企劃失敗的話，要承擔哪些責任？ - 薪水

各位好，我是一位在博弈公司擔任遊戲測試員
日前有個機會可以幫忙公司撰寫企劃寫規格書
但我是個沒有任何寫過遊戲企劃的經驗，也未擔任過企劃人員過
企劃經驗堪稱為零，只是跟公司說我可以幫忙寫規格書，但可能必須要教我做這份文件，
未來才有辦法幫上忙
企劃組長也說[他不太會教人但他會給我方向]，當下我也認為可以至少不會像無頭蒼蠅一
樣亂衝亂撞，就答應要當忙製作規格書了
但實際上我真的變成無頭蒼蠅了，他只給我一份別家公司做好的遊戲競品就要我把他解析
出來，而且只給我１天的時間....
尋求方向也只是丟了一份他之前做的企畫書要我照抄上面的內容寫，並把剛剛丟給我的遊
戲競品寫成一份規格書
照抄完畢，最後一天早上請他過目，也只有說[好，下午３點開會]，然後內容完全都不看
...
請他幫忙看是不是有需要更改或是沒寫好，得到的回應是[開會的時候就知道自己錯在哪
裡，哪裡需要更改]，就放生我了...
當下開會的時候才知道他把我的名稱掛在遊戲企畫的負責人...，還直接叫我這一位完全
新人上去主導這個會議流程
我就這樣從幫忙的名義變成負責人...我很怕這遊戲若是出問題第一個會找到我身上
遊戲規格書的內容也不是依照我寫出來的文案走...
製作期間也蠻趕的，規格書、美術、程式一起同時進行...
美術的人跟我要遊戲說明的時候，我也寫出一份遊戲說明的文案出來請他過目，他也說[
好，沒問題]
之後過沒幾天美術人員突然在群組又要說明書文案，他就將他自己寫的遊戲說明文案拿出
來
我也當下問他當初我做的說明文案無法用嗎？他直接回我，[你那份遊戲說明寫得太詳細
了]，我也只有滿頭問號，當初說好的沒問題呢？
在做遊戲的過程，他突然丟出一個流程，我看不懂，在群組裡面的人也看不懂他想表達的
意思
跑去跟他討論完之後，試著寫出他的想法，問他說是這樣對嗎？他的回應是[你要確定別
人也看得懂你在寫什麼]
也莫名其妙的丟出一句話[如果你要我主導也不是不可以]，我也回問他說[所以我可以主
導？]
他給我的回覆是[可以，但我覺得有問題我會講出來]
之後只要我丟出的任何建議或意見他都會駁回..就是要照著他的方式走
不然就是丟出原競品就是這樣跟原競品一樣就好
但他自己決定做出的內容都跟原競品不一樣..
所以他的想法可以，但我的想法不可以？
接著他發現壓不住我就說[下周要開會，直接定案這個遊戲所有的流程]

現在的我壓力大到影響到生活和情緒跟身體健康了..
很怕他下周又直接要我上台演講流程，但我真的累了，被他因反對而反對想法搞到累了
說真的...大家都看得懂的文案，就只有他都會在那說[我看不懂耶]
現在在公司美術怪我規格書做的不夠好，私底下一直跑去跟人抱怨
別問我為啥知道，因為他抱怨的對象是我部門的同事..那位美術還是對我有說有笑，就是
不跟我談規格書哪裡需要改善的話題..
然後一直認為我是個企劃..但我不是企劃我只是個測試..薪水也是領測試的薪水不是企劃
的薪水阿~~~~!!(崩潰中
現在的我可以在下周的時候直接在台上說..我不幹了嗎= =?
或是請各位大佬..給點建議吧
感覺我就是個負責背黑鍋的替死鬼
如果是問說可以請教公司裡面其他企劃的話，我們公司沒有任何的企劃都跑光了只剩下他
這一位而已，如果有企劃在的話，根本輪不到我上台表演也不會去幫忙寫規格輸了～
文章寫的長，感謝大家的收看，也請給個建議吧

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