半澤直樹是真的 - 離職
By Bennie
at 2013-10-12T19:55
at 2013-10-12T19:55
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文長....慎入....
在姊妹版有PO了,只是想知道更多意見,故再次PO此版~XD
我是國立科大夜間部的大二生,於8/5任職目前公司
時至今日,才短短不到三個月的時間公司就想我走人
拜託我只是一個小小小小小小....的總機T^T
好吧我是上來討拍的嗚嗚
昨天HR的主任拿著員工訪問表來找我聊 (總機也是掛人資部)
好吧先講結論,總之主任念在我工作經驗不足,故再次口頭警告
若再有因個人疏失造成嚴重錯誤則將與此次談話間的內容合併懲處
最嚴重情況須我自請離職
而事情是這樣的.......
因為我的職掌需負責簽呈的歸檔
一開始和我交接的前輩教我
簽呈歸檔的步驟是1.掃描建電子檔並登記 2.mail給相關單位
相關單位是指該份簽呈的發文單位及承辦人,若敬會單位有HR才須給HR
這是我第一份正職坐辦公室的工作,上一份只是跑銀行的工讀生
而這裡總機的工作內容又比較繁瑣,所以那時候我學得小心翼翼
深怕自己有誤會或認知的落差,都會用反問的方式和前輩double check
「所以這件事情要用這樣這樣的流程做,對嗎?」
因為在簽呈的處理上比較複雜,所以光簽呈要mail給哪些單位和人員
我就check了兩次,連在我獨立作業後還特地再LINE裡問一次
結果八月底的時候,發生了第一件重大錯誤
那次是財務部發了一個簽呈,內容是獎勵兩名協助公發的人員各__K
那~我收到簽呈後,當然就是開始歸檔囉
scan~登記~mail~
那mail的對象當然就是發文單位(財務部)+承辦人(財務部主管)
過了將近一小時後,我的主管(A女)氣沖沖地跑來找我問我把這份簽呈mail給誰了
聽我說完後A女氣炸了
" 妳的流程怎麼會這樣做呢!? "
" O.O!交接時前輩教我按照blablabla流程作業的 "
" 妳不會判斷嗎,就算是這樣交辦的,那妳也不會看一下內容,分辨是否發給整個部門嗎!?
"
我也是被罵得一頭霧水,我只是按照前輩教流程走啊....
後來跟朋友抱怨後才覺得..
如果你們有黑箱作業特別不要照此流程的話,那再給我的時候也要特地註明吧?
不然我當然是按照正常流程啊!!
這件事情被噹得滿久的,然後A又來問一次我被交代的流程怎麼做
A後來就跟我說了另一套的SOP,要我以後這樣照著做
同樣地,我也是把她說的SOP寫下來,再次和A double check
A也說沒錯,還拿了幾份簽呈考我,也都沒問題,於是這件事就落幕了
A說的SOP被改成
mail給承辦人+承辦人主管+敬會單位主管+敬會人
(等於就是發給有在簽呈上簽名的那些人)
可是之後,A說的SOP又時常朝令夕改,這個不要給、那個要發,完全沒有程序可循
但主軸上還是照著方才的那套走
總之他就是一直覺得我在簽呈的歸檔上有問題
(公司沒有完整的SOP也沒有書面辦法出來)
第二件重大錯誤則是發生在前天,10/10國慶日
因為我們公司遇紅不放,可是又是辦公大樓,所以基本上遇紅管委會就不會開空調
除非前一天特別去申請
當天我一來上班,A就把我叫過去,跟我說
" 妳知道妳沒有申請空調嗎?妳死定了,妳今天會被大家罵死 "
我當下也沒反應過來,只是愣了一下說
" 好的我會多注意的 "
回到座位上後越想越不對,空調根本不是我負責的啊!!!!!
交接時也沒有說到這個!!!!!!
頂多是上個月中秋連假前一天,財務部的B男走過來說要教我怎麼申請空調
然後就被帶到管委會學申請空調,可是那時B只是說他主管叫他來教我
以後若要申請就知道如何申請了,也沒有提到說以後都是交給我負責
而且職務交接不是也要有正式交接嗎?也要寫職務轉移的文件什麼的
所以我根本不知道這變成我要負責
想當然爾,國慶日就沒有申請了
那天公司很悶,每個人都有問說怎麼今天那麼熱,A就說哦,我們妹妹忘記申請了
......................所以在總公司四十幾人都覺得是我的錯.......
昨天HR主任在跟我談的時候說他會去釐清責任歸屬及是否有正式交接程序
事後他來跟我說A女誤會了,她以為是我負責= =
以上都只是小菜一碟,最扯的就是第三件重大錯誤
談話是在下午,早上的時候A來罵我,但這次我實在聽不懂她在罵什麼
後來才知道又是簽呈的問題
因為有份簽呈的內容是懲處某館別的某員工
簽呈上有附與該員工的訪談記錄表
那份簽呈其中一個敬會人是要mail給A
但A沒有細看該份簽呈就直接公告出去
我不知道她的流程是怎樣,總之就是她公開出去了
結果大家都看到訪談紀錄了,於是該員工傻眼後崩潰大哭
該事業體的總經理就打來罵A,A被洗完臉後就來罵我,說
" 我很忙,所以我會沒注意到後面有這個,妳應該要提醒我後面有這個啊! "
WTF......那是妳自己該注意的,而且如果妳很忙需要我提醒妳的話,我很樂意
可是也要先跟我說清楚我該幫你留意什麼吧?!
這件事就像路人在等著過馬路,結果有人倒車時因沒注意後面而撞到路人
結果車主還下車罵路人你為何不告訴我你站在這邊啊!不然我就不會撞到你啊!
因為以上三件根本不是我的錯的"重大錯誤"
A本來要昨天就懲處我(可能是記過後扣薪)
主任人比較好,再給我一次機會,下次就會直接合併懲處了
最嚴重就要我自請離職......
可是我不甘心啊嗚嗚
我在考慮是否未來他們因此要我自請離職時,我可否申訴這是非自願離職!?
P.s 我後來發現我跟前輩對話的內容被洗掉了
所以我今天又重新問了一次,這次就有留底備份
實在很氣啊!!!!!!!!!!!!
--
在姊妹版有PO了,只是想知道更多意見,故再次PO此版~XD
我是國立科大夜間部的大二生,於8/5任職目前公司
時至今日,才短短不到三個月的時間公司就想我走人
拜託我只是一個小小小小小小....的總機T^T
好吧我是上來討拍的嗚嗚
昨天HR的主任拿著員工訪問表來找我聊 (總機也是掛人資部)
好吧先講結論,總之主任念在我工作經驗不足,故再次口頭警告
若再有因個人疏失造成嚴重錯誤則將與此次談話間的內容合併懲處
最嚴重情況須我自請離職
而事情是這樣的.......
因為我的職掌需負責簽呈的歸檔
一開始和我交接的前輩教我
簽呈歸檔的步驟是1.掃描建電子檔並登記 2.mail給相關單位
相關單位是指該份簽呈的發文單位及承辦人,若敬會單位有HR才須給HR
這是我第一份正職坐辦公室的工作,上一份只是跑銀行的工讀生
而這裡總機的工作內容又比較繁瑣,所以那時候我學得小心翼翼
深怕自己有誤會或認知的落差,都會用反問的方式和前輩double check
「所以這件事情要用這樣這樣的流程做,對嗎?」
因為在簽呈的處理上比較複雜,所以光簽呈要mail給哪些單位和人員
我就check了兩次,連在我獨立作業後還特地再LINE裡問一次
結果八月底的時候,發生了第一件重大錯誤
那次是財務部發了一個簽呈,內容是獎勵兩名協助公發的人員各__K
那~我收到簽呈後,當然就是開始歸檔囉
scan~登記~mail~
那mail的對象當然就是發文單位(財務部)+承辦人(財務部主管)
過了將近一小時後,我的主管(A女)氣沖沖地跑來找我問我把這份簽呈mail給誰了
聽我說完後A女氣炸了
" 妳的流程怎麼會這樣做呢!? "
" O.O!交接時前輩教我按照blablabla流程作業的 "
" 妳不會判斷嗎,就算是這樣交辦的,那妳也不會看一下內容,分辨是否發給整個部門嗎!?
"
我也是被罵得一頭霧水,我只是按照前輩教流程走啊....
後來跟朋友抱怨後才覺得..
如果你們有黑箱作業特別不要照此流程的話,那再給我的時候也要特地註明吧?
不然我當然是按照正常流程啊!!
這件事情被噹得滿久的,然後A又來問一次我被交代的流程怎麼做
A後來就跟我說了另一套的SOP,要我以後這樣照著做
同樣地,我也是把她說的SOP寫下來,再次和A double check
A也說沒錯,還拿了幾份簽呈考我,也都沒問題,於是這件事就落幕了
A說的SOP被改成
mail給承辦人+承辦人主管+敬會單位主管+敬會人
(等於就是發給有在簽呈上簽名的那些人)
可是之後,A說的SOP又時常朝令夕改,這個不要給、那個要發,完全沒有程序可循
但主軸上還是照著方才的那套走
總之他就是一直覺得我在簽呈的歸檔上有問題
(公司沒有完整的SOP也沒有書面辦法出來)
第二件重大錯誤則是發生在前天,10/10國慶日
因為我們公司遇紅不放,可是又是辦公大樓,所以基本上遇紅管委會就不會開空調
除非前一天特別去申請
當天我一來上班,A就把我叫過去,跟我說
" 妳知道妳沒有申請空調嗎?妳死定了,妳今天會被大家罵死 "
我當下也沒反應過來,只是愣了一下說
" 好的我會多注意的 "
回到座位上後越想越不對,空調根本不是我負責的啊!!!!!
交接時也沒有說到這個!!!!!!
頂多是上個月中秋連假前一天,財務部的B男走過來說要教我怎麼申請空調
然後就被帶到管委會學申請空調,可是那時B只是說他主管叫他來教我
以後若要申請就知道如何申請了,也沒有提到說以後都是交給我負責
而且職務交接不是也要有正式交接嗎?也要寫職務轉移的文件什麼的
所以我根本不知道這變成我要負責
想當然爾,國慶日就沒有申請了
那天公司很悶,每個人都有問說怎麼今天那麼熱,A就說哦,我們妹妹忘記申請了
......................所以在總公司四十幾人都覺得是我的錯.......
昨天HR主任在跟我談的時候說他會去釐清責任歸屬及是否有正式交接程序
事後他來跟我說A女誤會了,她以為是我負責= =
以上都只是小菜一碟,最扯的就是第三件重大錯誤
談話是在下午,早上的時候A來罵我,但這次我實在聽不懂她在罵什麼
後來才知道又是簽呈的問題
因為有份簽呈的內容是懲處某館別的某員工
簽呈上有附與該員工的訪談記錄表
那份簽呈其中一個敬會人是要mail給A
但A沒有細看該份簽呈就直接公告出去
我不知道她的流程是怎樣,總之就是她公開出去了
結果大家都看到訪談紀錄了,於是該員工傻眼後崩潰大哭
該事業體的總經理就打來罵A,A被洗完臉後就來罵我,說
" 我很忙,所以我會沒注意到後面有這個,妳應該要提醒我後面有這個啊! "
WTF......那是妳自己該注意的,而且如果妳很忙需要我提醒妳的話,我很樂意
可是也要先跟我說清楚我該幫你留意什麼吧?!
這件事就像路人在等著過馬路,結果有人倒車時因沒注意後面而撞到路人
結果車主還下車罵路人你為何不告訴我你站在這邊啊!不然我就不會撞到你啊!
因為以上三件根本不是我的錯的"重大錯誤"
A本來要昨天就懲處我(可能是記過後扣薪)
主任人比較好,再給我一次機會,下次就會直接合併懲處了
最嚴重就要我自請離職......
可是我不甘心啊嗚嗚
我在考慮是否未來他們因此要我自請離職時,我可否申訴這是非自願離職!?
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