五味雜陳的心情 - 職場

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剛進到這間公司將近兩年,公司內部依照區域分成許多部門。
每個部門又依照產品別區分為不同的小組...
假設有A、B、C、D、E、F組,我們組的業務算是其他組別最複雜的。
其實各組的Leader都蠻資深的,少說10年以上。
所以,對於公司內部的產品及細節都"非常"熟悉。

我待在C組,C組大約5人,負責國內南部的產品。
C組有位帶我的人(以下簡稱C1),也算蠻資深(少說5年左右)
C組的組長"有時"會與部門主管意見衝突,以至於組長一直升不上去(目前為代組長職務)
但是,組長算是蠻挺我們的,與底下的員工也幾乎無話不談。

但是去年下旬,組長"又"和部門主管起意見衝突。
組內的同仁都認為這次或許也是常態...

但,事實上部門主管私底下有詢問我是否有意當組長。
我當下同意了(若拒絕的話,也許就升不上去了。因為會被認為不想晉升。)
當時,他也表明目前這個組長未實際遵照主管的指示完成交付的任務。(因為意見不合)
並且,部門主管也描述組長其他一些未完成交辦的業務。

主管給我一年的時間,在今年底有機會提報我晉升。
前提是,要我了解組內的業務,並定期跟他回報。

不過,就我所知,組長蠻資深的,所以他有一堆穩定的客源保護著他的地位
但是,主管又交辦我要去了解...請問該怎麼做...

資深組長的資歷及knowhow是我在這短時間內無法達成的。
我也不清楚,主管是否在試探我會不會完成他交辦的業務,還是...?
至於,我組長這邊,畢竟是我們的Leader,平常帶我們就不錯..我到底該怎麼做...


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All Comments

Ida avatarIda2015-01-27
定期跟他回報...感覺就像眼線(抓耙子)
Linda avatarLinda2015-02-01
感覺那種話聽聽就好...不用太認真 就是利用你當眼線
到時後你組長找你 就打死不認就好了~
Olivia avatarOlivia2015-02-04
再不然你有本事 就是滲透你組長的客源 搶過來變你的
Connor avatarConnor2015-02-06
主管畫大餅 很容易崩
Bethany avatarBethany2015-02-10
我怎麼好像看過這篇....
Mary avatarMary2015-02-13
這弄不好 可能兩邊都得罪