個案分析疑惑 - 企管

※ 引述《pearlindeed (看破紅塵 活出自我)》之銘言：
: 我情況是在做一份商業個案分析,有關產品行銷,
: 完成時間還有1個月
: 因為我認為最重要的就是產品定位
: 所以想借由既有論文,統計資料等..好好研究市場,
: 但這些資料實在很多
: 且目前沒有很明確的搜尋"範圍"
: 看一些資料,可能有用的就擷取,
: 有時候好像越扯越多
: 在自己都不確定範圍的情況下,
: 雖然很想請其他同組組員幫忙
: 也不知如何要求
: 只給方向也有點不放心.
: 想請問
: 1.在這短時間內,我是否有更好的方法做資料蒐集這件事?
: 2.資料搜尋範圍該如何明確界定,而不會牽扯太多東西呢?
: 若發文錯版請告知~謝謝O_O

先看你要做的那個產品性質為何 用途為何 通常使用者為何
就牽涉到人口統計啦
如果有相似產品及替代品
就牽涉到消費者市場區隔 這時候就要看性質及用途 價格等
如果不知道怎樣做的話先參考相近似產品的產品定位
像手機就做個所有其他品牌手機比較 這樣
如果是非實體產品像是活動舉辦
這個雖然範圍很大但是可以找出同類型活動的相同點及各活動特點
再去想定位

喔 如果要做產業分析 那就大致找一下那個產業的上中下游
最大公司或品牌等等 誰代工的啦之類的
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