工作重要的是成就感 而不是錢？ - 加班

※ 引述《plumbers007 (高單位B群)》之銘言：
: 事情是這樣的
: 公司的老闆和上層幹部教導底層的人，剛開始不要太在意薪水
: 我們的工作滿個案子做完都會讓你很有成就感
: 這才是能讓人開心做長久的動力
: 年輕人不要在意下班時間，趁年輕多作多學讓自己更有本錢
: 公司是在砸成本花錢培訓你的要好好珍惜
: 講完的當下覺得滿有道理
: 但後來想想不對啊
: 沒加班費+公司成立以久但大部分都新人
: 這一定有鬼吧！？


當然有鬼呀！

老闆靠什麼賺錢？就是靠你的剩餘勞動來賺錢

講白話點，薪資不變的條件下，你工作越久，

產能越多，老闆就賺越多

拿工廠舉例來說

如果製造一個產品成本要5元(含設備、原料、稅金)

請一個員工每天工作8小時，日新1千元

該員工每小時可操作設備生產50個產品，每個產品售價30元

那麼代表這位員工每小時的產值是1500元

扣除成本250元 (每小時生產50個-50*5=250)

扣除工資成本125元 (每日1千，一日8小時-1000/8=125)

老闆每小時可淨賺1125元

甚至可以說該員工工作一小時後，即替老闆賺到應該給自己的工資

剩下的七小時工作時間，純粹是替老闆賺錢

而這些替老闆賺錢的時間，就是勞工的剩餘勞動價值 (扣除薪資成本後的價值)

老闆賺錢的來源，就是這個東西 (這些剩餘勞動價值，不會消失，會反應在產

品售價裡，全進老闆與股東口袋)

這是指工廠，再服務業裡，無須原料的產業，那些只有設備成本

就是例如畫設計圖，只需要工資與設備即可，成本更是大幅縮水

更擴大獲利空間。

再來，不要輕易相信什麼學東西的鬼話，老闆既然知道他的獲利來至員工每日有

多少剩餘勞動，那麼自然會將業務流程分工協作，使作業各個階段SOP化以後，對

員工而言，在自己負責的階段，作業技術會相當熟練、精湛，進而使產能極大化，

換句話說，可能以往工作3小時才能賺到自己一天薪資，分工後，可能1.5小時就

賺到了，剩下6.5小時全都是為老闆賺。


業務SOP後，員工就整體技術根本學不到，也看不到，就只是單純的工具罷了！

例如，你只會替杯子貼商標，商標貼得再好，一小時能貼300張，你終究不會做

杯子！

分工後還有好處，就是員工也看不清自己勞動的價值了，就是無法衡量自己工作

替老闆賺多少錢，導致喪失衡量自己應該可以要多少薪資，真真正正變成一個工具！


最後，老闆的獲利就是你的剩餘勞動價值

再正常工作時間裡，老闆就開始再賺你的剩餘勞動了

再正常工作時間外，還不付加班費？!

那個老闆已經貪得無厭，無法無天了！ (就是要吸你的血)

對員工而言，勞動就是資本

對老闆加而言，資金買勞動、再賣出勞動，取得資金

不要不領加班費.....

那等於你在浪費生命替老闆賺錢

如果你有不領加班費的胸懷

請當公務員，義工好嗎

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