交際能力 VS 專業度? - 職場

※ 引述《yobook (@@)》之銘言：
: 因為最近跟堂姊
: 聊到關於老闆風格(研究助理)的事
: 他提到有的老闆只專攻學術
: 他提到有的老闆口才好 或裝熟?
: 交際方法到底是啥? 去酒店喬事嗎?
: 善交際隔壁間實驗室的老師,現在已經升到所長了!
: 想問一下
: 那交際可以彌補專業實力的不足嗎?
: 雖然只專攻交際似乎會讓實力變弱
: 那在同樣的時間成本以及金錢之下
: 專業VS交際
: 誰輕誰中 謝謝!


在職場中要想出人頭地，在相同年齡的同事中出類拔萃。


必須要提高時間運用的質量(即用最少的時間獲得他人的信賴，用最少的時間提升專業)


專業以及人際方面，個人認為：專業能力40%、人際關係60%。

在職場中若沒有良好的人際關係，僅憑一己之力的人，終難有所成就。

雖說專業是工作上的基本，與他人建立良好的關係在工作上是有幫助的，

因此，有必要下功夫去經營。


但若想要只靠人際關係彌補工作能力上的不足，只想在唱歌喝酒、出遊踏青下功夫，

是不會有實質上的成長，現在的公司運作規則其實沒有那麼的天真。

工作上的交際能力最多只能成為他人評價你的一種參考依據，

在公司不景氣的時候，上司對下屬第一評斷準則，就是工作能力和業績，

管理階層在評估的時後，並不會腦殘到「某人專業能力很差，影響工作教率及業績，

但他卻很會擅長交際，這就足夠了」的地步。

當然，並不是說人際關係不重要，但從重要性方面來看，必須要先專注專業能力上，

搞出令他人誇目相看的成績，才是符合公司的發展宗旨。


在時間及金錢等成本層面考量下，是要以提高工作效率，減少不必要的交際為主。

我個人是花80%的時間在提升專業能力，人際關係限制在兩成左右去經營。

一個星期周一到周五的工作天，把一天拿來作交際活動(同事聚餐、休閒活動、運動同好)

在次數不多的應酬中，盡力使他人覺得你很有人情味，避免自己成為酒精的俘虜。

一個月花薪水10%左右維持人際關係(同事的紅白喜慶、交際費用)，

20%的薪水來拿充實專業知識(工作相關書籍、專業技能課程)



專業能力是提升自己薪資的本錢，其分配的比重必須要超過人際經營。

好的人際關係不在於量的多少，而是在於質的深淺。

這樣的持續在雙方面努力之後，會漸漸獲得他人的認可，同時也兼顧到實力跟人際。



--