帶新人的難處 - 薪水

Table of Contents


大家好, 我是潛水已久的OL

原本也是跟大家一樣平平凡凡 每天有文件處理的小資女孩(誤?)
但半年前左右 主管的安排 我的職務漸漸與其他OL同事不同

公司預計我要走一個專案 從規劃到執行
10月份我就要報告高階主管展示成效

這經歷了我焦頭爛額殺死我所有腦細胞的過程
也請了兩位不同領域的新同事近來協助我

於是另我無法預料也非常挫折的事開始了

這兩位同事小我2-3歲 我認為應該沒有代溝!?
因為領域的不同 必須什麼事都重頭教起
包含 word excel ppt 產業知識 內部流程/文化等甚至英文 <公司是外商公司>
(其中也不免讓我懷疑現在大學不需要繳報告? 他們對office的程度讓我害怕)

當然這些不是最重要的
其實希望他們能以不同領域來看待我們的專案
能有不同火花 衝擊等....
不過事實相反><

說過不下10次不懂馬上問我...卻常發生下列情況

1) 每每我發郵件 都是我主動問他們看的懂嗎? 然後再解釋
2) 會議紀錄 我先發出 他們就會原封不動再整理出與我雷同版本
3) 有參與外部教育訓練請他們分享給內部同仁 卻報告:
屙...這個我也不是很懂在說什麼 /我不太會解釋...
4) 請想出XXX的方案/想法 卻問:
那要寫什麼? 怎麼寫?

帶人好難...
我不是主管職 也不是領主管的薪資
我沒有帶人經驗 教小孩倒是有 不過我認為這兩種是不同的

PS:中間有過一段小插曲, A同事原本要傳給B同事的MSN卻給了我
A:我們不要受他們影響 我們只是來上班領薪水 反正不要多問作就對了

這段對話令我很受傷
我幾乎沒有不教他們的地方= =為什麼會這樣

也許板上有主管職的OL 請給我一些意見吧~
多蝦<(_"_>

--

All Comments

Aaliyah avatarAaliyah2011-08-27
不長進就電爆她們囉!!找人進來扯自己後腿沒必要
Ivy avatarIvy2011-08-29
我明明會OFFICE也都有證照,卻沒工作...抱歉重點誤(艸)
Xanthe avatarXanthe2011-08-30
同樓上+1 >"<
Puput avatarPuput2011-09-02
屙....那就是緣分了...
Heather avatarHeather2011-09-06
主管問你帶的如何,你就說他們2個不是很積極,照實講
如果可以的話,請主管另請高手,就是"管不動"啦
Linda avatarLinda2011-09-09
講白一點,大家都是領薪水的,不想學就算了!
Kristin avatarKristin2011-09-13
其實我很down...感覺我也被他們誤會
Belly avatarBelly2011-09-14
我會反應新人狀況..但也似乎被他們認為我是表裡不一的人
或是自以為的人..
Jacob avatarJacob2011-09-15
外商公司怎麼會找來不會英文的人? 問一下人資的想法吧
是我的話 就回直接跟人資反應: 新人對很多基礎都不甚了
Ivy avatarIvy2011-09-16
解 建議要不要先統一開課例如office入門等 讓他們先進入
狀況 再開始接工作會比較順利 一方面妳不用去說別人壞
Rae avatarRae2011-09-20
話 一方面讓人資了解新人程度的確很差 參考看看囉
Sarah avatarSarah2011-09-22
都是主管決定的,所以不便再說什麼,有表達新人狀況
公司制度用人上的確有矛盾
Suhail Hany avatarSuhail Hany2011-09-27
加油,不要生氣,你留著有交待過的證據給主管看就好了
Ophelia avatarOphelia2011-09-29
這句話我覺得也還好啊,是您多心了吧?"他們"不見得是指您吧?
Jacky avatarJacky2011-10-04
嗯嗯....希望是我的多心