對孕婦不友善的公司 - 離職
By Tristan Cohan
at 2011-08-06T21:16
at 2011-08-06T21:16
Table of Contents
※ 引述《ivuhre (美麗心情)》之銘言:
: 現在台灣的情況是,日頭赤炎炎,隨人顧性命(此句用台語說)
: 所以,台灣企業有很高的比例都是歧視孕婦的,這是個很赤裸裸的真實
: 而且很多是女人為難女人的
: 看到前面有些文章說,主管是女性也曾懷孕過,
其實,人都是自私的,自古萬物都是如此競爭生存,不適者淘汰。
人類雖然進化、教育,讓我們有些同理心、社會責任等等,
但難免還是帶有些原始的基因,
政府想提高生育率問題,不能只是打打嘴泡要企業有社會責任、要老闆有良心,
賠錢的生意沒人會做。
政府沒有實質的補貼給顧主,只是一直立法要求老闆付出付出,
這樣只是讓女性更難找到工作
讓顧主顧用女性的意願降低。
: 本來是政府為勞工的一番美意
: 但是資方不領情,所以,台灣企業要的奴才,不是人才
: 我表姐也是,他們的公司也是女生結婚要離職
: 我表姐已是50歲了吧,也都沒結婚,為了賺錢一個月三萬吧,坐辦公室
: 但是,最後被裁員了,現在找的是工作,她開三萬沒人要請她(可能在南部原因)
: 她只好去接受只有基本工資的工作
原來,難怪,我生完小孩,休息一年,找起工作來,竟然薪水少一萬
我想說,我還是我啊!原來,我已經不是我了,是人母人妻了。
: 我一個不愛念書的同學高中畢業去加工區做作業員,也是不敢結婚
: 但是又不能離職,因為這樣經濟就不夠了
: 也不是每個女生都可以嫁入豪門不用擔心經濟的
: 台灣真的很悲哀
就讓生育率再下降下去吧!
看一看,就只能在生小孩前,先準備好足夠的錢,
才不用為難老闆、為難同事、為難自已
: ※ 引述《zanyking (遙遠的旅人)》之銘言:
: : 每個家裡準備要生小孩的員工都代表著公司每一次凝聚向心力、爭取內部信任的機會。
: : 也是每一次底層員工學習接手新工作的機會。
: : 也是公司檢討人力備援配置、知識分享與流動的機會。
: : 況且,生小孩跟做軟體專案最大的區別是:生小孩的時程穩定太多了!
: : 一間公司完全沒有藉口不能事先準備並處理它。
: : 『因為專案經理有了小孩,所以這個專案...』這完全是狗屁。
: : 如果這個專案經理效能很差,那換誰上來不都可以更好?
: : 如果這個專案經理效能普通,那這樣水準的人才,人力資源市場上也一定找得著。
: : 如果這個專案經理很優秀,那你不現在收買人心你啥時要買?優秀的經理很難找的。
: : 一間連新生命都養不起、不願去養的公司,只能說就是間上下交相賊,從沒去思考規劃
: : 工作目標的社會價值與貢獻的公司。
: : 會在這樣的公司裡工作而不覺得不舒服的人是可恥的。
如果老闆不處理這狀況,員工就會覺得不舒服
不舒服多了,有機會的話就會跳槽,
如果不舒服很少,有機會也不會跳槽,
看老闆囉!有些老闆不愛流動率;
有的老闆則很愛,因為,越new的人越便宜耶!
: : 不論自己的家庭生或不生,等到人老了還不是要靠新一代的生命支撐著?
: : 『在經濟基礎上去支撐創造新生命的家庭』這樣一個每個人、每間公司都有機會碰上
: : 要去執行的社會責任都辦不到,那這間公司訴求的任何價值有誰要相信?
: : 要賺錢多得是別種更賺錢的方式不是嗎?
: : 說到底這樣公司的老闆,只是沒種去當強盜頭子結夥搶劫罷了。
台灣很多老闆就是商人,只是商人~當然也很多不是,求職前要看清楚。
成本降低、提高售價 => 利潤增加。
成本降低:降低進價 、 降低薪資 、 降低福利 ,
對這類的老闆,來說那些責任什麼的,太遠了。
--
: 現在台灣的情況是,日頭赤炎炎,隨人顧性命(此句用台語說)
: 所以,台灣企業有很高的比例都是歧視孕婦的,這是個很赤裸裸的真實
: 而且很多是女人為難女人的
: 看到前面有些文章說,主管是女性也曾懷孕過,
其實,人都是自私的,自古萬物都是如此競爭生存,不適者淘汰。
人類雖然進化、教育,讓我們有些同理心、社會責任等等,
但難免還是帶有些原始的基因,
政府想提高生育率問題,不能只是打打嘴泡要企業有社會責任、要老闆有良心,
賠錢的生意沒人會做。
政府沒有實質的補貼給顧主,只是一直立法要求老闆付出付出,
這樣只是讓女性更難找到工作
讓顧主顧用女性的意願降低。
: 本來是政府為勞工的一番美意
: 但是資方不領情,所以,台灣企業要的奴才,不是人才
: 我表姐也是,他們的公司也是女生結婚要離職
: 我表姐已是50歲了吧,也都沒結婚,為了賺錢一個月三萬吧,坐辦公室
: 但是,最後被裁員了,現在找的是工作,她開三萬沒人要請她(可能在南部原因)
: 她只好去接受只有基本工資的工作
原來,難怪,我生完小孩,休息一年,找起工作來,竟然薪水少一萬
我想說,我還是我啊!原來,我已經不是我了,是人母人妻了。
: 我一個不愛念書的同學高中畢業去加工區做作業員,也是不敢結婚
: 但是又不能離職,因為這樣經濟就不夠了
: 也不是每個女生都可以嫁入豪門不用擔心經濟的
: 台灣真的很悲哀
就讓生育率再下降下去吧!
看一看,就只能在生小孩前,先準備好足夠的錢,
才不用為難老闆、為難同事、為難自已
: ※ 引述《zanyking (遙遠的旅人)》之銘言:
: : 每個家裡準備要生小孩的員工都代表著公司每一次凝聚向心力、爭取內部信任的機會。
: : 也是每一次底層員工學習接手新工作的機會。
: : 也是公司檢討人力備援配置、知識分享與流動的機會。
: : 況且,生小孩跟做軟體專案最大的區別是:生小孩的時程穩定太多了!
: : 一間公司完全沒有藉口不能事先準備並處理它。
: : 『因為專案經理有了小孩,所以這個專案...』這完全是狗屁。
: : 如果這個專案經理效能很差,那換誰上來不都可以更好?
: : 如果這個專案經理效能普通,那這樣水準的人才,人力資源市場上也一定找得著。
: : 如果這個專案經理很優秀,那你不現在收買人心你啥時要買?優秀的經理很難找的。
: : 一間連新生命都養不起、不願去養的公司,只能說就是間上下交相賊,從沒去思考規劃
: : 工作目標的社會價值與貢獻的公司。
: : 會在這樣的公司裡工作而不覺得不舒服的人是可恥的。
如果老闆不處理這狀況,員工就會覺得不舒服
不舒服多了,有機會的話就會跳槽,
如果不舒服很少,有機會也不會跳槽,
看老闆囉!有些老闆不愛流動率;
有的老闆則很愛,因為,越new的人越便宜耶!
: : 不論自己的家庭生或不生,等到人老了還不是要靠新一代的生命支撐著?
: : 『在經濟基礎上去支撐創造新生命的家庭』這樣一個每個人、每間公司都有機會碰上
: : 要去執行的社會責任都辦不到,那這間公司訴求的任何價值有誰要相信?
: : 要賺錢多得是別種更賺錢的方式不是嗎?
: : 說到底這樣公司的老闆,只是沒種去當強盜頭子結夥搶劫罷了。
台灣很多老闆就是商人,只是商人~當然也很多不是,求職前要看清楚。
成本降低、提高售價 => 利潤增加。
成本降低:降低進價 、 降低薪資 、 降低福利 ,
對這類的老闆,來說那些責任什麼的,太遠了。
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By David
at 2011-08-09T03:25
at 2011-08-09T03:25
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