商管科系的問題 - 職涯
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By Hedda
at 2013-03-15T00:00
at 2013-03-15T00:00
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相信我。
商科畢業的人會在工作中成功,學歷絕對不是第一要件。
如果以為高學歷人生就會升遷容易、一凡風順、認為自己是人中之龍,我只能說你完蛋了。
要成功,最重要的是人際關係。
和長官的關係、和同事的關係、和屬下的關係、和跨部門的關係、和外部資源的關係,這才是你成功的關鍵。
因為工作不是你一人強就可以,你一個人能力再強,也不可能完成多重大的任務。你要成功必須要有很多人的支援。
眼高於頂只會被孤立等死。
而你關係好壞成功的關鍵,是在於你可以被利用的價值。
所以,首先你要創造出你可以被任何人利用的價值,被任何人需要的價值。
記得,沒有人需要你的學歷是台大畢業,大家需要的是,你能幫他什麼。
學校理論可以學,但是理論卻常常忽略人性。
而任何忽略人性的措施,必定以失敗收場。
而這就是為什麼理論往往跟實務脫節的原因。
另外,上課企管個案可以學習,但千萬別輕易套用實務,因為那都是馬後砲。
在外商實習倒水沒什麼了不起,跟打雜是一樣的工作。但是如果你能把外商的人脈變成你的資源,那才了不起。
※ 引述《hsujerry (NHK 宅宅)》之銘言:
: 就讀於台政大的商管學院
: 一直以來在PTT上看到對於商管科系的批評
: 一直抱持戰戰兢兢,小心避免犯各位前輩提點的錯誤的心態
: 但其實很多時候心中多少對於這些批評還是不大認同
: 然而在商管科系待越久,越覺得這些批評不是空穴來風
: 1.眼高於頂
: 最近跟同學聊到找實習的部分,發現每個同學都只想要摩根史坦利、寶僑、
: 萊雅、聯合利華、BCG...這些實習,對於其他中型或是招牌不那麼耀眼的公司
: 的評語就是,我唸到這麼高的學歷,去做那樣的工作?我要到茶倒咖啡打雜也要去有
: 名的打。事實上,大學階段去實習的人不多,理由不是找不到,而是找不到
: 夠好的。
: 我之所以感到無法接受這種觀點是,我自己的實習經驗讓我知道學校教的道理
: 只能當作邏輯思考、概念框架的用具,而不能當作執行時成功的保證。而且,
: 倒茶倒咖啡其實也有技巧,如何不打斷會議進行,短時間內將開收的杯子收好,
: 另外,舉個例子,我在跟其他實習生(都是前段學校學生)實習會議結束後,
: 居然沒有人把自己的名牌拿走或收好,最後是主管自己一個一個去收
: 反正太多小細節主管都看在眼裡。
: 2.過度信奉理論、自以為
: 在實習時最令我訝異的是,有個實習生居然堅信自己所學到的行銷策略理論,
: 試圖以之說服主管,主管其實認為不是不可能,只是覺得只是理論,沒有任何資料
: 佐證、或是可行性評估、執行方式,有點不知從何下手,因為理論其實是無法被批評的,
: 因為批評了,也沒啥意義。結果那個同學後來居然不爽,覺得主管沒有把他的觀點
: 好好理解(他那個落落長的理論誰有耐心聽阿?),而且該實習生對於主管行事方法
: 也是左批評右批評,真令人訝異啊!!
: 作為同實習團隊一員,我真的只能說,或許你從一個台政大名師口中學到一個
: 行銷策略,但並不代表實務上別人就要採用,更何況講了一個超級高竿的目標
: 到底要怎麼執行又問不出來,這真的就是打嘴砲了。
: 3.研究所的目的
: 最近又倒補研究所的熱潮,令我意外的是,許多學生決定讀研究所的理由是,
: 讀了研究所讓自己比較容易進入知名企業,簡單來講,台政商管學生(當然不是全部
: ,只是不少)抱持著非知名企業不進去的心態,這種心態其實沒有錯,對於強者而言
: ,但對於非強者而言,想藉由研究所再抬身價這種行為真令人訝異,畢竟研究所
: 是在做研究,又不是職業訓練班,也難怪系上教授常抱怨大學生比研究生
: 更有研究的精神。又沒人規定第一份工作要是一流企業,有人先進惡名昭彰的
: "安麗"(這邊不是廣告,最近徵才會聽到)做一做累積經驗,後來跳到優依酷當店長
: 反正,考研究所=更好企業的offer這種思維真令人不敢領教,我這邊是指企研商研所
: 只是覺得商管學系學生被企業頭銜給耍暈頭了
: 自己實習的經驗是,努力做,學到的也很多
: 與其想著跳到知名企業當MA,不如先從基層做起。
: 雖說我自己很幸運找到知名外商的實習。
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商科畢業的人會在工作中成功,學歷絕對不是第一要件。
如果以為高學歷人生就會升遷容易、一凡風順、認為自己是人中之龍,我只能說你完蛋了。
要成功,最重要的是人際關係。
和長官的關係、和同事的關係、和屬下的關係、和跨部門的關係、和外部資源的關係,這才是你成功的關鍵。
因為工作不是你一人強就可以,你一個人能力再強,也不可能完成多重大的任務。你要成功必須要有很多人的支援。
眼高於頂只會被孤立等死。
而你關係好壞成功的關鍵,是在於你可以被利用的價值。
所以,首先你要創造出你可以被任何人利用的價值,被任何人需要的價值。
記得,沒有人需要你的學歷是台大畢業,大家需要的是,你能幫他什麼。
學校理論可以學,但是理論卻常常忽略人性。
而任何忽略人性的措施,必定以失敗收場。
而這就是為什麼理論往往跟實務脫節的原因。
另外,上課企管個案可以學習,但千萬別輕易套用實務,因為那都是馬後砲。
在外商實習倒水沒什麼了不起,跟打雜是一樣的工作。但是如果你能把外商的人脈變成你的資源,那才了不起。
※ 引述《hsujerry (NHK 宅宅)》之銘言:
: 就讀於台政大的商管學院
: 一直以來在PTT上看到對於商管科系的批評
: 一直抱持戰戰兢兢,小心避免犯各位前輩提點的錯誤的心態
: 但其實很多時候心中多少對於這些批評還是不大認同
: 然而在商管科系待越久,越覺得這些批評不是空穴來風
: 1.眼高於頂
: 最近跟同學聊到找實習的部分,發現每個同學都只想要摩根史坦利、寶僑、
: 萊雅、聯合利華、BCG...這些實習,對於其他中型或是招牌不那麼耀眼的公司
: 的評語就是,我唸到這麼高的學歷,去做那樣的工作?我要到茶倒咖啡打雜也要去有
: 名的打。事實上,大學階段去實習的人不多,理由不是找不到,而是找不到
: 夠好的。
: 我之所以感到無法接受這種觀點是,我自己的實習經驗讓我知道學校教的道理
: 只能當作邏輯思考、概念框架的用具,而不能當作執行時成功的保證。而且,
: 倒茶倒咖啡其實也有技巧,如何不打斷會議進行,短時間內將開收的杯子收好,
: 另外,舉個例子,我在跟其他實習生(都是前段學校學生)實習會議結束後,
: 居然沒有人把自己的名牌拿走或收好,最後是主管自己一個一個去收
: 反正太多小細節主管都看在眼裡。
: 2.過度信奉理論、自以為
: 在實習時最令我訝異的是,有個實習生居然堅信自己所學到的行銷策略理論,
: 試圖以之說服主管,主管其實認為不是不可能,只是覺得只是理論,沒有任何資料
: 佐證、或是可行性評估、執行方式,有點不知從何下手,因為理論其實是無法被批評的,
: 因為批評了,也沒啥意義。結果那個同學後來居然不爽,覺得主管沒有把他的觀點
: 好好理解(他那個落落長的理論誰有耐心聽阿?),而且該實習生對於主管行事方法
: 也是左批評右批評,真令人訝異啊!!
: 作為同實習團隊一員,我真的只能說,或許你從一個台政大名師口中學到一個
: 行銷策略,但並不代表實務上別人就要採用,更何況講了一個超級高竿的目標
: 到底要怎麼執行又問不出來,這真的就是打嘴砲了。
: 3.研究所的目的
: 最近又倒補研究所的熱潮,令我意外的是,許多學生決定讀研究所的理由是,
: 讀了研究所讓自己比較容易進入知名企業,簡單來講,台政商管學生(當然不是全部
: ,只是不少)抱持著非知名企業不進去的心態,這種心態其實沒有錯,對於強者而言
: ,但對於非強者而言,想藉由研究所再抬身價這種行為真令人訝異,畢竟研究所
: 是在做研究,又不是職業訓練班,也難怪系上教授常抱怨大學生比研究生
: 更有研究的精神。又沒人規定第一份工作要是一流企業,有人先進惡名昭彰的
: "安麗"(這邊不是廣告,最近徵才會聽到)做一做累積經驗,後來跳到優依酷當店長
: 反正,考研究所=更好企業的offer這種思維真令人不敢領教,我這邊是指企研商研所
: 只是覺得商管學系學生被企業頭銜給耍暈頭了
: 自己實習的經驗是,努力做,學到的也很多
: 與其想著跳到知名企業當MA,不如先從基層做起。
: 雖說我自己很幸運找到知名外商的實習。
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By Jake
at 2013-03-18T17:04
at 2013-03-18T17:04
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By Frederic
at 2013-03-23T01:25
at 2013-03-23T01:25
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By Audriana
at 2013-03-24T12:37
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By Dinah
at 2013-03-25T18:11
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By Connor
at 2013-03-28T16:28
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By Edith
at 2013-03-29T03:47
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By Barb Cronin
at 2013-03-31T07:37
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By Agatha
at 2013-04-01T18:58
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By Suhail Hany
at 2013-04-06T14:13
at 2013-04-06T14:13
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By Jake
at 2013-04-10T15:24
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By Susan
at 2013-04-12T00:11
at 2013-04-12T00:11
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By Susan
at 2013-03-13T23:43
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