帶新人 入門 - 職場

前情: 依指示將手上的一項交辦工作內容(資料輸入)轉移至新人(無從屬關係)

中間: 新人剛來幾天, 超勤奮, 動作超快, 一個上午就把資料全部輸入完畢,

而且還拉著我到線上把資料更新完畢

(我以為我可以收工了 但~~~)

後來一直問我有甚麼東西可以給他做的, 因為手上有東西在忙, 就把相關

使用說明書丟給他看, 大概跟他說明一下要看些基礎的章節, 結果看沒半天

就跑來跟我反映看說明書上寫的內容, 怎麼實際操作後都沒任何作用,

(礙於是隔壁鄉的, 不好意思跟他說, 你只看一小段, 就想懂全部!!)

一直想要實機操作, 修改專案去控制正在運作的實機, 我的做法是不斷的

重新引導他把基礎的說明書看過一遍, 期間不斷的幫他排除電腦軟體或測試

用機台的問題, 感覺上就好像是一種亢奮的過程, 但又不能拒絕他的提問

第一周ending: 新人把移交的整個Code拿去問另一辦公室ooo部門的xxx


<問題過程>

1. 新人說帶線的長官有交代機台要加一個時間暫停功能, 問說要怎麼改Code
我: 你先不用加, 我會再確認(新人還沒進公司的幾次會議, 其中最大頭就有提過
不能加此暫停功能, 我謹記在心, 因為加入後會有作弊的疑慮, 而且這是可以用
人工以紀錄方式對應)

2. 如果軟體有使用上的問題, 能不能去問另一辦公室ooo部門的人員, 看大家都很忙
我: 這裡人都可以問, 可以先用紙筆紀錄下來, 以同一辦公室相關部門人員為優先
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3. 放大絕: 新人把移交的整個Code拿去給另一辦公室ooo部門的xxx與yyy, 問他們要怎
麼改, yyy還從另一辦公室打分機到我這裡問我寫的程式Flow是蝦咪?邏輯是如何?線上的
機台修改後有問題要我馬上過去!


<處理方式>

誰理你, 又不是第一次被桶刀, yyy沒事就想桶人的個性, 整天在放話領zzz薪,
誰願意跟你領教, 繼續幹我的活(自己的東西都忙不完了)


<效果>

有效, 新人回到辦公室, 一句話也不吭, 也沒來找我, 跟之前三不五時就
跑來問問題, 簡直是對比, 重點是此時也沒被新人直屬主管關切
(繼續忙我的)


<副作用>

這很明顯就是帶線的頭想加暫停功能(作弊), 外加把我寫的專案透過新人
的雙手奉送給xxx與yyy, 遇到了 "新人無敵" 的情況了, 再多給幾個專案,
我豈不是要捲鋪走路了 ~"~


<後續做法>

1. 專案已完成移交, 若無長官直接交代, 則請新人自行學習專案內容
(歡送新人邁向人生的下一步)
2. 不直接涉入新人日後開發的專案(新人的工作內容, 約50%重疊)
3. 版上大大經驗豐富請賜教 小弟跪求了!!!


不求榮華富貴, 只求工作愉快


感恩

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