年底假職缺或賽缺真多 - 面試
By Susan
at 2017-12-06T11:28
at 2017-12-06T11:28
Table of Contents
※ 引述《QZ (QM)》之銘言:
: 一堆徵了四個月還在徵
: 不然就是面試完要你交個鉅細靡遺的企畫書?xDD
: 有錄取感覺都是要人很急的賽缺
: 專案一條龍服務到好
: 現在職缺會有大部分都是有人跑了 連年終都不想拿了吧?
有進去遇到延宕半年的爛攤子專案,
前面職位做兩個月就先畢業。
再過一個月,
新人進去根本沒人交接。
就靠主管的嘴炮:
「這是計劃重啓,就說了不是要你半途參與。」
(但聯絡的窗口、設計的版型完全一樣)
還有幾張交接說明
就是上一個從上上一個
複製貼上的交接檔案列印。
曾經想跟主管溝通要調整步調
不然常常發生跟不上進度的問題
但主管說:「專案靠他跟總經理,
還有客服三個人做也可以完成
我找你只是想給新人一個考驗」
噢是唷,那前半年規劃的東西拖到現在,
那你的專案控管能力不就好棒棒?
反正都是下屬的錯啊!
公司還是傳產心態,
每天處理跑不完的簽呈跟總經理的話,
就不用做事了。
還要做網路行銷?
這就是年後找到的工作,真的要慎選。
待遇不錯,但我做了三天就走了。
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: 一堆徵了四個月還在徵
: 不然就是面試完要你交個鉅細靡遺的企畫書?xDD
: 有錄取感覺都是要人很急的賽缺
: 專案一條龍服務到好
: 現在職缺會有大部分都是有人跑了 連年終都不想拿了吧?
有進去遇到延宕半年的爛攤子專案,
前面職位做兩個月就先畢業。
再過一個月,
新人進去根本沒人交接。
就靠主管的嘴炮:
「這是計劃重啓,就說了不是要你半途參與。」
(但聯絡的窗口、設計的版型完全一樣)
還有幾張交接說明
就是上一個從上上一個
複製貼上的交接檔案列印。
曾經想跟主管溝通要調整步調
不然常常發生跟不上進度的問題
但主管說:「專案靠他跟總經理,
還有客服三個人做也可以完成
我找你只是想給新人一個考驗」
噢是唷,那前半年規劃的東西拖到現在,
那你的專案控管能力不就好棒棒?
反正都是下屬的錯啊!
公司還是傳產心態,
每天處理跑不完的簽呈跟總經理的話,
就不用做事了。
還要做網路行銷?
這就是年後找到的工作,真的要慎選。
待遇不錯,但我做了三天就走了。
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By Michael
at 2017-12-09T10:36
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at 2017-12-13T15:00
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