以"侯"字測發展前景 - 工作

轉眼間來到這間公司已經三年多。在上司的幫忙以及自己也夠努力之下，我已經在這裡建立相當的聲譽，而身為空降部隊的我跟同事的磨合也已經完成。
沒有公司是完全沒問題的，只是對於這些問題能不能接受就因人而異，有一些新進同事在這待不久就離開了，就是因為看不慣這裡生態；也有可以待很久的，這些人當中許多人長年抱著得過且過的心態，日子也可以過得不錯。畢竟，這是個本錢雄厚的大集團。
我想以"侯"測部門的前景，雖然在這種氣氛下我也能過得愉快，但是我相信，如果不突破精進，好日子不會長久的。過去幾年可以打混不代表未來每一年都可以
Update:
這部門不只一個問題：例如山頭林立、部門連結薄弱各自為政、供應鏈產銷型態造成競爭力不佳....等等。因此，在同業間，它就常處於比較低階地位，而在發展上常常都是在炒短線，一直無法獲得長足進步。
Update 2:
謝謝淼的答案
一個部門業績要好，其原因很多。就拿眼前所處的產業以及產品階層的生態來說，已經是殺價流血成河的紅海，價格決定一切，最高經營者的策略、競爭對手的進與退、客戶的走向往往決定一盤盤戰局的結果
說來真諷刺，我們在近兩年來是被之前的主要客戶唾棄的供應商，而搶走我們生計的競爭者又好到哪？最近這間主力客戶要退出這市場，準備拋棄這方面的業務(說到這應該可以想到最近發生的產業新聞，是哪一家客戶)。比我們還精實的強者兩年來掠奪我們的訂單到了這時候反而成了吃虧，我們這部門真的不只是"幸運"可以形容的
未來一年半載內要好，真的有可能。這要看新搭上的客戶。
Update 3:
仁寶並沒有做最近要分拆的那間主力客戶的產品，所以不是這間
我只是一個技術人員，年紀也不小，對於生涯規劃，在未來三年我還希望在自己的技術經驗的精進上多一些著力，讓自己的職業生涯能更延長一點，如此而已，沒有其他野心。
對於部門的未來，團隊合作是最重要的，我是抱著成功不必在我的態度，但只要我在，就一定會把角色扮演好。
然而，部門的走向著實牽動個人的經驗累積或精進，當它的走向不能再對自己的專業經驗增益精進，我可能考慮跳槽。
Update 4:
謝謝 淼
講白一點，我的題目是............" 我不欣賞這邊的文化，因為工程師很沒地位，優良工程師很少能久待，我待了三年後想換工作。 好幾年來這裡都是這樣的文化，未來有可能改善嗎？"
2013...兩年可以讓這行業的產品更換兩個世代
我們部門半年至少都要重組一次以上，但是這十年來，部門的研發團隊從未完整過，裡面的人員水準也參差不齊
Update 5:
可能您會覺得奇怪，這裡的人員這麼被我看衰，那集團還能一直獲利存活？我開版問這問題，該不會只是 "做一行怨一行"？
集團能做到這麼大，要歸功於集團的經營階層，他們有其獨到的投資與策略布局的眼光，藉由財務槓桿、策略併購來推展事業的擴張，另外一方面經營非常穩建。因此整個集團的業績獲利就相當穩定。所以，這邊的工作環境非常穩定，幾乎變成公家單位了。不要懷疑，科技行業就是有這樣的英明老闆，讓這裡的環境有如公家單位般地穩定而且待遇不會太低。
Update 6:
老闆是如何有眼光？比如前些年有做手機的部門，產品有做出來，團隊陣容相當完整，但後來集團決定要退出，讓這部門的人員非常埋怨公司，後來也通通離職。這是集團太保守嗎？不是的，如果當年決定進軍手機，那後來在德國西門子遇到大麻煩的就不是明基了。
這是集團老闆的經營智慧。
我到這集團之前，就遇過從這手機部門出走的主管，他勸我不要來這間公司上班。不是因為這公司不賺錢，而是身為工程師，在這集團上班感覺不到因為自己的技術好而受到公司重視，如果自己技術好，到其他公司則可以拿更高的待遇。
我想這樣敘述，應該能澄清我的問題內涵。
Update 7:
這是一貫模式
A案開始之前.....我提出建言希望團隊能在後續避開某問題，還被大主管誇了一下....結果，還是出包....互推責任之後，大家一起善後
B案是A案翻版......我還是提出建言，還被大主管誇了一下....結果，出更大包....大主管出國向客戶賠罪....還是一樣大家一起善後，有小主管因為善後很積極，跑出來邀功
一樣是A翻版的C案目前即將開始，你覺得不出包還算正常嗎？
Update 8:
這十年來大家就這樣不動腦只看大官臉色做事的模式已經很久了
我帶的同事常為這種事很憤慨，但也無奈
我自己一向很有耐心，但其實要讓事情做得更好的熱情已經冷掉
Update 9:
前兩個月有機會"側聽"最高經營階層跟一位新進同事的私下對話內容
這位新進同事與最高經營階層有一層關係，因此談話可能比較掏心挖肺
最高經營階層傾聽同事對於種種怪現象的抱怨之後，並未多說什麼
只建議這位同事，不要在這當工程師，當業務代表比較好
因此我不認為溝通是有效的
或許......我自己也該換腦袋去做老闆認為有價值的事情
Update 10:
謝謝龍珠子
此卦辭提醒我一點，那就是戒安逸、驕縱
從今年七月開始，我把事情都指派給同事之後，到目前已經閒散了一段時間
當然，對於人家看到我的休息，都是有目共睹的，我不是沒有知覺
而這閒散、驕縱，目前也間接導致家庭親子關係的一點小狀況
更加精進 -從A到A+、有效地管理那些辦公室政治，本是自己的事
當然........也不要放過能做更有價值的事情的機會
請問....未來這裡發展預期何時將有突破？