1. 學設計的人，其實看不爽其他人的設計是常態。
但他可能也不是主管，頂多是同事，沒那麻嘴賤到告訴你不爽的點，
只是透過自己重新設計來跟你說，他覺得他的比較好。
2. 他不想教你。因為妳是潛在競爭對手。
留職停薪一年，你要是上手了，他還有位置回來嗎？
偷藏步的人這社會至少有一半是這樣。所以，不意外。
3. 他的確認為他自己比你高一級，是前輩。(或者說是半個主管無誤)
他知道老闆要的風格，如果拿你的去，老闆可能會打槍。
與其回來又要教你做，不如自己做完。
而，設計與風格教不來，老闆喜歡啥地也教不來，請自己多觀察模仿。
(我公司裡有同事就是這樣，新人的東西，他不用，自己重作，是有原因的。
懶得花時間教，自己做還比較快。
那時候我是新人，他就是這樣對待我的。哈哈。後來兩人自成一格。)
(我帶的新人也是看我作品自己模仿自己做。但還是會有差異。
因為每個人的作品，會表現這個人潛質與個性。除非刻意一模一樣。
但設計的東西不同，就不可能會重複。
我給予他的協助就是跟他講設計要點，和元素可在哪邊找。
但我也不會直接講哪邊有問題，因為那是你自己要去思考的。
如果你是設計學院出身，應該會知道，一個好老師，不是告訴你他要的是什麼風格，
而是讓你先看別人或名家作品，模仿後，發展自己的風格。
只可惜你同事大概不是這類型的老師或者說前輩。)
4. 你要表他。請先問自己，進公司一個月。你真的能表到誰？
自己先小心，他會先跟老闆講你的東西不能用，搞掉你先。
如果你先表他，你覺得老闆會挺你？
我自己個人經驗，通常這樣表人的新人，往往會被舊人表到翻。
別忘了，老闆要相信一個新人不難。
難的是在於一進公司一個月的新人就先表舊人，老闆的感想是？
如果他不是這麻暗黑的人，那你也不用急著表他，
他留職停薪啟動的那天，就是你發揮自己設計風格的開始。
如果你真的有實力，一年後，回不回的來，就是他的問題。
所以，你不用急著生氣，想說要跟老闆說他的不是。orz
出社會幾年後，或許你就知道，這社會是吃人不吐骨的。
你不是他的學生，他也沒有義務要教你。
很多人，是沒有前輩帶的，做到主管也是靠自己從菜鳥一步步開始。
人，可以菜，可以是菜鳥，但不會永遠是菜鳥。
你想鬥人家，也先"墊墊"(打不出那個字，先用這個代替)自己的份量，
看過局勢再說。
形勢比人強的話，再說。不然真的只是讓自己被孤立吧。
你想怎麻做，也端在你的人格特質與風格。
5. 要你做的用意是：老闆請你進來做的，就是這份工作。
且，大概你以後要負責他不在時進行這份工作。
他不用，不讓老闆知道，那就只有他心裡有數了。
想壞的，就是他怕老闆喜歡你的。
那他還拿啥混飯吃？(或許他年資六年，薪資比你高。)
想好的，就是他不喜歡你的作品。
你也不用難過，對自己設計要有自信去為自己defend.
加油。
P.S. 往好的一面想，他還是用了你的作品，只是底色不同，
表示他也認可你的作品了。還是你要想成是他偷你作品去用，也是在於你自己。
每個人可以給你的意見，可以是正面的思考，可以是負面的 思考。
就如半杯水，可以看成半滿，也可以看成只剩一半。
那是你的人格特質。不管怎做，先確立自己所在的位置吧。
※ 引述《girlyou24 ( )》之銘言：
: 幫朋友代po
: 我待的不是設計公司，
: 是一般公司裡，負責產品設計/平面設計到公司一個月多，
: 同事是會留職停薪一年，一年後回來。
: 公司只有他一個設計，所以他也算半個主管，只是沒有明顯的主管職位。
: 他很資深，做了六年。
: 公司主要是設計某類產品，因為很少人會。
: 所以一切要重新學習。順便要兼做平面美工設計。
: 我在公司做的每一樣作品，如dm、banner，吊卡
: 少說十幾、二十幾個設計圖，
: 每一樣，我做完後 ，他都不說意見，
: 我問他，他也不答。最後都同事自已重新做，用他的作品。
: 我曾經很明示的問他，我很習慣 每一件作品作完後，
: 有人跟我說，那邊修改 或是做不好 重新做。
: 他這樣子 看到圖，什麼意見都不說，就要我放著，我實在不知道他的想法是什麼。
: 他說，這樣子 等於 他要重新把他學生時期的廣告學老師教的全部教我
: 要靠我自已進步，而不是從他那邊得到。
: 一直以為，我做的設計 可能是沒有達到他的標準，
: 有一天，他一次交代我，做三、四個banner圖，
: 但同時公司老闆開始讓我試著接觸設計產品，有件滿急的，我花很多時間去了解。
: 在周五，他看到我 整天都在設計 他要求的banner圖，
: 我在快下班時，寄給他四、五個banner圖，
: 而我馬上收到回信，是他要我在網站上，放上他設計的banner圖，
: 而banner圖，是他一慣的作風， 照片 上面加文字 並加底色框起來。
: 我整個人很傻眼，因為我之前 就是那樣子做了，
: 我們的照片還是選的一樣，字型 字的大小 顏色。 可能就是底色選的不一樣。
: 我一直以為，他可能不要我學他的作法 才要我再重新設計。
: 如果他堅持他一慣的作風，他為什麼 不直接跟我說，我之前照他的方式做的 那邊再修正
: 小修就好，
: 如果他想要採用他設計的圖，為什麼 他看我整天都在設計 banner圖，從來不主動跟我說
: 他想要自已重新做 我再做其他事。
: 相同的事，如dm、如吊牌，
: 我總是做好後，他都不表示意見，最後重新做。
: 如果他拿 我做的 和他做的 給老闆選， 老闆選擇他的 就算了。
: 他每次都拿他設計的，給老闆選，直接踢掉我的。
: 我常常感覺到 很不受尊重，
: 如果他不滿意，或要重新做，禮貌上 應該要跟我說。
: 而不是每次都選自已的 給老闆看。
: 每次都要我做，最後卻又自已重新做，用自已的作品，那為什麼要我做。
: 在設計產品上也是，我問他問題，
: 他總是不會教，
: 要我找資料，就知道怎麼設計了。
: 或者我設計產品，請他看 給意見，他也都沒意見。
: 老闆很重視，要多問，不要默默做，
: 偏偏，我每次問他 他都不答，我實在很怕
: 那種我問他，他都會露很尷尬 不太願意說的表情。
: 前幾天，老闆要我設計彩盒，說可以套用 同事做的，改尺寸那些的，
: 偏偏，我從來就沒有設計過刀模，
: 問他怎麼設計的，他說 可以請別的同事跟廠商要刀模檔，或者是再跟另一個同事要。
: 後來我從別的同事那邊才得知，刀模檔是他設計的，
: 我就不懂，他為什麼 不直接給我。 他給我的意思 就好像 不是他做的 是廠商提供的。
: 今天，我拿到盒子，因為還滿複雜，我不會組裝起來，
: 我問了他，怎麼樣才能裝起來
: 他從別的同事那邊，拿了他參考別的公司的盒子，說 我看了 就知道怎麼組起來。
: 公司狀況是:
: 我很想跟我的老闆說這個情況
: 母公司是萬人中型公司，有許多子公司。
: 目前的子公司是裡面的主管，另創品牌，是用他自已錢開的公司，等於是子公司。
: 但和母公司是有親戚關系。
: 公司之後要開發新的產品，一定要有設計，
: 要在短短的四、五個月，讓新人上手，所以老闆 應該也很怕
: 我做到一半就走，或是無法上手 現任設計的工作，
: 因為之前的人是做半年就離開。
: 因為是主管自已開的公司，應該會以 公司的利益為主，
: 跟主管說，應該就能處理這個情況。
: 擔心的是，同事他父親也是在母公司擔任大陸某個部門的主管，
: 當初他進來，應該多少有靠父親的關系進來的。
: 就怕說了以後，我反而黑掉 變成我要走。
: 有人可以給建議嗎。
: 我真的很受不了，做什麼 同事都不滿意，又不說意見，最後自已做採用他的作品。
: 連一聲告知我都沒有。
: 那要我做的用意是什麼
: 原以為自已設計的是他不滿意，沒想到 最後看他的成品，
: 和我做的一樣 只是底色換掉而已
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