大家好
小妹去年畢業到現在工作約1年左右，面對險惡的職場有點力不從心，想和各位交流一下心得，若有任何意見，在麻煩告訴我！
目前的工作是採購，主要工作是控制工廠庫存、下單及追蹤原料，現在慢慢進入旺季，工廠用量也一直上升、船期延誤等等的原因，導致有些庫存偏低或面臨斷料，面對最基本的工作都會出包，很不應該！
問題點：當面臨快斷料時，有什麼方法可以應急？
這禮拜，主管去海外工廠出差，今天快下班前接到主管電話，告知工廠一直抱怨原料庫存低，安全庫存至少要有60-90天，但是這麼高的庫存容易造成週轉率低，到時報表出來，
被念的又是我！
至於安全庫存這個問題我覺得主管跟課長說法都不一，主管是說保持60天（不含在途），
也口頭報告給課長知道，而課長堅持安全庫存是45-60天（含在途）=》後來課長有在補充說安全庫存45-60天（含在途）是和主管討論出來的結果，但是文件提供出去，還是一直被主管警告庫存太低（文件出去前都會先給課長檢查過）
問題點：1.等主管回國，勢必會被約談，對於這麼問題是不是當場提出讓主管跟課長去協調？
2.對於上面口令不一樣，要聽誰的意見？
這份工作要處理的事跟人很多，夾在主管、工廠、供應商之間很累，只要工廠庫存稍低（
不會斷料）的情況下，馬上就會收到工廠的抱怨信及上司的關切，導致精神緊繃，思緒全亂！完成保護不了自己:(
祝福大家工作順利、開心！
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小妹去年畢業到現在工作約1年左右，面對險惡的職場有點力不從心，想和各位交流一下心得，若有任何意見，在麻煩告訴我！
目前的工作是採購，主要工作是控制工廠庫存、下單及追蹤原料，現在慢慢進入旺季，工廠用量也一直上升、船期延誤等等的原因，導致有些庫存偏低或面臨斷料，面對最基本的工作都會出包，很不應該！
問題點：當面臨快斷料時，有什麼方法可以應急？
這禮拜，主管去海外工廠出差，今天快下班前接到主管電話，告知工廠一直抱怨原料庫存低，安全庫存至少要有60-90天，但是這麼高的庫存容易造成週轉率低，到時報表出來，
被念的又是我！
至於安全庫存這個問題我覺得主管跟課長說法都不一，主管是說保持60天（不含在途），
也口頭報告給課長知道，而課長堅持安全庫存是45-60天（含在途）=》後來課長有在補充說安全庫存45-60天（含在途）是和主管討論出來的結果，但是文件提供出去，還是一直被主管警告庫存太低（文件出去前都會先給課長檢查過）
問題點：1.等主管回國，勢必會被約談，對於這麼問題是不是當場提出讓主管跟課長去協調？
2.對於上面口令不一樣，要聽誰的意見？
這份工作要處理的事跟人很多，夾在主管、工廠、供應商之間很累，只要工廠庫存稍低（
不會斷料）的情況下，馬上就會收到工廠的抱怨信及上司的關切，導致精神緊繃，思緒全亂！完成保護不了自己:(
祝福大家工作順利、開心！
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