這種情況我該找誰談? - 職場

背景:我是業助，我們公司有台北.台中二地辦公室,最近開始第二次裁員.
去年裁過一次了,上次被裁的是另一個助理,也就是我的職代.
這次有同業直接挖角我們台中全部的sales,所以大家就理所當然的全部過去了.

新公司原本有一個助理,因為我們的人全部過去所以要再加一個
台中的同事一直覺得前一次被裁掉的我的職代很可憐,所以一致推薦她給同業老闆

但是,同業的公司也是在台北台中都有辦公室,他們台北的經理因為之前工作
有接觸覺得我工作能力還不錯，問過我的意願後也向他們台中的經理推薦我到台中,
說他會請台中的經理和我聯絡

等了二天,想說怎麼沒打來,
我們公司的sales今天問我是不是也想去那家同業,並且企圖說服我不要去
他提了幾個說法:
1.其實台中經理早就找到人了(就是我們前助理),是台北經理搞不清楚才又推薦我
但誰知道是不是真的定案了

2.台中的經理打給這些sales們,問他們我們二人誰比較好?
大家都不想得罪人都說二個都好,讓台中經理很困擾(我才知道他們已經接到電話了)
sales們沒有討厭我,只是覺得我還有工作就沒差,但我被裁員也是遲早的事

想問大家的是
我沒有要爭到撕破臉,
但是我不想還沒談過就先被sales們勸退了,有談總是多個機會.
況且我回覆台北經理我有意願的,未戰而敗未免太遜
但是他們台中經理又不打給我..

我要找推薦我的台北經理幫我講?或是我拿到對方台中經理的電話直接打給他?
or請sales傳話?
還是...有沒有更好的方法呢..
怎樣才能兼顧職場禮貌+不讓自己機會溜走呢?請前輩們教教我，感恩

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