五力分析 - 企管

※ 引述《dgas (痛到睡不著)》之銘言：
: ※ 引述《TFTLCD (我愛電影版~)》之銘言：
: : 策略大師麥可．波特（Michael E. Porter）以五力分析作為競爭策略的分析架構。
: : 認為，影響產業競爭態勢的因素有五項，分別是：
: : 「新加入者的威脅」、「購買者（客戶）的議價力量」「取代品（或服務）的威脅」、
: : 「供應商的議價力量」及「現有競爭者之對抗態勢」。透過這五方面的分析，可以測知
: : 該產業的競爭強度與獲利潛力。
: : 如果想知道多一點跟這個相關的管理資訊 可以推薦幾個好用的網站嗎
: : 英文中文網頁都沒關係~ thx
: 我建議你看書 不要都貪方便想在網路找
: 很多管理 行銷的書都有提到
: 這個模型真要用起來不是幾張紙可以解釋得清的

我之前看的是國家競爭優勢 但是google上太多資訊 加上沒有管理bg

所以在檢索上很花功夫阿 > < (純粹自修性質)

至於中山有一個老師的網頁到是讓我增慧不少

http://cm.nsysu.edu.tw/~cyliu/

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The Pursuit of Oblivion

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