如何與下屬相處 - 職場

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By Rebecca
at 2019-03-17T19:40

Table of Contents

※ 引述《Shawngo (心的距離)》之銘言:
: 我很多地方都站在對方角度想(因為我也當過基層)
: 遲到早退不重要,我只看事情有沒做好
: 大部份專案我不把手伸進去 讓他們自由掌控
: 資淺人員帶他們跑客戶或資深人員太忙
: 我幫他們開發客戶將業績灌給他們讓他們達標
: 試問有哪幾個主管能做到這樣
: 現在好像變成我問個簡單問題 想知道客戶來源來判定客戶歸屬都不行
: 我沒要他們變成我 我要求的只是基本尊重
: ※ 引述《ethanlu (Ethan)》之銘言:

可憐的菜比八主管,老實跟你說當主管很需要兩件事

1.原則 2.紀律

原則就是大方向遵守,細節不論,戰略目標達成,小缺點可放過,例外事件專案處理

紀律則是無分大小一律遵守,沒有例外,一踩線績效考核處分

為什麼大家吐你吐到你不要不要的

就是你再強調三小"尊重",尊重這東西是主觀的,沒有量化沒有規則

大家看來整篇文單純就是你想要爽而已

你底下老鳥就覺得這樣很尊重你了,你還在該三小

換個位置,就該學會換個腦袋。主管的位置要有該遵守的目標,該對上負責的範圍

你要學的是把不重要的事情丟出去,那種帶新人的鳥事別揹著讓人覺得你很親力親為

實際上這種降低身分的事做多了只會扣分,大家還以為你養兵不利,底下沒大將

試著劃一道線,把自己變成真正的主管

能打的,放出去打一波,打得好打得漂亮就行

回報機制建立好,每周兩次會議確認就好,不用小家子氣的在那邊關心

你關心,就是把其他人看小,以為他們沒你不行,或是以為自己很行

你一直關心其實反面來看就是怕失敗,當業務追逐每月的績效,你要規劃的是每季的

績效,試著調整部門腳步,而非老是減漏

哪些智障不能達標的,抓出來檢討打一打,不要再灌水讓它們低空飛過

讓掉隊知道自己掉隊也是很重要的,這樣做久了有紀律的團隊自然有尊重主管的下屬

去把你腦袋換得乾淨一點

不要糾結在"半小時回報才是尊重"這種旁枝末節的小事了

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Tags: 職場

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Sandy avatar
By Sandy
at 2019-03-18T03:03
中肯推
Leila avatar
By Leila
at 2019-03-21T21:44

如何與下屬相處

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By Jacob
at 2019-03-17T18:46
我很多地方都站在對方角度想(因為我也當過基層) 遲到早退不重要,我只看事情有沒做好 大部份專案我不把手伸進去 讓他們自由掌控 資淺人員帶他們跑客戶或資深人員太忙 我幫他們開發客戶將業績灌給他們讓他們達標 試問有哪幾個主管能做到這樣 現在好像變成我問個簡單問題 想知道客戶來源來判定客戶歸屬都不行 ...

如何與下屬相處

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By Catherine
at 2019-03-17T16:02
就你的內容來看我覺得對方的反應其實並沒有特別不and#34;尊重and#34;你 我認為你的心態應該稍微改變一下 字裡行間感覺你似乎很在意下屬應該要100%依照你的反應配合你 可是事實上領導者與被領導者之間是需要磨合 而且尊重不是要求來的 是應該要去贏得 假日的時候沒回簡訊 你自己也清楚也許隔日 ...

如何與下屬相處

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By Adele
at 2019-03-17T13:41
一年前由業務被升為業務主管 因為自己當過業務 所以能體會被主管一直掌控 不好做事的感覺 對下屬主要都用開放式的管理 一般的案子除非有很大的問題 否則不會過問 大案子則會適時的詢問狀況 再建議他們該怎麼做 也有要求他們有問題一定要回報 近期有位資深業務前10分鐘才與她長談尊重這兩個字 主要客戶的 ...

請問食品廠採購工作內容及應徵條件

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By Todd Johnson
at 2019-03-17T13:36
各位前輩好, 想跟版上各位前輩請教:食品廠(比方說統一或者全家等等)的採購工作內容,以及要成為 食品廠採購具備什麼條件會更有競爭力呢? 我目前在台北的食材進口商擔任採購職位,資歷尚淺,主要工作內容大致上為與國外供應 商接洽、進口作業處理、協助舉辦行銷活動。 由於未來可能會跟著另一半到其他縣市工作,但在該 ...

男生月薪三萬左右如何理財較好

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By Dorothy
at 2019-03-17T10:47
很多人只會在有錢的時候去想到理財, 沒錢的時候才是培養耐心的好時機 反正一個月存不到多少, 暫時別想靠投資賺錢 多看點書去了解各種投資工具的優缺點 等到手上真的有錢可以玩的時候才不會邊賠邊哭 建議手上有十萬and#34;閒錢and#34;再來考慮理財這件事情 -- 發 ◢███╱◣ 如 ...