又再度回到了待業 - 待業

如題，我又再一次的回到了待業身份。去年年底被資遣，
但今天二月過年開工我就找到了新工作，雖然是跨產業，但當
時想說自己還年輕、所以就做做看。沒想到做了二個月之後，
因為都在做打雜且無法學專業的部份，所以自己就離職了。在
四月底時便下定決心要再回到自己熟悉的產業，後來很順利的
在一個月期間我又找到自己想要且喜歡的工作。

六月初我便開心的去報到了，本人當初在人力銀行看見的徵
才需求為經歷一年以上，因本人有將近二年的工作經驗，故順利
獲得面試。本人在面試當天也詢問過此徵才條件的門檻及所具備
的經驗。當時該部門經理和我說，把我當成是一位有經驗的工程
師，但還不算資深的工程師。(當時他沒說進去要當主管的副手及
指導其他的工程師)後來，我也反問此職務在試用期、半年、一年
所應具備的相關能力。

但我一進去，第四天就自己獨立接專案。我也沒有一直像菜鳥一樣
問問題，努力的表現自己，做出來的報告都是完整且正確的。第二個星
期又開始接另一項專案，我也努力的發現問題並記錄，將可行及不可行
方式做基本排除。第三個星期，我又接了另一項實驗。我把操作流程也
寫成SOP做記錄以交接給下一位同事。第四個星期，我又接了另一個新
專案，從頭到尾也是努力的去測試發現問題和記錄問題並和主管討論。
第六個星期我又接了另一個專案，這個專案算是之前以測過，主管只是
想讓我第一次熟悉而已。結果別人之前都有十天的時間，我被分配到只
有五天的時間(說是為了因應之後的專案Schedule)，我也是五天就完成。
我也發現了之前同事做錯的地方提出來做修正。

大約在上星期五，因為我任務完成。我自動自發找事情做，把他們
之前沒有建立的流程表，我一個章節一個章節努力的建立。建立到晚上
時，他們就開會提議要請我走人。請我走的原因是，因為我目前的能力
沒辦法輔佐在業界具有十二、三年工作經驗的主管。加上目前部門可用的
員工無法再擴充，所以就以這個理由要我走人。主管說如果能在擴充一人
的話，說我的表現中規中矩也很努力，一定會留我。但他最後還是犧牲我了
。剩下的三個老人都是待不到一年的菜鳥，主管及經理說因為他們領的$少，
加上他們有認真學，所以不可能會動到他們，說因為本人來的時機不對，所
以只能犧牲我。

我和他們說我願意在最短的時間內達到他們的要求、也願意降低薪水，
但他們不肯給我機會，所以我很不甘心。最後我也和主管坦白說，你們要的
人應該是要具備五年以上工作經驗具有擔任小組長之類的工程師才對。人力
銀行和面試寫的一年以上工作經歷完全是不一樣，把人騙進來之後找各種理
由嫌棄，變相的要我自己自動離職。

請各位廣大的前輩評評理，本人自從一踏進這間公司就抱持著初衷要努
力認真為公司效命，但他們的雙重標準對我極般的嚴苛，對其他三位老人卻
是相當的寬鬆。我也深切的反省自己，為什麼才短短的1.5個月我會給別人此
種無法足以擔任主管副手的錯誤決策下的犧牲者。

就在前天早上辦好離職手續後，人資問我離職原因，我就老實的和他們
說我因為無法擔任主管副手及指導其他三個人而被認定能力不足。後來我也
拿當初應徵條件及資格為自己發聲，他們才和我說這是他們自己的疏失，說
當初不知道該部門主管所要的人是能擔任主管的副手，因而造成的錯誤。說
我很優秀也對我感到抱歉，但我給的建議他們真的有在聽，把經歷提高到三
年以上了，但他們一樣不給我機會，事實證明他們一開始就有錯在先，而我
只是那一位犧牲者而已。

昨天也去行天宮提前祝恩主公生日快樂，順便詢問恩主公這次失敗的原
因是什麼，後來恩主公給我的提示是這樣子的:
「從前作事總徒勞，纔見新春時漸遭
百計營求都得意，更須守己莫心高」
體會了這首上吉籤籤詩的意義之後，希望能夠重新出發，再去尋找適合自己也能符
合別人要求的工作。

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