主管能力比下屬差的例子多嗎? - 福利
By Gary
at 2020-06-06T14:43
at 2020-06-06T14:43
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也許技術專業上主管不一定比下屬熟悉細節,
但是對老闆來說,要的管理職人選就是能執行老闆想做的方向,
譬如說裁員,用非資遣的手段讓員工自己提離開,這就是專業,
降低成本,砍各種經費福利,公司一樣運作,省下來都是公司多的,這就是專業,
這對老闆來說才是最強的能力,
其他工作,自然有努力的員工會做好,
主管本來就不需要會那些,掌握好員工別做怪就好
※ 引述《asdf3164 (小安)》之銘言:
: 之前聽朋友說
: 他公司的主管能力比下屬還差
: 我自己也曾經有遇到這種狀況過
: 我就在想
: 為什麼他們能當上主管?!
: 實在有點無言....
--
但是對老闆來說,要的管理職人選就是能執行老闆想做的方向,
譬如說裁員,用非資遣的手段讓員工自己提離開,這就是專業,
降低成本,砍各種經費福利,公司一樣運作,省下來都是公司多的,這就是專業,
這對老闆來說才是最強的能力,
其他工作,自然有努力的員工會做好,
主管本來就不需要會那些,掌握好員工別做怪就好
※ 引述《asdf3164 (小安)》之銘言:
: 之前聽朋友說
: 他公司的主管能力比下屬還差
: 我自己也曾經有遇到這種狀況過
: 我就在想
: 為什麼他們能當上主管?!
: 實在有點無言....
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