勞力工作與腦力工作 - 薪水
By Eartha
at 2012-06-16T10:29
at 2012-06-16T10:29
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整個薪資結構的問題,主要影響不是勞力或是腦力,而是雇用與被雇用
就某種層面,雇用與被雇用的關係有點像是剝削與被剝削,對多數的情況是這樣
一但你是被剝削的那一方,不管是勞力還是腦力,本來就是一定很累
而你製造出來的利潤,常多數不是歸你擁有,所以一些大老闆才能過那些奢華的生活
積極型的被雇用者,不會只是聽老闆講一些"多學習就會有收穫"那種場面話,
他會更進一步去看自己工作職位與薪資的發展潛力,老闆的經營理念,對員工態度等...
會努力學習,但如果公司無法給予等價的薪資時,就會找尋更有發展的地方
而不是混時間等下班,心裡經常只想著"再撐完幾天,就領這個月的薪水了!"
而更積極型的雇用者,在學習當中,最後發現原來老闆那些東西他也會,
於是他就是出來創業,從被雇用者轉型為雇用者了。
這時候他就會轉為管理思維,層次高的就是從技術層面去創造出利潤,
次一等的就是從客戶端創造出利潤,最末等的就是從員工薪資與上班時間去創造利潤。
進入雇主階層後,自然要面對經營的風險,學習如何跟客戶談生意,
員工的薪資福利與工作的平衡點在哪? 很多要思考的問題
當被雇者,就是上班領薪水,風險是被開除,或者公司倒閉發不出幾個月的薪水
當雇主,風險是員工可能跳槽或被挖腳,公司倒閉血本無歸...
不是每個人的性格都適合當老闆,不過至少可以使自己進步成積極型被雇用者
這樣就不用一直執著於腦力或勞力了,勞力也是可以當工頭之類的阿!
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就某種層面,雇用與被雇用的關係有點像是剝削與被剝削,對多數的情況是這樣
一但你是被剝削的那一方,不管是勞力還是腦力,本來就是一定很累
而你製造出來的利潤,常多數不是歸你擁有,所以一些大老闆才能過那些奢華的生活
積極型的被雇用者,不會只是聽老闆講一些"多學習就會有收穫"那種場面話,
他會更進一步去看自己工作職位與薪資的發展潛力,老闆的經營理念,對員工態度等...
會努力學習,但如果公司無法給予等價的薪資時,就會找尋更有發展的地方
而不是混時間等下班,心裡經常只想著"再撐完幾天,就領這個月的薪水了!"
而更積極型的雇用者,在學習當中,最後發現原來老闆那些東西他也會,
於是他就是出來創業,從被雇用者轉型為雇用者了。
這時候他就會轉為管理思維,層次高的就是從技術層面去創造出利潤,
次一等的就是從客戶端創造出利潤,最末等的就是從員工薪資與上班時間去創造利潤。
進入雇主階層後,自然要面對經營的風險,學習如何跟客戶談生意,
員工的薪資福利與工作的平衡點在哪? 很多要思考的問題
當被雇者,就是上班領薪水,風險是被開除,或者公司倒閉發不出幾個月的薪水
當雇主,風險是員工可能跳槽或被挖腳,公司倒閉血本無歸...
不是每個人的性格都適合當老闆,不過至少可以使自己進步成積極型被雇用者
這樣就不用一直執著於腦力或勞力了,勞力也是可以當工頭之類的阿!
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All Comments
By Wallis
at 2012-06-19T22:51
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By Ethan
at 2012-06-24T01:28
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By Selena
at 2012-06-28T20:18
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at 2012-07-01T03:20
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at 2012-07-02T05:14
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at 2012-07-09T22:17
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