台灣勞工薪資低的原因 - 職場
By Lily
at 2012-05-23T15:03
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※ 引述《milarfu ()》之銘言:
: 這有很大一部分就是高階主管決策的錯誤
: 又坐領高薪, 倒楣的卻是領低薪的勞工
: 照理說高階出腦管理的人, 不就應該要想如何提高公司競爭力?
: 如何讓自己的手下發揮應有的功能?
: 而不是景氣不好裁員, 接不到單裁員
: 應該是要先扣高階主管薪水或是把表現不佳的主管先裁掉
: 畢竟是他沒接到單, 他決策錯誤導致公司虧錢
: 他怎麼不懂得商場的謀略? 讓自己公司壯大?
: 這麼多不行又憑什麼當主管?
: 基本上要開除人方法很多, 隨便舉個例子
: 有間新創公司本身沒有技術, 好不容易騙了位有為青年進來
: 告訴他公司成了之後有多好多好
: 然後就請他花時間替公司開發原型
: 等到原型出來之後, 公司說相關部門需要人力, 原型機需要寫ISO
: 所以又請了新人進來
: 新人進來後由於是相關部門因此需要學習此技術
: 又有ISO文件為公司財產
: 所以原來那位有為青年花了很久的心血就這樣被學走了
: 地位也不那麼重要了~
: 這時公司要踢走他根本輕而易舉
: 何況做這麼久薪水也太高了
: 所以職場上有任何利基可以威脅資方嗎?
: 除了大家都留一手以外(然後就衍生其他抱怨)
你仔細看看以上這兩段,有沒有發現自己說的其實根本就是一體兩面的東西
你前面以基層員工的立場來看,說當高階主管沒價值時,一定要率先砍掉
後面又以自己是高階主管的立場來看,說我為公司付出這麼多,怎麼可以說砍就砍
很矛盾吧,換位思考後得到的結論居然差這麼多
另外,你說你沒有任何利基可以去影響資方
我跟你說,你有的
你既然有開發原型與撰寫ISO的能力跟經驗
人往高處爬啊
你公司砍掉你,你幹嘛也非得一定要跟他從一而終
這世界上,每天都有多少的公司急需創立冒出頭
你原有的公司不需要你的能力了
但是其他新創公司非常需要你啊
你有無人可取代的能力時,你根本就會轉職越跳越高,薪資越來越爆炸性成長
但也許新創公司不一定在台灣
也可能在中國、越南、印尼
但是當你能去在這種沒人想去的地方,又挾帶即戰力的優勢
你自己想想,這根本就是你超強的職場利基啊
也許不可能讓你漫天開價,但是可觀的薪資報酬,是絕對有的
不過基本上你已經有思考過職場運作的邏輯了
等到有天你真的接受現實戰場的洗禮考驗,你會成功的
--
: 這有很大一部分就是高階主管決策的錯誤
: 又坐領高薪, 倒楣的卻是領低薪的勞工
: 照理說高階出腦管理的人, 不就應該要想如何提高公司競爭力?
: 如何讓自己的手下發揮應有的功能?
: 而不是景氣不好裁員, 接不到單裁員
: 應該是要先扣高階主管薪水或是把表現不佳的主管先裁掉
: 畢竟是他沒接到單, 他決策錯誤導致公司虧錢
: 他怎麼不懂得商場的謀略? 讓自己公司壯大?
: 這麼多不行又憑什麼當主管?
: 基本上要開除人方法很多, 隨便舉個例子
: 有間新創公司本身沒有技術, 好不容易騙了位有為青年進來
: 告訴他公司成了之後有多好多好
: 然後就請他花時間替公司開發原型
: 等到原型出來之後, 公司說相關部門需要人力, 原型機需要寫ISO
: 所以又請了新人進來
: 新人進來後由於是相關部門因此需要學習此技術
: 又有ISO文件為公司財產
: 所以原來那位有為青年花了很久的心血就這樣被學走了
: 地位也不那麼重要了~
: 這時公司要踢走他根本輕而易舉
: 何況做這麼久薪水也太高了
: 所以職場上有任何利基可以威脅資方嗎?
: 除了大家都留一手以外(然後就衍生其他抱怨)
你仔細看看以上這兩段,有沒有發現自己說的其實根本就是一體兩面的東西
你前面以基層員工的立場來看,說當高階主管沒價值時,一定要率先砍掉
後面又以自己是高階主管的立場來看,說我為公司付出這麼多,怎麼可以說砍就砍
很矛盾吧,換位思考後得到的結論居然差這麼多
另外,你說你沒有任何利基可以去影響資方
我跟你說,你有的
你既然有開發原型與撰寫ISO的能力跟經驗
人往高處爬啊
你公司砍掉你,你幹嘛也非得一定要跟他從一而終
這世界上,每天都有多少的公司急需創立冒出頭
你原有的公司不需要你的能力了
但是其他新創公司非常需要你啊
你有無人可取代的能力時,你根本就會轉職越跳越高,薪資越來越爆炸性成長
但也許新創公司不一定在台灣
也可能在中國、越南、印尼
但是當你能去在這種沒人想去的地方,又挾帶即戰力的優勢
你自己想想,這根本就是你超強的職場利基啊
也許不可能讓你漫天開價,但是可觀的薪資報酬,是絕對有的
不過基本上你已經有思考過職場運作的邏輯了
等到有天你真的接受現實戰場的洗禮考驗,你會成功的
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at 2012-05-25T22:13
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