客戶是在台上市公司越南設廠,我公司是小設備商,我是本案主要工程師
目前這個案子在2019.11時完成裝機,有基本的試車,客戶是可以生產並出貨的
當時留下幾個收尾及改善優化工作,還有一些系統整合部分,另收款已達90%
在三月肺炎剛大爆發時,客戶要求到越南工廠,一次解決後續未完工作(預計抓10天)
當時預定的安排是:因為越南排華不可自行住宿加隨意行動
所以工程師們集中在宿舍團進團出,吃當地外帶的食物(煮的人感染率)
但協力廠商一致決定不去,所以老闆順理成章把這件事擋下
到了本月老闆與客戶吃飯,因客戶副總要去視察,出現過年前要完成之說法
然後到了上週又說台灣有重要工作所以我不用去,其他協力廠商去就好
到了今天老闆已協調好其他協力廠商,大概過年後出發,10個工作天完成
去不去的決定老闆一改再改,對於我是無形中的壓力轟炸
講客戶的台幹快去越南了,本案剩下那些工作,此趟去因為疫情,成本花費提高很多
協力廠商追加請款而客戶不給追加...諸如此類的越南案的話題一直轟炸我
老闆總不說死我是否要去越南,我也做不了心理準備,也沒辦法正面拒絕或談條件
最後只想問問版友目前國外出差,員工是否有辦法可以合乎法規的回避?
我在公司正好十年了,假如年後去年終獎金都領完了,是不是無所顧忌?
再來假如有疫苗或真為了工作必須去,條件如何開?除了隔離時有薪是基本必須的
疫情出差獎勵金? 中標慰問金? 身亡慰問金XD 請問有版友分享其他公司的行情價嗎?
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目前這個案子在2019.11時完成裝機,有基本的試車,客戶是可以生產並出貨的
當時留下幾個收尾及改善優化工作,還有一些系統整合部分,另收款已達90%
在三月肺炎剛大爆發時,客戶要求到越南工廠,一次解決後續未完工作(預計抓10天)
當時預定的安排是:因為越南排華不可自行住宿加隨意行動
所以工程師們集中在宿舍團進團出,吃當地外帶的食物(煮的人感染率)
但協力廠商一致決定不去,所以老闆順理成章把這件事擋下
到了本月老闆與客戶吃飯,因客戶副總要去視察,出現過年前要完成之說法
然後到了上週又說台灣有重要工作所以我不用去,其他協力廠商去就好
到了今天老闆已協調好其他協力廠商,大概過年後出發,10個工作天完成
去不去的決定老闆一改再改,對於我是無形中的壓力轟炸
講客戶的台幹快去越南了,本案剩下那些工作,此趟去因為疫情,成本花費提高很多
協力廠商追加請款而客戶不給追加...諸如此類的越南案的話題一直轟炸我
老闆總不說死我是否要去越南,我也做不了心理準備,也沒辦法正面拒絕或談條件
最後只想問問版友目前國外出差,員工是否有辦法可以合乎法規的回避?
我在公司正好十年了,假如年後去年終獎金都領完了,是不是無所顧忌?
再來假如有疫苗或真為了工作必須去,條件如何開?除了隔離時有薪是基本必須的
疫情出差獎勵金? 中標慰問金? 身亡慰問金XD 請問有版友分享其他公司的行情價嗎?
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