工程課同事要拿業務介紹金 - 年終

※ 引述《barnie (Barnie)》之銘言：
: 我們公司是傳產加工製造業，我是業務部但並不是抽佣金性質。
: 一個工程課同事去洗車時跟旁邊旁邊的人聊天時，他說他在加工廠上班，隔幾天那個貿易
: 商就拿圖紙來找我，那一個月經過打樣、品保反覆測試品質、我們多次跟催各單位共同努
: 力之後，客戶終於下單了。
: 但就在今天，那個同事Line我問：「我介紹客戶，公司要給我業務獎金或抽成嗎？」
: 其實我們部門看到都很傻眼，因為客戶下單除了業務部（本來就是我們的職責）一直在處
: 理之外，能接到單都是各部門的努力。
: 所以我當代表回覆：「我們都很感謝大家願意介紹公司，而公司賺了錢都是在年終和員工
: 福利顯現（我們一年員旅兩次都是公司招待，吃住都很好），所以不會有抽成。」
: 他回覆：「我覺得這是兩碼子事，你去問你們主管，如果他也這樣說我就認了。」
: 主管就在我旁邊看著一切對話，他非常無言。
: 所以我想請問大家的看法，到底這需要給所謂的介紹金嗎？還有這員工的態度也是現在一
: 般人會有的態度嗎？是我太單純還是現在社會真的在變...？

教育狗來說
做了正確的事就給零食
做了錯誤的事就給懲罰

其實對人類也是差不多的作法

你希望他以後會繼續幫你介紹案子
那就他點好處
你不稀罕他以後介紹的案子
那就不用理他

重點取決在你跟你主管
他幹了好事跟你要獎勵天經地義
給不給也沒一定對錯, 端看這人還有沒有利用價值

有當過兵吧
兵表現好拿了獎狀為連上爭光
怎麼說都該給點獎勵
比較虛的就獎勵特休半天一天
比較實的就公告記個小功看發個五百一千加菜金

古時候商鞅為了立威立信
搬根柱子就賞千金了
到現代人家做了一個分外的事討賞怎麼就不合理了?

今天不只要給獎賞
而且還要昭告天下
即便他只是做了幾千塊這種鳥布拉雞的小單
我照樣賞
這才是把生意做大的態度
人家有生意才會第一個想到你

當然 若你們公司是那種夕陽產業
能生存就不錯了
根本不用考慮擴張或持續發展
那的確摳門到底也是一個好策略

我的個性是我提高了任何產值都會跟老闆要福利
可能是錢 可能是休假 可能是業務調度權力
這樣在公司才待得長久

很多人在公司沒表現不見得是沒能力
而是公司制度讓他知道多做沒多賺 還要多擔責任
那整間公司的人都會越來越懶散苟且
變成一堆聰明的懶人在做蠢事

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