又學習到幾個當台式主管的正確觀念 - 職場

為什有人會當萬年科長 有人會深得老闆信任然後一直往上爬
最近我到別部門支援 終於學習到正確的觀念

1.老闆叫你作啥 你就是想辦法做給他 絕對不要跟老闆唱反調
老闆要啥 就是生給他 全盤接受 達成目標 不要韓扣
你就會深得老闆信任 在老闆眼中就會是一個有能力可信任的主管

2.就算老闆的觀念有問題 也是照做就對了
就算明知道有問題 也是要硬著頭皮幹下去
幹下去後 有問題再說 你要是一開始就韓扣老闆 你就是扣分
老闆就會覺的你能力有問題 做都沒做就講這些

3.管理上絕對要建立階級感 權威式管理 叫你作啥就做啥
並且部門內不要有明星員工 要作到每個人都是可以取代的
不要有特別強的人 今天A不爽做 明天B就能取代

我調去別部門支援後 終於知道為啥這位主管這幾年爬特別快
而且深得老闆信任

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