分不出事情輕重緩急 - 職場

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By Carolina Franco
at 2017-02-08T18:46

Table of Contents

以下是讓過 任性慣老闆 磨練3年後
一點小心得建議:

※ 引述《gina31126 (小六)》之銘言:
: 主管交待事情不會說什麼時候要,
一般不會給時限的主管,自己時間掌握力很弱=沒時間觀念。
所以再接下工作同時,你可以多問一句

Q:“這件事,明天下班前給您ok嗎?”

(ps.請不要問他什麼時間交件,因為如前提:他時間掌控弱,所以交辦任務時就沒說時限,不
如你給他簡單的選擇題)

A:“行”--這件事可緩
A:“不行”---急件安插處理

得到的回應會比較明確
你也知道怎麼安排手頭工作

要主動問或自己判斷。
我目前剛到職一個月,有很多情
: 況是因我不了解而無法判斷。
: 例1
: 有次主管叫我打幾通電話確定地址,我當時判斷不急就先做手上的事。過幾分鐘主管問

: 怎麼還沒好,快遞已經來了。當時主管說我要自己分清輕重緩急,所以之後主管臨時丟

: 來的我就會先做。

一般要聯繫打電話的任務,通常都是緊急的
而且聯繫工作算是比較簡單可以立即解決
建議原po以後可以先做

即時這件事主管心理是不急
你有優先處理好,
會給他“有把我交辦的事情處理好”的加分



: 例2
: 我手上正忙事件A,主管叫我過去做事件B說事B要搶時效性要趕快我就先做,因那件事

: 時較久,忙完就到下班時間了。隔天主管就問我事A怎麼還沒做完,叫我不要他說一件

: 做一件,然後之前的事情又忘記了。

主管再交辦任務B時,
你聽到就該在心裡判定:
“B會不會使原先主管要求的A延遲”

會的話--多說一句
“主管,那我先執行B,原先預定下班給您的A,可能明天中午交付ok嗎?”

讓主管知道你把事情放在心裡 安插進排程即可



: 解決辦法:
: 決定以後我手上正忙某事又被叫去做其他事時,先問主管哪個要先做。
: 缺點:主管很容易不耐煩,他常常覺得我都不會自己主動知道要做什麼。多問她就多生

: 。

其實你也知道他是不耐煩的主管
所以你要把衝突的問題簡化成
他只要回答“好”.“不好”即可

突然安插的工作不一定要做到100%才交件
只要做到70%.80%即可

這類的老闆 只會在意
你有沒有“把他的話聽進去”的感覺
與“交辦的事情有沒有在做”的主動 而已

請試著設想 老闆這工作交辦下來的“動機”是什麼,去判定輕重緩急

市場上這類任性老闆很多
憑藉這“我是老闆”自恃甚高的姿態
即時換工作 都會有很多機會遇到
建議要調整自己想法跟做法

不是要你去拍馬屁,
但是可藉由調整與改變做事順序幫自己默默加分


ps.你回答壓完成的時限 : 必須比預期完成時間+緩衝1.2小時,避免更多意外安插工作

小小建議 希望幫的上忙

: 請問大家還有什麼更好的解決方法嗎?

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Tags: 職場

All Comments

Christine avatar
By Christine
at 2017-02-13T05:16
James avatar
By James
at 2017-02-17T18:21
謝謝這麼詳細的建議,很有用!
Harry avatar
By Harry
at 2017-02-20T00:18
Callum avatar
By Callum
at 2017-02-20T13:22
老實說沒什麼用
Isla avatar
By Isla
at 2017-02-23T12:01
別人教歸教,還是要靠事主實地去做去觀察才能真正掌握
怎麼分輕重緩急也是一種職場經驗累積,無法速成
Jacob avatar
By Jacob
at 2017-02-26T04:41
過程中要小心是否陷入聽一個口令就只做一個動作的迷思
Jessica avatar
By Jessica
at 2017-03-02T12:55
推實用
Thomas avatar
By Thomas
at 2017-03-05T12:10
是非題>選擇題>填充題>應用題
如果你每個問題都是應用題,那你離不勝任資遣就不遠了
Donna avatar
By Donna
at 2017-03-08T05:14
連這都要人教...
Barb Cronin avatar
By Barb Cronin
at 2017-03-12T23:28
推實用

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By Ula
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分不出事情輕重緩急

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By John
at 2017-02-08T12:04
主管交待事情不會說什麼時候要,要主動問或自己判斷。我目前剛到職一個月,有很多情 況是因我不了解而無法判斷。 例1 有次主管叫我打幾通電話確定地址,我當時判斷不急就先做手上的事。過幾分鐘主管問我 怎麼還沒好,快遞已經來了。當時主管說我要自己分清輕重緩急,所以之後主管臨時丟過 來的我就會先做。 例2 我手上正 ...