[工作]領導的三項體驗 - 企管

作者: wwn (腳踏實地!) 看板: wwn
標題: [工作]領導的三項體驗
時間: Sun Sep 2 12:09:57 2007



這些日子來我一直試圖培養幾個中幹起來作基層主管,

但常看到他們在扮演領導者"這個角色時,

似乎有一點認知上的不適應,

有時似乎沒有意識到自己是領導者的身分,

而犯了一些我所認為的大忌,

有時看到他們在領導昔日的同事時有些不得要領,

似乎不知道如何切入.

因此以時候我便會找機會把他們拉到一旁聊一聊,

和他們分享一些我個人的領導體驗,

希望對他們有些幫助.

在此我便將我這些日自來的領導親身體驗歸納為三點與大家分享一下:


首先, 領導者真的要學會"表演".真就像以前流行過的一本書上說的.

這樣的表演在一開始必須是"刻意"的, 因為在一開始你很可能還不習慣你是一個領導人,

也還沒意識到你身為一個領導者應有的行為與態度,

以及更重要的--不應該有的行為與態度.

我們一開始會很難意識到處於這個位置所表現的行為和語言會對下屬有多大的影響力.

因此, 在你還沒真正體驗到此重要性前,

你也要刻不容緩地用利用你的理性去刻意意識到它.

所以 你必須先從"表演"切入.即使你還主觀認為你不是領導者,

但你現在立即就要上演領導這齣戲!!

你必須立刻表現出那些領導人應作的事, 應有的態度,


即使大部分是你過去一直不習慣表現的層面.

但時間久了, 你就慢慢"入戲"了, 你的領導基因就慢慢內化了.


這樣講似乎還是有些籠統, 到底那些是領導者應有的行為與態度?

我認為其中一個最重要的就是"臨危不亂".

我每天下午五點下班前都會召集我的組員開會會報最新的進度與狀況,

在會議上他們常會氣急敗壞地丟出一些奇奇怪怪的狀況要我解決,

這時即使我心理完全還沒有底, 但十幾個人盯著你看你的反應,

我還是會刻意裝得若無其事一肩扛下來!

如果我也表現的慌慌張張的,必定軍心大亂, 也會讓下屬質疑你的能力與擔當,

即使我還沒有十足把握可以搞定, 但這些內心的掙扎只能留在心裡,

也許一開始會想: 媽的, 你們捅的簍子關我屁事!

這也是領導人不應有的態度, 你必須有意識地認識到這點,

這就是領導者的工作之一!! 重點是一開始即使內心不認同,

心中還是要馬上冒出另一個領導者的聲音告訴你: 這是你的責任!!

所以你最後顯現於外的還是要"表演"出一副"我來扛!"的魄力!!

演久了就習慣了!


2007.09.02

(待續)





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