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老闆們 要學啊 印刷公司 尾牙送12輛奧迪
2014年01月13日
【綜合報導】年關將屆，以大手筆犒賞員工出名的台中健豪印刷公司，今年又豪砸八千萬
元辦尾牙，除準備十二輛百萬名車送給績優主管，年終也高達四到十六個月，一名採購部
高階主管最高領到三百萬元；更羨煞薪水族的是，公司春節後將調薪百分之五到十。健豪
總經理張訓嘉豪氣表示：「錢是員工幫我賺的，照顧他們是我的責任。」
在一片不景氣當中，健豪印刷去年業績逆勢成長一成五，營收近二十九億元再創新高，以
目前員工四百九十人換算，每名員工平均年產值高達五百八十八萬元。
春節後將再調薪一成
張訓嘉表示，二○一二年健豪營收超過二十五億元，就曾砸六千萬元發年終獎金及辦尾牙
，送出包括兩輛保時捷在內的十輛名車；今年與股東商量後，決定加碼到八千萬元發年終
、送車、辦尾牙犒賞員工，還準備十二輛價值上百萬奧迪車，送給績效良好的副理、店長
、主任及特助等。健豪台北區副總謝德威，就得到一輛價值四百三十七萬元奧迪Ａ８轎車
。
另外，健豪二十六日還將在台中市國際會展中心辦尾牙，席開兩百多桌，除藝人表演，還
有摸彩，送出冰箱、電視機、手機、平板電腦等近五百項獎品，幾乎人人有獎。
張訓嘉指出，今年年終獎金仍維持去年水準，發四到十六個月，領最多的是一名幫公司省
了千萬元的採購高階主管，除十六個月年終，另加碼多給兩個月、共三百萬元；基層員工
月薪二萬八千元，領四個月年終也逾十萬元，就連外勞也能領到兩個月、約五萬元。此外
，公司春節後將全面調薪百分之五到十，平均月薪五萬元計算，每月最少增二千五百元，
最多可調高五千元。
成功轉型搶電子商機
健豪能有今天規模，歸功於公司轉型成功，張訓嘉說，十多年前國內印刷產業競爭激烈致
毛利下降，公司逆勢投入數千萬元成立ＩＴ研發部門，將印刷業與電子商務結合轉型，以
少量多樣、網路下訂隔天到貨等模式，做出市場區隔，近年更開發出多款雲端App軟體，
民眾只要透過電腦簡單操作設計，即可訂購各種客製印刷品。
除公司求轉型，人才管理也很重要，健豪印刷副總謝德威表示，新進員工須三個月試用，
期間若主管發現員工不適任、怠惰、跟不上公司進度，就無法升任正式員工，「因員工向
心力與積極度都相當高，流動率不到百分之五。」但也有員工說，待遇雖好，可是不輕鬆
，每天平均工時超過十小時。
任職十多年的協理陳碧霜表示，公司對員工績效採個人評鑑制度，每月依個人表現與產能
，加發績效獎金，工作認真努力的員工，月薪都可超過一倍。
同業頂多三個月年終
金榜印刷負責人王又功指出，早期健豪印刷業務擅長利用合版印刷降低成本，以低於五折
價搶名片市場，目前健豪主要仍以平面印刷如名片、傳單、平面廣告為主，近年也嘗試進
軍數位印刷市場，並善用行銷手法創造大型豪華尾牙送名車話題，成功搶佔各媒體版面，
「每上一次報的知名度，足以成功吸引新客戶上門，再創隔年業績新高！」
上好印刷老闆楊勝得說，其實去年不景氣，印刷業多半衰退或頂多持平，健豪能如此大賺
真是「異數」，他自家公司今年一如往常發一個月年終。
北市印刷職業工會理事長林金仁說：「印刷業競爭激烈，以高年終獎金慰勞員工是應該的
。」大台北區三百多家印刷業，年終獎金只有二到三個月。
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一恨 自介打臉，二恨 紅顏薄倖，噓 鍵君十二恨: ╱\/ ╲ -決鬥吧!!
三恨 文青假掰，四恨 甲鬼甲怪， 你只配我使用最下層的鍵 ∕◤◥ ﹨ψ
五恨 五樓自婊，六恨 廢文討噓，→ 鍵君十二恨: /八 八 ▼ \ ▅▅▅
七恨 軍公教爽，八恨 國考不上， 這種角色要用第三層的鍵 \▔ ▔▼ /◥▃▃▃
九恨 爆肝血尿，十恨 初音不真，→ 鍵君十二恨: __▃▃◣ ◢▄▇ ◥▃▃▃
十一恨宅宅無友，十二恨三十公分！ 回答我!鍵是什麼?▄◥＃▼ ◎ ＃＃＃◣◎ ◣▃
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2014年01月13日
【綜合報導】年關將屆，以大手筆犒賞員工出名的台中健豪印刷公司，今年又豪砸八千萬
元辦尾牙，除準備十二輛百萬名車送給績優主管，年終也高達四到十六個月，一名採購部
高階主管最高領到三百萬元；更羨煞薪水族的是，公司春節後將調薪百分之五到十。健豪
總經理張訓嘉豪氣表示：「錢是員工幫我賺的，照顧他們是我的責任。」
在一片不景氣當中，健豪印刷去年業績逆勢成長一成五，營收近二十九億元再創新高，以
目前員工四百九十人換算，每名員工平均年產值高達五百八十八萬元。
春節後將再調薪一成
張訓嘉表示，二○一二年健豪營收超過二十五億元，就曾砸六千萬元發年終獎金及辦尾牙
，送出包括兩輛保時捷在內的十輛名車；今年與股東商量後，決定加碼到八千萬元發年終
、送車、辦尾牙犒賞員工，還準備十二輛價值上百萬奧迪車，送給績效良好的副理、店長
、主任及特助等。健豪台北區副總謝德威，就得到一輛價值四百三十七萬元奧迪Ａ８轎車
。
另外，健豪二十六日還將在台中市國際會展中心辦尾牙，席開兩百多桌，除藝人表演，還
有摸彩，送出冰箱、電視機、手機、平板電腦等近五百項獎品，幾乎人人有獎。
張訓嘉指出，今年年終獎金仍維持去年水準，發四到十六個月，領最多的是一名幫公司省
了千萬元的採購高階主管，除十六個月年終，另加碼多給兩個月、共三百萬元；基層員工
月薪二萬八千元，領四個月年終也逾十萬元，就連外勞也能領到兩個月、約五萬元。此外
，公司春節後將全面調薪百分之五到十，平均月薪五萬元計算，每月最少增二千五百元，
最多可調高五千元。
成功轉型搶電子商機
健豪能有今天規模，歸功於公司轉型成功，張訓嘉說，十多年前國內印刷產業競爭激烈致
毛利下降，公司逆勢投入數千萬元成立ＩＴ研發部門，將印刷業與電子商務結合轉型，以
少量多樣、網路下訂隔天到貨等模式，做出市場區隔，近年更開發出多款雲端App軟體，
民眾只要透過電腦簡單操作設計，即可訂購各種客製印刷品。
除公司求轉型，人才管理也很重要，健豪印刷副總謝德威表示，新進員工須三個月試用，
期間若主管發現員工不適任、怠惰、跟不上公司進度，就無法升任正式員工，「因員工向
心力與積極度都相當高，流動率不到百分之五。」但也有員工說，待遇雖好，可是不輕鬆
，每天平均工時超過十小時。
任職十多年的協理陳碧霜表示，公司對員工績效採個人評鑑制度，每月依個人表現與產能
，加發績效獎金，工作認真努力的員工，月薪都可超過一倍。
同業頂多三個月年終
金榜印刷負責人王又功指出，早期健豪印刷業務擅長利用合版印刷降低成本，以低於五折
價搶名片市場，目前健豪主要仍以平面印刷如名片、傳單、平面廣告為主，近年也嘗試進
軍數位印刷市場，並善用行銷手法創造大型豪華尾牙送名車話題，成功搶佔各媒體版面，
「每上一次報的知名度，足以成功吸引新客戶上門，再創隔年業績新高！」
上好印刷老闆楊勝得說，其實去年不景氣，印刷業多半衰退或頂多持平，健豪能如此大賺
真是「異數」，他自家公司今年一如往常發一個月年終。
北市印刷職業工會理事長林金仁說：「印刷業競爭激烈，以高年終獎金慰勞員工是應該的
。」大台北區三百多家印刷業，年終獎金只有二到三個月。
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