學習型組織 - 企管

※ 引述《aim (tramp through...)》之銘言：
: 學習型組織裡面
: 組織會要求員工分享知識
: 但是....有些員工可能會"偷留一手"吧
: 因為他的"絕招"可能不一定想要別人知道
: 像這種情形
: 管理者該採取什麼樣的方法才能讓員工願意分享知識呢?
: 我想請教各位的意見 謝謝 :)


請參考台積電的做法(應該是台積電吧)
把分享知識的程度也算進考績的一部份
這樣一來
大家就不得不提供自己的所知了
因為現在不提供出來
哪天別人因為考績的關係而拼命學習然後提供出來
這樣不就很不划算嗎

提供獎金的方法也是可以啦
只是如果獎金不高的話
大家沒有興趣
這樣成本會很高
如果用考績的話不用花錢
員工也會拼命提供 拼命學習
只是這樣公司的氣氛會變的有點怪
需要上面的人想辦法來創造一個良好的企業文化

--