※ 引述《rochis (酸辣生蝦好吃喔！)》之銘言：
: 想問問看大家
: 在工作上遇到挫折或覺得自己沒處理好
: 想尋求旁觀者的建議
: 釐清是否過度放大得失心等的看法
: 通常都會找誰呢?
: 在不是想要討拍 想聽實話的前提
: 也不會因此讓對象覺得自己情緒化 抗壓性不足
: 建議會找直屬主管 老闆 還是同職位的同事 或是不同部門的同事?
: 苦惱苦惱~~
: 對啊....其實是很想找直屬主管聊 感覺最有幫助
: 但不知道要怎啟齒.... 總不能說: 我覺得這一年我做得很爛 想聽聽妳的看法
: 但如果是用職場正常問法：近期某某案子有些處理上的想法 有1 2 3的選項
: 各有利弊 想跟主管討論
: 好像也問不到我實際想問的問題 "我到底是否做得很爛"
: 因為同事間都沒特別講甚麼 但我總覺得做不夠好 哪裏怪怪的
: 就會很擔心是否大家不敢講 還是我自己在過度嚴苛看待自己= =
嗨，這個問題我有經驗。
因為你的核心是「檢討自己」目標是希望工作上合作順利。
ex:韓總說的：總目標是讓公司更好。
所以不管你怎麼做，其實都ok
這個問題如果你去問公司以外的人，是最安全沒錯。
但是你在公司裡工作做得好不好，其實主要是看你直屬主管的主觀判斷
因為你向他報告(report to)，所以問他才是最準的。
具體來說，你可以這樣問：「我在這裡工作1年了，有一些自我檢討，不知道
您何時有空，可不可以跟你聊一下？」
如果不方便啟齒，那可以用通訊軟體跟主管講。
但是這只是約時間，像約1vs1開會那樣。具體內容不要用文字講，一定要當面談。
我相信如果你的問題是檢討自己，那主管應該都很樂意跟你聊的。
我也曾經到新工作工作3個月後，當然試用期有過，但是一直懷疑自己是不是
表現得太廢。然而主管也沒說什麼。但自己會一直想是否其實沒有達到主管要求？
想再多，其實都是自己的想像。
真正評斷你有沒有達到公司用人的標準的，是主管，是他對你的「主觀」想法。
後來我就鼓起勇氣，在上班時間用 line 密他，「我想了幾天，對於工作上有一些
疑問，能不能找你聊聊？關於我在工作上的表現之類的」
他就說好，然後我們就走出辦公室，在樓梯旁邊。
我跟他說我的想法，最後問他 你會不會覺得我沒有達到你的標準？
他說：你要聽真的嗎？ 我說對。
他：嗯…就表現一般般啦。沒特別好，也沒特別壞。
知道了主管的主觀感受，我也就沒有再給自己更多壓力。
就這樣繼續又過了半年。
幫分類一下
如果你懷疑主管在搞你 => 去問別人比較客觀
如果你懷疑自己沒有做好工作 => 去問主管
其他同事都沒講什麼，表示他們可能沒問題，或是不在意，或是沒有勇氣講 或是
得過且過。
但既然你在意。你就去問，去找答案。
我是主管的話，看到屬下這麼在意工作表現，我會很爽的。
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: 想問問看大家
: 在工作上遇到挫折或覺得自己沒處理好
: 想尋求旁觀者的建議
: 釐清是否過度放大得失心等的看法
: 通常都會找誰呢?
: 在不是想要討拍 想聽實話的前提
: 也不會因此讓對象覺得自己情緒化 抗壓性不足
: 建議會找直屬主管 老闆 還是同職位的同事 或是不同部門的同事?
: 苦惱苦惱~~
: 對啊....其實是很想找直屬主管聊 感覺最有幫助
: 但不知道要怎啟齒.... 總不能說: 我覺得這一年我做得很爛 想聽聽妳的看法
: 但如果是用職場正常問法：近期某某案子有些處理上的想法 有1 2 3的選項
: 各有利弊 想跟主管討論
: 好像也問不到我實際想問的問題 "我到底是否做得很爛"
: 因為同事間都沒特別講甚麼 但我總覺得做不夠好 哪裏怪怪的
: 就會很擔心是否大家不敢講 還是我自己在過度嚴苛看待自己= =
嗨，這個問題我有經驗。
因為你的核心是「檢討自己」目標是希望工作上合作順利。
ex:韓總說的：總目標是讓公司更好。
所以不管你怎麼做，其實都ok
這個問題如果你去問公司以外的人，是最安全沒錯。
但是你在公司裡工作做得好不好，其實主要是看你直屬主管的主觀判斷
因為你向他報告(report to)，所以問他才是最準的。
具體來說，你可以這樣問：「我在這裡工作1年了，有一些自我檢討，不知道
您何時有空，可不可以跟你聊一下？」
如果不方便啟齒，那可以用通訊軟體跟主管講。
但是這只是約時間，像約1vs1開會那樣。具體內容不要用文字講，一定要當面談。
我相信如果你的問題是檢討自己，那主管應該都很樂意跟你聊的。
我也曾經到新工作工作3個月後，當然試用期有過，但是一直懷疑自己是不是
表現得太廢。然而主管也沒說什麼。但自己會一直想是否其實沒有達到主管要求？
想再多，其實都是自己的想像。
真正評斷你有沒有達到公司用人的標準的，是主管，是他對你的「主觀」想法。
後來我就鼓起勇氣，在上班時間用 line 密他，「我想了幾天，對於工作上有一些
疑問，能不能找你聊聊？關於我在工作上的表現之類的」
他就說好，然後我們就走出辦公室，在樓梯旁邊。
我跟他說我的想法，最後問他 你會不會覺得我沒有達到你的標準？
他說：你要聽真的嗎？ 我說對。
他：嗯…就表現一般般啦。沒特別好，也沒特別壞。
知道了主管的主觀感受，我也就沒有再給自己更多壓力。
就這樣繼續又過了半年。
幫分類一下
如果你懷疑主管在搞你 => 去問別人比較客觀
如果你懷疑自己沒有做好工作 => 去問主管
其他同事都沒講什麼，表示他們可能沒問題，或是不在意，或是沒有勇氣講 或是
得過且過。
但既然你在意。你就去問，去找答案。
我是主管的話，看到屬下這麼在意工作表現，我會很爽的。
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