功高震主，何解？ - 職場

※ 引述《DearR (I am male.)》之銘言：
: 這是我的第一份工作，
: 約做了兩年左右，
: 進了公司後一直力求表現，
: 隨著交付的工作越來越專業，
: 老闆對我的信任和權限也越來越大，
: 並在公開場合表示有意重用。
: 高興沒多久，
: 突然間，主管用很奇怪的理由，
: 把我的部屬拔走，
: 緊接著以諸如怕我太忙之為由，
: 開始分掉我部分有重要性的職務，
: 後續就開始了一連串的行動，
: 諸如放大檢視錯誤，
: 以職務分類為由，
: 把基層工作返還給我，
: 並以工作細節不同為由，
: 開始培訓一名跟我的職掌明明很類似的同事，
: 後續從幾此對談間，
: 發現老闆其實也看在眼裡，
: 但取捨之間，還是選了主管；
: 我的專業事實上也是到公司以後，
: 主管一步步領我進門的。
: 因此，大老闆默不吭聲，
: 想想也對，這件事情即使跟老闆談，
: 老闆也很難解決。
: 我目前的心態，
: 其實不排斥擔當一個專員就好，
: 並沒有很強烈要爭大位的慾望，
: 但主管似乎已決定要拔掉我這根肉中刺，
: 有種已經回不去的感受；
: 想一走了之，
: 卻捨不得這個不用加班的工作環境，
: 也真是學了一課，
: 我平時會看一些也會想一些職場法則，
: 求表現時卻完全忽略了功高震主這檔事。
: 不知前輩先進有無解法？
: 還是只能摸摸鼻子離開了？

原PO講到一個重點了

"你的專業是主管一步步領進門的"

當你受老闆賞識的時候

有沒有順便美言幾句 "是我主管教的好"

技能是主管教的 狗腿幾句無可厚非吧?

如果當時主管在場 心裏也會比較平衡

原PO是否不知不覺把功勞都往自己身上攬了?

不吝嗇拉拔別人 別人才會肯拉拔你

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