我是覺得你的情況和你自己的認知反而不同
※ 引述《metalica (金屬搖滾)》之銘言：
: 今年已30歲，入職場有三年經驗
: 但始終個性內向、沉默寡言的問題改不掉
: 無法正常地跟同事social、聊天
: 目前在這個這家公司有一年多的資歷，但因為剛進去都不會主動找人聊天
不會主動找人聊天
那請問公事上會主動去問不會的事情或是有合作的討論嗎？
甚至是傳公文什麼的會接觸到其他人，有沒有了解對方責任範圍是什麼呢？
有時候聊天的話題就是從公事上開始的，互相越了解就越會扯有的沒的
去隔壁同事那邊討論公事，發現他桌上的玩具或是什麼東西就可以自然的聊一下
簡單的起頭，不長也沒關係，畢竟你這個舉動也是讓對方知道你這方面可以聊
舉例：
到A同事座位上談公事的時候發現桌上有擺幾個模型
剛好你對模型很有興趣，就可以詢問意見或是討論
下次就可以再交換訊息或是有請教的機會
: 久了就定型了，突然想找人聊天自己也覺得不自在，也怕沒話題讓人尷尬
因為你也沒讓其他人知道你到底可以聊什麼話題
你到底是ACG宅男呢，還是陽光運動系？
有時候開口不是為了聊天，也是互相了解可以起什麼話題
反而是可以無意間讓你在某個話題有開口的機會
舉例：
A同事帶了自己烤的蛋糕來公司請大家吃
這樣部門的人就知道A同事對於烘焙很擅長
要是以後談到任何可以接到烘焙的話題，A同事都可以被扯進來或是被找來討論
: 其實不光是聊天，跟主管的應對進退都不太ok，總是唯唯諾諾沒有主見
: 主管也不斷提醒我好像特別安靜
這部分變數太多，因為要考慮到每個公司的風氣才會知道怎麼做才是對的
和當兵一樣，進去就要觀察單位上是否是學長學弟制
還是排a也是真的把我們當好兄弟
至於應對方面我某些時候也是很爛，知道哪裡不足就再改進，進步一點就是一點
: 很想努力改變，但始終找不到方法，再這樣下去感覺會被淘汰
: 懇求有沒有大大可以給一些建議，謝謝!
每個人都有每個人的style，不用特意去模仿別人
有你聊得很來的人，也就有完全聊不起來的，不需要強求
自己也要知道聊不起來到底是公司的氣氛還是自己的問題
最後我想只有公事搞砸的時候才需要擔心被淘汰吧
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※ 引述《metalica (金屬搖滾)》之銘言：
: 今年已30歲，入職場有三年經驗
: 但始終個性內向、沉默寡言的問題改不掉
: 無法正常地跟同事social、聊天
: 目前在這個這家公司有一年多的資歷，但因為剛進去都不會主動找人聊天
不會主動找人聊天
那請問公事上會主動去問不會的事情或是有合作的討論嗎？
甚至是傳公文什麼的會接觸到其他人，有沒有了解對方責任範圍是什麼呢？
有時候聊天的話題就是從公事上開始的，互相越了解就越會扯有的沒的
去隔壁同事那邊討論公事，發現他桌上的玩具或是什麼東西就可以自然的聊一下
簡單的起頭，不長也沒關係，畢竟你這個舉動也是讓對方知道你這方面可以聊
舉例：
到A同事座位上談公事的時候發現桌上有擺幾個模型
剛好你對模型很有興趣，就可以詢問意見或是討論
下次就可以再交換訊息或是有請教的機會
: 久了就定型了，突然想找人聊天自己也覺得不自在，也怕沒話題讓人尷尬
因為你也沒讓其他人知道你到底可以聊什麼話題
你到底是ACG宅男呢，還是陽光運動系？
有時候開口不是為了聊天，也是互相了解可以起什麼話題
反而是可以無意間讓你在某個話題有開口的機會
舉例：
A同事帶了自己烤的蛋糕來公司請大家吃
這樣部門的人就知道A同事對於烘焙很擅長
要是以後談到任何可以接到烘焙的話題，A同事都可以被扯進來或是被找來討論
: 其實不光是聊天，跟主管的應對進退都不太ok，總是唯唯諾諾沒有主見
: 主管也不斷提醒我好像特別安靜
這部分變數太多，因為要考慮到每個公司的風氣才會知道怎麼做才是對的
和當兵一樣，進去就要觀察單位上是否是學長學弟制
還是排a也是真的把我們當好兄弟
至於應對方面我某些時候也是很爛，知道哪裡不足就再改進，進步一點就是一點
: 很想努力改變，但始終找不到方法，再這樣下去感覺會被淘汰
: 懇求有沒有大大可以給一些建議，謝謝!
每個人都有每個人的style，不用特意去模仿別人
有你聊得很來的人，也就有完全聊不起來的，不需要強求
自己也要知道聊不起來到底是公司的氣氛還是自己的問題
最後我想只有公事搞砸的時候才需要擔心被淘汰吧
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