對抗非洲瘧疾的先鋒:Living Goods - 社企
By Charlie
at 2013-06-23T20:53
at 2013-06-23T20:53
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對抗非洲瘧疾的先鋒:Living Goods
本文網址:http://www.seinsights.asia/news/131/1147
編譯:葉孟靄
非洲烏干達是全球瘧疾感染率最高的地區,估計一年之中每1千人就有478個瘧疾案例。雖
然瘧疾已有可治療的藥物,即以青蒿素合併治療(artemisinin-based combination
therapy,ACT),但這些藥物在這裡不易取得,即便在當地公立醫院屬於免費的藥物,卻
面臨長期缺貨的窘境;而在私人診所和藥局則是相當昂貴,更糟的是,這些地方賣的ACT
藥物有三分之一是假藥。
所幸,烏干達早已有Living Goods社會企業在此建立女性銷售員網絡,超過1000位銷售員
以遠低於零售價二到四成的價位,販賣真正的ACT藥物與其他健康產品。哈佛大學甘迺迪
政府學院(Harvard's Kennedy School of Government)的研究報告發現,透過Living
Goods帶來的市場競爭,當地販賣的假藥減少一半,ACT藥物價格下跌近兩成;更重要的是
,駐有Living Goods女性銷售員的村落,患有瘧疾的孩童服用ACT藥物的比例增加了四成
。
事實上,Living Goods能夠銷售低價藥品的關鍵,在於販賣生活用品所產生的利潤,使公
司得以補貼藥品的販售差額;去年經由販賣烹調爐具所賺取的總和就佔了公司年總毛利的
一半以上。如此代表Living Goods已然建立起一個可行的社會企業模式,且能將此模式擴
展運用到其他地區。
如今,Living Goods正在協助其他組織採用此種微型加盟(mircofranchising)模式。例
如英國女性健康組織Marie Stopes的肯亞分部,及柯林頓基金會於南美洲的計畫,都在招
募銷售員以改善當地居民的健康情形。不過,Living Goods並非唯一採用此種模式的組織
,Solar Sister在烏干達、盧安達和蘇丹也設有女性銷售員,專門販賣太陽能燈具和手機
充電器給金字塔底端的顧客;聯合利華在印度甚至招募4萬5千名人員進行挨家挨戶的銷售
。
為了確保企業永續經營,Living Goods已經招募超過1000名女性銷售員,藉以克服醫療保
健行業中,經常存在人員高流動率的問題;並且培訓這些銷售員成為社區健康大使,能夠
掌握社區中哪些女性懷孕、哪些孩童身體不適或需要的即時處理。
Living Goods已將公司目標設定為降低五歲以下孩童的死亡比例,期待能下降15%。約翰
霍普金斯公共衛生學院(Johns Hopkins School of Public Health)的近期研究便指出
,社區健康大使促進村落地區更加落實衛生防疫工作,一年將能拯救至少360萬人。
資料來源
How one social enterprise is leading the fight against malaria
延伸閱讀
‧非洲女性為村落健康把關
http://www.seinsights.asia/news/131/740
‧「雅芳小姐」為非洲貧鄉帶來健康
http://www.seinsights.asia/story/573/9/1140
--
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http://www.facebook.com/seinsights?ref=stream&hc_location=stream
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本文網址:http://www.seinsights.asia/news/131/1147
編譯:葉孟靄
非洲烏干達是全球瘧疾感染率最高的地區,估計一年之中每1千人就有478個瘧疾案例。雖
然瘧疾已有可治療的藥物,即以青蒿素合併治療(artemisinin-based combination
therapy,ACT),但這些藥物在這裡不易取得,即便在當地公立醫院屬於免費的藥物,卻
面臨長期缺貨的窘境;而在私人診所和藥局則是相當昂貴,更糟的是,這些地方賣的ACT
藥物有三分之一是假藥。
所幸,烏干達早已有Living Goods社會企業在此建立女性銷售員網絡,超過1000位銷售員
以遠低於零售價二到四成的價位,販賣真正的ACT藥物與其他健康產品。哈佛大學甘迺迪
政府學院(Harvard's Kennedy School of Government)的研究報告發現,透過Living
Goods帶來的市場競爭,當地販賣的假藥減少一半,ACT藥物價格下跌近兩成;更重要的是
,駐有Living Goods女性銷售員的村落,患有瘧疾的孩童服用ACT藥物的比例增加了四成
。
事實上,Living Goods能夠銷售低價藥品的關鍵,在於販賣生活用品所產生的利潤,使公
司得以補貼藥品的販售差額;去年經由販賣烹調爐具所賺取的總和就佔了公司年總毛利的
一半以上。如此代表Living Goods已然建立起一個可行的社會企業模式,且能將此模式擴
展運用到其他地區。
如今,Living Goods正在協助其他組織採用此種微型加盟(mircofranchising)模式。例
如英國女性健康組織Marie Stopes的肯亞分部,及柯林頓基金會於南美洲的計畫,都在招
募銷售員以改善當地居民的健康情形。不過,Living Goods並非唯一採用此種模式的組織
,Solar Sister在烏干達、盧安達和蘇丹也設有女性銷售員,專門販賣太陽能燈具和手機
充電器給金字塔底端的顧客;聯合利華在印度甚至招募4萬5千名人員進行挨家挨戶的銷售
。
為了確保企業永續經營,Living Goods已經招募超過1000名女性銷售員,藉以克服醫療保
健行業中,經常存在人員高流動率的問題;並且培訓這些銷售員成為社區健康大使,能夠
掌握社區中哪些女性懷孕、哪些孩童身體不適或需要的即時處理。
Living Goods已將公司目標設定為降低五歲以下孩童的死亡比例,期待能下降15%。約翰
霍普金斯公共衛生學院(Johns Hopkins School of Public Health)的近期研究便指出
,社區健康大使促進村落地區更加落實衛生防疫工作,一年將能拯救至少360萬人。
資料來源
How one social enterprise is leading the fight against malaria
延伸閱讀
‧非洲女性為村落健康把關
http://www.seinsights.asia/news/131/740
‧「雅芳小姐」為非洲貧鄉帶來健康
http://www.seinsights.asia/story/573/9/1140
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