公司主管溝通問題 - 職場

※ 引述《Ken19890604 (KenBoy)》之銘言：
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: 如題！
: 目前在這家公司三年了，回想剛報到的時候和主管磨合。
: 問題一：
: 記得第一個月主管指示的方向是A但他表達的方向其實是B。我和廠商與主管三個人在群
: 組溝通，我一直重複確認方向是B，怕有誤解還tag主管反覆確認，到一個月的交付期主
: 管才驚覺為什麼方向是B而不是A，但我和廠商一直都是認為是A阿！
: 請問有什麼我能改善的嗎？還是誰的問題呢？
溝通的方式、工具很多種．職場上常用的信件往來、會議紀錄、溝通紀錄、電話紀錄

一種工具無法釐清，那麼就透過多種工具來確認、再確認．

職場上這是保護自己也是顧全大家的方式
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: 問題二：
: 每次主管只要忘記我講過的東西都會說他太忙了所以忘了。但我只要忘記他的話就會被
: 罵到噴飛...我大概只有一個月一兩次忘記一次這樣啊...
: 求解？？：（（
:
工具很多....行事曆、備忘錄、記事本(桌機、App都有)

每個人的腦容量都差不多 不同的是-什麼人能按計劃行事

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