幫長官下指導棋很白目吧 - 職場

By Elizabeth
at 2021-08-11T23:17

Table of Contents

前幾天設備出了問題，查明原因後請別部門過來檢修。

到現場時發現他們經理也跟著技師一起過來。

兩邊稍微討論後，他們經理跟技師說先檢查某個地方。

聽到後我回：「經理，那個xx我檢查過了，你可以直接檢查ooo。」

此時我的主管拉住我說：「經理脾氣很差，不要給他下指導棋。他們自己查就好。」

我立刻恍然大悟！啊！是不是我太白目了？

其實我只是想節省查修時間，快點結束罷了。

各位是否會為了這些「眉角」而選擇保持沉默呢？

唉…早早收工不好嗎？

https://i.imgur.com/1vQZALr.jpg

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Tags: 職場

All Comments

By Joseph
at 2021-08-12T02:13

你有注意經理的表情嗎？

By Thomas
at 2021-08-13T18:46

如果一開始討論時就講明你已檢查過xx，也許他就會直接請
技師檢查oo了，且不會有下指導棋的疑慮，之後可以試試看

By Damian
at 2021-08-15T23:47

主要是在於對方並不知道你是不是真的了解那個環節有沒有故
障有時你外表看起來ok 但實際上是不ok

By Rebecca
at 2021-08-20T15:19

的那他跳過環節檢查下一個可能永遠找不到原因最後發現
原來是你說沒問題的部分可是你又算是客戶

By Hazel
at 2021-08-23T10:29

不會唷，有時主管剛接任不熟，或什麼都不會空降的，反
而喜歡這種下屬，但要留點面子，私底下他會超愛你哈哈

By Heather
at 2021-08-27T16:20

他又不能罵你...我自己是常常跟同事們說就算是我交給你

By Damian
at 2021-08-28T07:42

嗯，例子大概就像國師遇到華安解救。

By Adele
at 2021-08-30T02:58

你也要看是否有遺漏

By Megan
at 2021-08-31T14:59

抱歉剛剛沒看仔細是你們公司別的部門主管那就是看熟不
熟還是一樣如果不熟建議不要講

By Skylar Davis
at 2021-09-02T10:54

了解，心急趕下班啊

By Noah
at 2021-09-04T13:42

熟的話展現才華讓大家早收工的確是不錯

By Quintina
at 2021-09-06T07:07

不熟哈哈哈

By Edward Lewis
at 2021-09-09T04:17

這不是「指導棋」，充其量只是交待工作內容而已。指導棋會是
改變檢修流程，或是你認為那不用檢查，倒是你主管讓我覺得是
比較怕事，寧願浪費時間也不願意澄清

By Quintina
at 2021-09-13T21:13

不熟啊那就看看你要不要讓他變熟哈哈哈哈

By Daph Bay
at 2021-09-16T04:19

或者更清楚一點，當下可以說：「經理，我剛剛檢查了XXX，是
檢查某某部分，這樣夠嗎？」以防經理是想檢查同位置但不同深
度的情形。

By Olga
at 2021-09-18T04:40

可能經過這件事就認識了吧哈

By Noah
at 2021-09-19T11:19

如果你對那個部分真的程度很好我覺得熟了也是好事

By Gary
at 2021-09-21T19:29

如果經理想檢查的面向與你相同，倒不會有面子問題，反倒是想
法一致。好的主管應該要讓底下的人發揮，而不是長官至上的
侏儒文化。職場上「適當的耿直」是一個非常好的人格。

By Daph Bay
at 2021-09-24T19:11

今天虛偽，明明做過但也不報，讓大家浪費時間，如果我是高
明主管在旁邊反而會記上這個人一筆，不能委於重任，以避免呈
報事情避重就輕

By Doris
at 2021-09-26T12:18

畢竟他如果每次聽你的都可以節省時間個性再自私沒度量的
人也會知道利大於弊（更何況他是真的脾氣差還是之前有人
讓他繞了不少遠路所以有陰影也不知道）

By David
at 2021-09-27T18:39

你不會比你主管懂經理個性有時候還是要聽一下老人的話
如果是我會直接跟技師講不會跟經理講

By Faithe
at 2021-10-01T14:34

推sp23大大的說法值得學習

By Andrew
at 2021-10-03T02:51

如果真的熟了再這樣說也不會怎樣不熟的時候, 就跟著他們經
理和技師看檢查流程, 畢竟他們至少有一個是專業的. 下一次

By Faithe
at 2021-10-07T03:49

他們又來, 若自己有事先檢查過一次, 就可以跟對方說自己有

By Gary
at 2021-10-08T05:26

按對方的流程走過一次, 在那邊出了問題. 這樣他們懂的就會
直接猜到問題大概如何, 檢修範圍變小. 但有另一種情況是:

By Queena
at 2021-10-09T12:54

他們來就是要按SOP走完, 因為那是他們的工作職責所在, 這種
就不用多建議了.

By Una
at 2021-10-13T10:32

下次就說已經檢查xx結果是oo, 之後的還請貴部門幫忙

By Jake
at 2021-10-13T15:15

經理，那個xx我檢查過了，我檢查時的狀況是ooxxooxx
，若我的步驟沒問題的話，或許你可以直接檢查ooo。

By Christine
at 2021-10-14T06:14

我覺得問題不是出在你下指導棋，而是你不夠尊重他們
的專業，若你有辦法排除問題的話就不會找他們來了吧
？你確定你的檢查過程有考慮到所有細節嗎？有時候沒
仔細檢查就認定某個部分沒問題，反而會造成他人困擾.
..

By Jake
at 2021-10-17T17:26

其實也不見得是壞事，看你想要怎麼過，如果你真的是
個白目，那就展現吧，一直怕說錯最後不敢說，不如說
出來讓他知道你就是這樣，以後白目也不會跟你計較

By Ina
at 2021-10-21T12:46

不要太不滿

By Quintina
at 2021-10-24T23:05

好意的提醒，其實沒有關係的

By Odelette
at 2021-10-26T18:38

不理解你們的職責和各自的角色，不過我要說身為技術人員
，我自己是不可能完全相信非技術人員的說法的，你說你檢
查過xx，但有時候其實你的檢查方法和得到的結論其實根本
不可信，太過片面相信使用者的說詞很容易浪費時間在繞遠
路

By Frederica
at 2021-10-29T00:36

你怎麼不自己修？因為你部門沒有能力修所以才請其他部門
來修不是嗎？他們檢修一定有他們的SOP，經過親眼所見的檢
查再做出判斷是基本中的基本，跟經理個性無關，做任何事
都不該聽信外人的說法而跳過自己的SOP

By Michael
at 2021-10-30T21:54

犯了職場潛規則 GG

By Steve
at 2021-11-04T03:39

有遇過最後問題出在別人說沒問題的地方一整天做白工

By Candice
at 2021-11-08T16:07

看吧！有時主管信賴你的時候可以，
但信賴要花時間培養的，這一塊我們外人無法得知

By Odelette
at 2021-11-09T17:32

在對方人到的時候應該先說明狀況，機台狀況，做了什麼處
置

By Dinah
at 2021-11-12T09:33

是不是要再次檢查對方自會判斷

By Gilbert
at 2021-11-16T18:44

看起來你是使用單位，另有專門的維修部門，理論上你應
該把使用情況、可能故障原因、先行檢查項目告知對方部
門，剩下的就讓他們自行判斷，這是權責與專業的尊重。

By Tom
at 2021-11-19T08:58

有道理，合理分析給予尊重

By Yuri
at 2021-11-22T23:09

你講前半段哪裡檢查過結果怎樣就好，指揮經理檢查那段
就多了。

By Carolina Franco
at 2021-11-27T19:57

你檢查過了??你哪根蔥啊,要我就不耍你自己在檢查一次

By Rebecca
at 2021-11-30T09:24

很多人做事都會漏勾就算你說檢查過他也不見得會信你

By Necoo
at 2021-12-02T12:44

看下主管的臉色吧

By Faithe
at 2021-12-03T21:32

重新重頭檢測絕對是解決問題的第一步

By Agatha
at 2021-12-06T01:33

同意keckelly和YahooTaiwan 你可以回報你檢查的過程及結果

By Elvira
at 2021-12-08T14:08

而不是直接要求他們做什麼動作他們聽了你的回報自然會知
道下一步要檢查什麼

By Poppy
at 2021-12-10T09:30

萬一照你說的去做結果是你疏漏哪些細節才沒檢查出來呢?

By Kelly
at 2021-12-12T19:59

下和棋比較白目

By Megan
at 2021-12-16T19:13

就是不相信你才會主管跟技師一起來不是嗎

By Steve
at 2021-12-20T20:07

你就查不出來問題，還多嘴做什麼？你只需把自己處理
的經過跟看到的現況做說明就好，剩下時間就是安靜不
要多話。

By Catherine
at 2021-12-25T15:26

這不是指導棋，如果你們公司是一個充滿正循環的公司這
樣絕對是好的，如果是勾心鬥角的公司還是省一點力氣，
做自己份內的事情就好。

By Audriana
at 2021-12-25T16:50

找機會跟技師說一下就好不用和經理回報

By Agatha
at 2021-12-25T20:27

我都看場合主管在發言權就給主管除非被cue不然在旁
邊聽就好

By David
at 2021-12-26T11:14

在技術方面，一般都不會聽非技術人員的話，除非他已經認可
你的技術能力

By James
at 2021-12-28T07:37

推sp23 你並沒有指出那位經理的步驟錯誤或教導他該怎麼檢查
，而是跟他有一樣的想法，但你已經做好了，不算是「指導棋」

幫長官下指導棋很白目吧 - 職場

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