大家怎麼面對"有點困擾"的要求? - 職場
By Daniel
at 2016-06-09T06:56
at 2016-06-09T06:56
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想請問各位,當面對客戶"有點讓人困擾,但又不是做不到"的要求時,
會怎麼思考?怎麼處理?
小弟最近遇到2個案子:
1.公司產品,標準裝箱20件一箱,
客戶若訂
A單位41件,會收到2箱+1小箱,
B單位47件,會收到2箱+1中箱,
但某客戶要求,1~3件這種小件,必須裝到大箱中,
也就是訂41件時,只會收到2箱。
(可能因為每次訂單都訂8-20個單位,承辦人懶得分吧)
2.某公司高層,固定會收取摳米秀,
以往都採銷貨折讓方式處理,發票實開,
但最近卻要求,用現金處理,且不簽折讓,發票虛開。
目前這兩項要求,總經理都已經同意,但要我斟酌,是否要給客戶,
案例1:我已跟負責場地的管理員確認過,主要同業都是2箱+1小箱這樣出貨,
只有很小家的同業會做到承辦人的要求,因為它們出貨量原本就低。
案例2:原本跟我司熟識的高層,前年已經退休,承辦窗口要求改現金,
我是有點懷疑,她是不是想自己拿走......
想請問各位前輩,遇到類似的情況,會怎麼想?
--
會怎麼思考?怎麼處理?
小弟最近遇到2個案子:
1.公司產品,標準裝箱20件一箱,
客戶若訂
A單位41件,會收到2箱+1小箱,
B單位47件,會收到2箱+1中箱,
但某客戶要求,1~3件這種小件,必須裝到大箱中,
也就是訂41件時,只會收到2箱。
(可能因為每次訂單都訂8-20個單位,承辦人懶得分吧)
2.某公司高層,固定會收取摳米秀,
以往都採銷貨折讓方式處理,發票實開,
但最近卻要求,用現金處理,且不簽折讓,發票虛開。
目前這兩項要求,總經理都已經同意,但要我斟酌,是否要給客戶,
案例1:我已跟負責場地的管理員確認過,主要同業都是2箱+1小箱這樣出貨,
只有很小家的同業會做到承辦人的要求,因為它們出貨量原本就低。
案例2:原本跟我司熟識的高層,前年已經退休,承辦窗口要求改現金,
我是有點懷疑,她是不是想自己拿走......
想請問各位前輩,遇到類似的情況,會怎麼想?
--
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職場
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By Tracy
at 2016-06-14T04:59
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at 2016-06-27T12:13
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