如何成為令人印象深刻的應徵者 - 面試
By Tristan Cohan
at 2015-09-07T12:04
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Table of Contents
這是一篇發表在FB的文章,內容來自於Forbes的專文。我是一位HR,專頁中
分享我在招募過程中的一些經驗,以及閱讀到不錯的文章。希望對找工作的朋友
有些幫助。
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讓自己在面試後被記得,就能大幅提高被錄取的機會!
面試時最常被問的問題,要怎樣回答才能為自己加分?在於你讓對方留下多深刻的印象。
回答的內容包括,舉出過去實例,佐證你能讓現在這間公司更好。以及,把其他應徵者與你的比較層次拉高等等。
這四個值得再次思考、準備的問題包括:
- 跟我說說你自己?
- 你最大的優勢?
- 為什麼我們要聘用你?
- 你對我們有任何問題嗎?
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不少人抱怨,為什麼我如此優秀,面試了這麼多間公司,卻總是沒有下文,或甚至連2nd interview的機會也沒有。
然而,換個立場想,開出職缺的公司,每天、每週要面對這麼多的求職者。其他的求職者,可能跟你一樣「優秀」。
尤其今日好不容易跟公司爭取到的缺額,用人主管更是會精挑細選。本篇文章,提出四個你經常在面試過程中(被)問到的問題,然後告訴你,如何藉由令人驚艷的回答,讓你在一群競爭者中脫穎而出。
重點:讓自己被記得,就能大幅提高被錄取的機會!四個每次面試都會被問到的問題,如何回答才能加深面試主管(們)的印象?正是關鍵!
這四個問題包括:
跟我說說你自己?
X:避免長篇大論從你的求學歷程介紹起
O:可以聊聊為什麼開始現在這份工作,而為什麼想應徵現在這間公司?
在闡述過程中,展現你對相關工作內容的熱忱、積極的學習態度。人們,愛聽有情節的故事。
你最大的優勢?
X:前一份公司的經驗或許是你的優勢。但若另一個應徵者,來自一間比你更具規模與競爭力的公司,你的優勢是否依然存在?
O:要讓面試主管,把焦點聚集在你的人格特質,這種你可以扭轉的情境。而避免停留在誰的背景比較強的印象。舉幾個因為你的特質讓組織運作更好、更有效率實際的例子,並佐證你持續地精進這些優勢。
為什麼我們要聘用你?
X:避免一再強調你的經驗、技術或如何能適合這個組織文化。因為每個人都會做一樣的陳述。
O:你可以說明,在前一間公司你如何使哪些項目持續成長、變得更好、怎麼做到?你將如何把這樣的“能力”,帶進現在這間公司。
你對我們有任何問題嗎?
X:這是展現對這間公司興趣的最好機會。最差的回答是 “沒有問題”
O:你可以這麼說:“在直到你們做出決定是否任用之前,有什麼是我可以去改善,讓我更有機會獲得這份工作的?”
這裡運用了:
a. 心理學的技巧,暗示你有機會獲得工作。
b. 瞭解面試主管對你可能的疑慮,或過程中沒有交代清楚的地方。此時,可以抓住機會再次說明。
c. 提一個與其他應徵者不一樣的問題,加深對方印象。就算沒有被錄取,也能更清楚自己可能的弱勢,而做為經驗。
FB:www.facebook.com/54david
article:4 Super-Common Interview Questions -- And 4 Super-Memorable Ways To Answer Them
photo:shutterstock
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分享我在招募過程中的一些經驗,以及閱讀到不錯的文章。希望對找工作的朋友
有些幫助。
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讓自己在面試後被記得,就能大幅提高被錄取的機會!
面試時最常被問的問題,要怎樣回答才能為自己加分?在於你讓對方留下多深刻的印象。
回答的內容包括,舉出過去實例,佐證你能讓現在這間公司更好。以及,把其他應徵者與你的比較層次拉高等等。
這四個值得再次思考、準備的問題包括:
- 跟我說說你自己?
- 你最大的優勢?
- 為什麼我們要聘用你?
- 你對我們有任何問題嗎?
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不少人抱怨,為什麼我如此優秀,面試了這麼多間公司,卻總是沒有下文,或甚至連2nd interview的機會也沒有。
然而,換個立場想,開出職缺的公司,每天、每週要面對這麼多的求職者。其他的求職者,可能跟你一樣「優秀」。
尤其今日好不容易跟公司爭取到的缺額,用人主管更是會精挑細選。本篇文章,提出四個你經常在面試過程中(被)問到的問題,然後告訴你,如何藉由令人驚艷的回答,讓你在一群競爭者中脫穎而出。
重點:讓自己被記得,就能大幅提高被錄取的機會!四個每次面試都會被問到的問題,如何回答才能加深面試主管(們)的印象?正是關鍵!
這四個問題包括:
跟我說說你自己?
X:避免長篇大論從你的求學歷程介紹起
O:可以聊聊為什麼開始現在這份工作,而為什麼想應徵現在這間公司?
在闡述過程中,展現你對相關工作內容的熱忱、積極的學習態度。人們,愛聽有情節的故事。
你最大的優勢?
X:前一份公司的經驗或許是你的優勢。但若另一個應徵者,來自一間比你更具規模與競爭力的公司,你的優勢是否依然存在?
O:要讓面試主管,把焦點聚集在你的人格特質,這種你可以扭轉的情境。而避免停留在誰的背景比較強的印象。舉幾個因為你的特質讓組織運作更好、更有效率實際的例子,並佐證你持續地精進這些優勢。
為什麼我們要聘用你?
X:避免一再強調你的經驗、技術或如何能適合這個組織文化。因為每個人都會做一樣的陳述。
O:你可以說明,在前一間公司你如何使哪些項目持續成長、變得更好、怎麼做到?你將如何把這樣的“能力”,帶進現在這間公司。
你對我們有任何問題嗎?
X:這是展現對這間公司興趣的最好機會。最差的回答是 “沒有問題”
O:你可以這麼說:“在直到你們做出決定是否任用之前,有什麼是我可以去改善,讓我更有機會獲得這份工作的?”
這裡運用了:
a. 心理學的技巧,暗示你有機會獲得工作。
b. 瞭解面試主管對你可能的疑慮,或過程中沒有交代清楚的地方。此時,可以抓住機會再次說明。
c. 提一個與其他應徵者不一樣的問題,加深對方印象。就算沒有被錄取,也能更清楚自己可能的弱勢,而做為經驗。
FB:www.facebook.com/54david
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photo:shutterstock
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at 2015-09-09T10:38
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