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問題～生管mps與採購建議計算 - 職場

Jake avatarJake · 2018-03-31

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請教一下鄉民大大
目前公司導入erp系統
其中生產管理部分
生管接到需求後跑mps
在mps中勾選了考慮庫存
假設訂單需求60pcs，倉庫有2pcs
算出來後產生請購單58pcs給採購人員
採購人員跑採購建議作業又在計算庫存
變成58-2=56

此流程2pcs庫存重複被扣了兩次
請問是哪個地方出錯呢？
朋友是說我們sop錯，只能生管跟採購2選一管理庫存

那假設五張訂單都要a物料1個，現倉庫有3個，生管不考慮庫存，那不就排到第四張單時
，明明沒料還允許明天就開工

我怎麼認為是採購建議未把分配量算進去呢@@？

請求生管高手指導，感謝～

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All Comments

Hamiltion avatarHamiltion2018-04-03
採購是按照生管開的請購單下去採購的吧，他哪會管你庫存多
少。
Charlie avatarCharlie2018-04-05
庫存由生管掌握，採購依照生管需求量買料，生管如果
都不管控庫存，那其他也都不用管了。
Edwina avatarEdwina2018-04-06
一般來說，生管是將「需求」提出請購單給採購，採購依
「市場」買料。假設生管需求5個，廠商跟採購說買10個
打8折，此時採購要考慮庫存成本跟訂購成本哪個划算去決
定買多少量，這是我主要的問題
Hamiltion avatarHamiltion2018-04-10
若是採購不管這些，只依生管需求採買，這是「採購助理
」
Audriana avatarAudriana2018-04-12
採購下單買多少生管系統應該看的到吧，在下次生管下需求的
時候就要考慮這些在途或庫存。我是覺得採購沒那麼佛心啦..再
Candice avatarCandice2018-04-13
說庫存又有分已受訂庫存/單純庫存/待轉庫存/零件需求品，採
購不會想擔這弄錯數量的責任的。
Harry avatarHarry2018-04-18
生管還是自己弄清楚比較適當。
Frederica avatarFrederica2018-04-20
這很明顯的是系統流程造成的問題，導入mps的目的是在減少
管控成本，如果系統導入的結果，還要增加人工核對，那麼
代表此系統是有瑕疵的，建議貴部門將此問題反應給相關sa
人員
Charlie avatarCharlie2018-04-23
一種是生管直接丟出需求量，由庫房或採購自己去扣庫存再
下單給廠商；一種是生管自己扣庫存量後再交下單，不管是
哪一個方式都只能由一個單位掌控要扣的數量，不然你兩個
部門都扣的話那系統不就導心酸的。
Quanna avatarQuanna2018-04-26
生管將需求排好後給採購追料，採購會協助把料追進來，不
該是庫房有料才排排程，這樣你不就都要等料真的進來才開
工單、調治具跟人力。你可以先投庫存順便等料，頂多變成
接力上線的模式
Lily avatarLily2018-04-29
就您所資訊是系統問題，看看是否是為了解決別的問題而產生
Mia avatarMia2018-05-03
請購單跟採購單先搞清楚