棄技術成長

不然再評估工時,也只能用那5年10年前的經驗去估算進度


我自己是盡力去完成扛責任跟調整改善這塊,問題發生就發生了

即便真的是下屬的問題,自己扛起來,並且想辦法改善下屬的執行狀況,避免下次發生

這不是才是主管應該要做好的事情嗎?


當然也會遇到下屬真的很爛,我看保哥提過,先開技術訓練目標

讓下屬有機會成長,真的沒辦法達成要求,那就開除不就好了?


但我現在自己比較困擾的點是,下屬如果能力很優秀,如何跟老闆談他的薪資 ==

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Tags: 職場

All Comments

Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2020-06-09T03:21
KPI啊
Ula avatar
By Ula
at 2020-06-11T01:07
還真的遇過看不懂下屬工作的
Zora avatar
By Zora
at 2020-06-13T14:28
我遇過電子廠的主管調去生鮮部門。然後他以為這兩部門可以
用同一方式運作,搞得一堆老師傅辦理退休。
Megan avatar
By Megan
at 2020-06-14T11:25
你自己怎麼跟老闆談薪資?下屬比照辦理啊~ 如果沒辦法談,你
能做的事情就是用其它方式想辦法留住人,或是祝福他在外面有
更好的發展。
Leila avatar
By Leila
at 2020-06-18T20:34
主管扛責任?這笑話蠻好笑的
Quintina avatar
By Quintina
at 2020-06-20T08:40
我遇到的主管大多都只會推責任攬功勞耶
Thomas avatar
By Thomas
at 2020-06-21T21:38
難道你都不讓主管知道你在做什麼,他就會自己覺得你很棒要幫
你加薪?那除非是他有主動在看你在做什麼。所以你能做的就是
列出你下屬的工作內容、成果、推薦的理由,剩下的就讓主管自
己去評估囉!
Carol avatar
By Carol
at 2020-06-26T17:13
下屬能力優秀 通常讓他有點實績 負責完整的function或
Blanche avatar
By Blanche
at 2020-07-01T09:27
project 用這個來談薪 剩下就看老闆對你的信任程度了
Vanessa avatar
By Vanessa
at 2020-07-03T01:48
共生關係是一定的 你加越多代表你的下屬的扣打越大
Regina avatar
By Regina
at 2020-07-03T11:15
我怎麼覺得整team的扣打就在那裡,
Ophelia avatar
By Ophelia
at 2020-07-05T12:03
有人拿多就有人要減少,尤其越有制度的公司越明顯
Skylar DavisLinda avatar
By Skylar DavisLinda
at 2020-07-06T08:03
遇過整team考績提報硬是要按ABBB調整,不能有AABB
Edwina avatar
By Edwina
at 2020-07-10T08:24
考績提報是要排名沒錯 但限於同階層排名

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