失業一年,才工作一個月又被火,該注意啥 - 職場
By Dorothy
at 2020-09-22T03:11
at 2020-09-22T03:11
Table of Contents
說實在的
以老闆的角度
員工開口的需求都滿足都給了
合理的期待是期限內完成
而看你描述的專案loading
‘明顯’不是一個人單兵作戰能夠獨立完成
可能連完成一兩個短期小目標都相當吃力
這個情況連到你要公司鑰匙、住宿等等
是否覺得自己一個人稍微拼一下再拼一下
還是可以勉強完成專案進度?
以前團隊有PM掌管專案人力與進度
assign下面工程師follow
遇到問題還可協調資源
現在一個人單幹
再以純工程師的視角執行專案
想一股勁完成老闆交辦/專案需求
往往捉襟見肘心有餘而力不足
你也明白類似規模的專案是由團隊來進行
也許你該提的是
先評估需求人力
老闆想省成本
也許找外包
也許私底下找以前同事幫忙
讓專案是由一個短期團隊的人力來配合
你以PM兼技術開發來做
若老闆以保密什麼的來擋
也不用一個人去完成不可能的任務
畢竟不是每個人都是湯姆克魯斯
果斷跟公司說分手
再祝福他下一個員工碰巧是鋼鐵人吧
--
以老闆的角度
員工開口的需求都滿足都給了
合理的期待是期限內完成
而看你描述的專案loading
‘明顯’不是一個人單兵作戰能夠獨立完成
可能連完成一兩個短期小目標都相當吃力
這個情況連到你要公司鑰匙、住宿等等
是否覺得自己一個人稍微拼一下再拼一下
還是可以勉強完成專案進度?
以前團隊有PM掌管專案人力與進度
assign下面工程師follow
遇到問題還可協調資源
現在一個人單幹
再以純工程師的視角執行專案
想一股勁完成老闆交辦/專案需求
往往捉襟見肘心有餘而力不足
你也明白類似規模的專案是由團隊來進行
也許你該提的是
先評估需求人力
老闆想省成本
也許找外包
也許私底下找以前同事幫忙
讓專案是由一個短期團隊的人力來配合
你以PM兼技術開發來做
若老闆以保密什麼的來擋
也不用一個人去完成不可能的任務
畢竟不是每個人都是湯姆克魯斯
果斷跟公司說分手
再祝福他下一個員工碰巧是鋼鐵人吧
--
Tags:
職場
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By Catherine
at 2020-09-25T19:17
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at 2020-09-28T07:22
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at 2020-10-26T12:32
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By Lucy
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