如何面對挑釁和嗆聲 - 職場
By Kumar
at 2012-10-29T23:13
at 2012-10-29T23:13
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※ 引述《TerryGou (鍵盤郭董)》之銘言:
: 鍵盤郭董我雖然生意還過得去 但是最近我的朋友遇到一些問題 (我絕對不是我朋友)
: 希望大家幫忙他想想辦法~~
: 我的單位主管半年後將會調往台灣的分公司 而目前的這個職缺將由我們內部的人接手
: 就目前的情況來看 最有希望的人有兩個 一個是小弟 另一個是......同部門同事
: 無論語文能力 業務能力 組織協調溝通能力 我們的實力都相當接近
: 但在領導風格上 其他同事和長官認為我小勝一籌 換言之 總分我小贏一點啦
: 由於離公布新任主管日期不到六個月 我們兩個的競爭也越來越激烈
: 最近 他甚至會公開嗆聲或挑釁
: 內容不外乎就是挖苦我工作上的一些缺失 或者冷言冷語諷刺我和我的部屬
: 又或者故意一直譏刺我懂得拍馬屁
: 我一律默不作聲
: 雖然我實在是很不爽 挺想直接找他定孤枝的.......因為常常被他講到都怒歪了
: 我得承認自己抗壓性不好 他這樣做會讓我變得很緊繃很焦慮
: 大家面對這種情形 會建議我應該怎麼做比較適當?
: A 默不作聲 將所有心力放在工作上 因為他的挑釁嗆聲只是希望分散我的注意力
: B 全面反擊 挖苦回去 諷刺回去 無論如何都不要忍耐 氣勢上絕對不要弱掉
: C 五樓哩公跨賣.......
: 先謝謝大家了!!!
完全不反擊根本是愚蠢(抱歉,話很直)
當一個長官沒辦法照顧自己部屬
無法為自己人爭取應有的資源
更甚者,無法營造出該有的工作氣氛
又何來狗屁的組織協調溝通能力?
職場如戰場,你要做戰的人,連資源、氣氛、心都被對手打亂了
又有何業務能力?幹業務就是要敢開拓市場不怕戰鬥
這種事情還不懂,連自己提出一個有建設性的答案竟然是這3個
你肯定不會是好長官,職位越大只會遇到更多令人厭煩與無理的事情
不管對內部資源的調配或部屬的士氣的鼓舞
對外資源的爭取與市場的判斷,都感覺不到你有這種資格或能力
你還是輸給他或許對貴公司會好一點!
就事論事,如果他找的碴是真的錯,那就順道請教他的看法又何妨?
如果不是錯只是看法不同那可以好好討論又為何要默不吭聲?
PS:真的懷疑你是來亂的
--
推 hirabbitt:蘿莉有三好 02/04 22:06
推 no1smkimo:身嬌腰柔易推倒 02/04 22:15
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: 鍵盤郭董我雖然生意還過得去 但是最近我的朋友遇到一些問題 (我絕對不是我朋友)
: 希望大家幫忙他想想辦法~~
: 我的單位主管半年後將會調往台灣的分公司 而目前的這個職缺將由我們內部的人接手
: 就目前的情況來看 最有希望的人有兩個 一個是小弟 另一個是......同部門同事
: 無論語文能力 業務能力 組織協調溝通能力 我們的實力都相當接近
: 但在領導風格上 其他同事和長官認為我小勝一籌 換言之 總分我小贏一點啦
: 由於離公布新任主管日期不到六個月 我們兩個的競爭也越來越激烈
: 最近 他甚至會公開嗆聲或挑釁
: 內容不外乎就是挖苦我工作上的一些缺失 或者冷言冷語諷刺我和我的部屬
: 又或者故意一直譏刺我懂得拍馬屁
: 我一律默不作聲
: 雖然我實在是很不爽 挺想直接找他定孤枝的.......因為常常被他講到都怒歪了
: 我得承認自己抗壓性不好 他這樣做會讓我變得很緊繃很焦慮
: 大家面對這種情形 會建議我應該怎麼做比較適當?
: A 默不作聲 將所有心力放在工作上 因為他的挑釁嗆聲只是希望分散我的注意力
: B 全面反擊 挖苦回去 諷刺回去 無論如何都不要忍耐 氣勢上絕對不要弱掉
: C 五樓哩公跨賣.......
: 先謝謝大家了!!!
完全不反擊根本是愚蠢(抱歉,話很直)
當一個長官沒辦法照顧自己部屬
無法為自己人爭取應有的資源
更甚者,無法營造出該有的工作氣氛
又何來狗屁的組織協調溝通能力?
職場如戰場,你要做戰的人,連資源、氣氛、心都被對手打亂了
又有何業務能力?幹業務就是要敢開拓市場不怕戰鬥
這種事情還不懂,連自己提出一個有建設性的答案竟然是這3個
你肯定不會是好長官,職位越大只會遇到更多令人厭煩與無理的事情
不管對內部資源的調配或部屬的士氣的鼓舞
對外資源的爭取與市場的判斷,都感覺不到你有這種資格或能力
你還是輸給他或許對貴公司會好一點!
就事論事,如果他找的碴是真的錯,那就順道請教他的看法又何妨?
如果不是錯只是看法不同那可以好好討論又為何要默不吭聲?
PS:真的懷疑你是來亂的
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