幫長官下指導棋很白目吧 - 職場

Elizabeth · 2021-08-11

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前幾天設備出了問題，查明原因後請別部門過來檢修。

到現場時發現他們經理也跟著技師一起過來。

兩邊稍微討論後，他們經理跟技師說先檢查某個地方。

聽到後我回：「經理，那個xx我檢查過了，你可以直接檢查ooo。」

此時我的主管拉住我說：「經理脾氣很差，不要給他下指導棋。他們自己查就好。」

我立刻恍然大悟！啊！是不是我太白目了？

其實我只是想節省查修時間，快點結束罷了。

各位是否會為了這些「眉角」而選擇保持沉默呢？

唉…早早收工不好嗎？

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職場

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Joseph2021-08-12

你有注意經理的表情嗎？

Thomas2021-08-13

如果一開始討論時就講明你已檢查過xx，也許他就會直接請
技師檢查oo了，且不會有下指導棋的疑慮，之後可以試試看

Damian2021-08-15

主要是在於對方並不知道你是不是真的了解那個環節有沒有故
障有時你外表看起來ok 但實際上是不ok

Rebecca2021-08-20

的那他跳過環節檢查下一個可能永遠找不到原因最後發現
原來是你說沒問題的部分可是你又算是客戶

Hazel2021-08-23

不會唷，有時主管剛接任不熟，或什麼都不會空降的，反
而喜歡這種下屬，但要留點面子，私底下他會超愛你哈哈

Heather2021-08-27

他又不能罵你...我自己是常常跟同事們說就算是我交給你

Damian2021-08-28

嗯，例子大概就像國師遇到華安解救。

Adele2021-08-30

你也要看是否有遺漏

Megan2021-08-31

抱歉剛剛沒看仔細是你們公司別的部門主管那就是看熟不
熟還是一樣如果不熟建議不要講

Skylar Davis2021-09-02

了解，心急趕下班啊

Noah2021-09-04

熟的話展現才華讓大家早收工的確是不錯

Quintina2021-09-06

不熟哈哈哈

Edward Lewis2021-09-09

這不是「指導棋」，充其量只是交待工作內容而已。指導棋會是
改變檢修流程，或是你認為那不用檢查，倒是你主管讓我覺得是
比較怕事，寧願浪費時間也不願意澄清

Quintina2021-09-13

不熟啊那就看看你要不要讓他變熟哈哈哈哈

Daph Bay2021-09-16

或者更清楚一點，當下可以說：「經理，我剛剛檢查了XXX，是
檢查某某部分，這樣夠嗎？」以防經理是想檢查同位置但不同深
度的情形。

Olga2021-09-18

可能經過這件事就認識了吧哈

Noah2021-09-19

如果你對那個部分真的程度很好我覺得熟了也是好事

Gary2021-09-21

如果經理想檢查的面向與你相同，倒不會有面子問題，反倒是想
法一致。好的主管應該要讓底下的人發揮，而不是長官至上的
侏儒文化。職場上「適當的耿直」是一個非常好的人格。

Daph Bay2021-09-24

今天虛偽，明明做過但也不報，讓大家浪費時間，如果我是高
明主管在旁邊反而會記上這個人一筆，不能委於重任，以避免呈
報事情避重就輕

Doris2021-09-26

畢竟他如果每次聽你的都可以節省時間個性再自私沒度量的
人也會知道利大於弊（更何況他是真的脾氣差還是之前有人
讓他繞了不少遠路所以有陰影也不知道）

David2021-09-27

你不會比你主管懂經理個性有時候還是要聽一下老人的話
如果是我會直接跟技師講不會跟經理講

Faithe2021-10-01

推sp23大大的說法值得學習

Andrew2021-10-03

如果真的熟了再這樣說也不會怎樣不熟的時候, 就跟著他們經
理和技師看檢查流程, 畢竟他們至少有一個是專業的. 下一次

Faithe2021-10-07

他們又來, 若自己有事先檢查過一次, 就可以跟對方說自己有

Gary2021-10-08

按對方的流程走過一次, 在那邊出了問題. 這樣他們懂的就會
直接猜到問題大概如何, 檢修範圍變小. 但有另一種情況是:

Queena2021-10-09

他們來就是要按SOP走完, 因為那是他們的工作職責所在, 這種
就不用多建議了.

Una2021-10-13

下次就說已經檢查xx結果是oo, 之後的還請貴部門幫忙

Jake2021-10-13

經理，那個xx我檢查過了，我檢查時的狀況是ooxxooxx
，若我的步驟沒問題的話，或許你可以直接檢查ooo。

Christine2021-10-14

我覺得問題不是出在你下指導棋，而是你不夠尊重他們
的專業，若你有辦法排除問題的話就不會找他們來了吧
？你確定你的檢查過程有考慮到所有細節嗎？有時候沒
仔細檢查就認定某個部分沒問題，反而會造成他人困擾.
..

Jake2021-10-17

其實也不見得是壞事，看你想要怎麼過，如果你真的是
個白目，那就展現吧，一直怕說錯最後不敢說，不如說
出來讓他知道你就是這樣，以後白目也不會跟你計較

Ina2021-10-21

不要太不滿

Quintina2021-10-24

好意的提醒，其實沒有關係的

Odelette2021-10-26

不理解你們的職責和各自的角色，不過我要說身為技術人員
，我自己是不可能完全相信非技術人員的說法的，你說你檢
查過xx，但有時候其實你的檢查方法和得到的結論其實根本
不可信，太過片面相信使用者的說詞很容易浪費時間在繞遠
路

Frederica2021-10-29

你怎麼不自己修？因為你部門沒有能力修所以才請其他部門
來修不是嗎？他們檢修一定有他們的SOP，經過親眼所見的檢
查再做出判斷是基本中的基本，跟經理個性無關，做任何事
都不該聽信外人的說法而跳過自己的SOP

Michael2021-10-30

犯了職場潛規則 GG

Steve2021-11-04

有遇過最後問題出在別人說沒問題的地方一整天做白工

Candice2021-11-08

看吧！有時主管信賴你的時候可以，
但信賴要花時間培養的，這一塊我們外人無法得知

Odelette2021-11-09

在對方人到的時候應該先說明狀況，機台狀況，做了什麼處
置

Dinah2021-11-12

是不是要再次檢查對方自會判斷

Gilbert2021-11-16

看起來你是使用單位，另有專門的維修部門，理論上你應
該把使用情況、可能故障原因、先行檢查項目告知對方部
門，剩下的就讓他們自行判斷，這是權責與專業的尊重。

Tom2021-11-19

有道理，合理分析給予尊重

Yuri2021-11-22

你講前半段哪裡檢查過結果怎樣就好，指揮經理檢查那段
就多了。

Carolina Franco2021-11-27

你檢查過了??你哪根蔥啊,要我就不耍你自己在檢查一次

Rebecca2021-11-30

很多人做事都會漏勾就算你說檢查過他也不見得會信你

Necoo2021-12-02

看下主管的臉色吧

Faithe2021-12-03

重新重頭檢測絕對是解決問題的第一步

Agatha2021-12-06

同意keckelly和YahooTaiwan 你可以回報你檢查的過程及結果

Elvira2021-12-08

而不是直接要求他們做什麼動作他們聽了你的回報自然會知
道下一步要檢查什麼

Poppy2021-12-10

萬一照你說的去做結果是你疏漏哪些細節才沒檢查出來呢?

Kelly2021-12-12

下和棋比較白目

Megan2021-12-16

就是不相信你才會主管跟技師一起來不是嗎

Steve2021-12-20

你就查不出來問題，還多嘴做什麼？你只需把自己處理
的經過跟看到的現況做說明就好，剩下時間就是安靜不
要多話。

Catherine2021-12-25

這不是指導棋，如果你們公司是一個充滿正循環的公司這
樣絕對是好的，如果是勾心鬥角的公司還是省一點力氣，
做自己份內的事情就好。

Audriana2021-12-25

找機會跟技師說一下就好不用和經理回報

Agatha2021-12-25

我都看場合主管在發言權就給主管除非被cue不然在旁
邊聽就好

David2021-12-26

在技術方面，一般都不會聽非技術人員的話，除非他已經認可
你的技術能力

James2021-12-28

推sp23 你並沒有指出那位經理的步驟錯誤或教導他該怎麼檢查
，而是跟他有一樣的想法，但你已經做好了，不算是「指導棋」

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