※ 引述《eronjay (小比)》之銘言:
: (北大97年)
: 成功公司為避免生產不賺錢的產品,總經理要求企劃單位,在新產品規劃期間,提出下列
: 兩個不同之生產提案。
: 1.提案甲:
: 產品名稱 該產品銷售額佔總銷額之百分比 單位VC 單位售價
: -------- ------------------------------ -------- ----------
: A 50% $80 $100
: B 50% $90 $150
: 2.提案乙
: 產品名稱 該產品銷售額佔總銷額之百分比 單位VC 單位售價
: -------- ------------------------------ -------- ----------
: C 40% $90 $150
: D 60% $150 $300
: 無論公司主管選擇哪一方案,每一提案的工廠固定成本皆為$420,000。總經理對提案之
: 選擇標準,是看哪一個提案所需損益兩平點的總銷額較低。
: 問題:計算每個提案之損益兩平金額,選出較佳提案。
提案甲: 銷售組合的額比是1:1
A的CM率是0.2 B的CM率是0.4,加權平均CM率是0.2*0.5+0.4*0.5=0.3
提案乙: 銷售組合的額比2:3
C的CM率是0.4 D的CM率是0.5,加權平均CM率是0.4*0.4+0.5*0.6=0.46
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: (北大97年)
: 成功公司為避免生產不賺錢的產品,總經理要求企劃單位,在新產品規劃期間,提出下列
: 兩個不同之生產提案。
: 1.提案甲:
: 產品名稱 該產品銷售額佔總銷額之百分比 單位VC 單位售價
: -------- ------------------------------ -------- ----------
: A 50% $80 $100
: B 50% $90 $150
: 2.提案乙
: 產品名稱 該產品銷售額佔總銷額之百分比 單位VC 單位售價
: -------- ------------------------------ -------- ----------
: C 40% $90 $150
: D 60% $150 $300
: 無論公司主管選擇哪一方案,每一提案的工廠固定成本皆為$420,000。總經理對提案之
: 選擇標準,是看哪一個提案所需損益兩平點的總銷額較低。
: 問題:計算每個提案之損益兩平金額,選出較佳提案。
提案甲: 銷售組合的額比是1:1
A的CM率是0.2 B的CM率是0.4,加權平均CM率是0.2*0.5+0.4*0.5=0.3
提案乙: 銷售組合的額比2:3
C的CM率是0.4 D的CM率是0.5,加權平均CM率是0.4*0.4+0.5*0.6=0.46
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