工作探討:解決提出問題的人 不是解決問題 - 職場
By Daniel
at 2018-07-18T19:31
at 2018-07-18T19:31
Table of Contents
※ 引述《qmqmqm ()》之銘言:
: 大家都知道職場文化裡知名的最快解決問題辦法
: 就是解決提出問題的人, 而不是解決問題
: 好奇的是, 當大家都真的這樣搞的時候
: 即使都洗成劣幣, 但也會有碰到真的大條的一天
: 組織應該早就垮掉, 怎能得以存活呢?
: 而老闆也該早想過這事會發生的最終結果
: 為何又會讓組織充滿著這種慢性自殺文化呢?
: 大家怎麼看?
呃...
這樣看起來...可能您沒有很清楚這種情況
最簡單的就是推人出去死,當遇到問題的時候
從不同方式來看
怎麼定義大條?
為何大條的問題會讓組織垮掉或是不能存活?
如果看深一點
就會知道這種假設是不會存在的
這也是為什麼台灣會低薪的原因
因為公司可以挑選不太需要 不太主流的市場 做著跟別人一樣的產品
然後拼命的降低成本
這樣的話就算公司都是劣幣
又怎麼會讓公司垮掉?
相反的如果公司都是良幣
老闆有創新 公司氣氛良好
反倒更有可能在浪頭來的時候垮掉
因為要把公司打出去國際
對手都是世界頂尖
這個時候就是高手對高手
稍有不慎就會被打趴
一開始的威盛 宏達電 都是這樣
所以你前半段描述的現況是真的
但是後半段的假設 跟事實的現況
某種方面看 其實是相反的
--
: 大家都知道職場文化裡知名的最快解決問題辦法
: 就是解決提出問題的人, 而不是解決問題
: 好奇的是, 當大家都真的這樣搞的時候
: 即使都洗成劣幣, 但也會有碰到真的大條的一天
: 組織應該早就垮掉, 怎能得以存活呢?
: 而老闆也該早想過這事會發生的最終結果
: 為何又會讓組織充滿著這種慢性自殺文化呢?
: 大家怎麼看?
呃...
這樣看起來...可能您沒有很清楚這種情況
最簡單的就是推人出去死,當遇到問題的時候
從不同方式來看
怎麼定義大條?
為何大條的問題會讓組織垮掉或是不能存活?
如果看深一點
就會知道這種假設是不會存在的
這也是為什麼台灣會低薪的原因
因為公司可以挑選不太需要 不太主流的市場 做著跟別人一樣的產品
然後拼命的降低成本
這樣的話就算公司都是劣幣
又怎麼會讓公司垮掉?
相反的如果公司都是良幣
老闆有創新 公司氣氛良好
反倒更有可能在浪頭來的時候垮掉
因為要把公司打出去國際
對手都是世界頂尖
這個時候就是高手對高手
稍有不慎就會被打趴
一開始的威盛 宏達電 都是這樣
所以你前半段描述的現況是真的
但是後半段的假設 跟事實的現況
某種方面看 其實是相反的
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