心有不甘,該如何調適? - 加班

Candice avatar
By Candice
at 2019-03-09T02:28

Table of Contents

※ 引述《karalove (安安)》之銘言:
: 雖然沒什麼加班,但因為我本身效率很高
: 新同事一個動作較慢一個很廢(就是那種標準不長進技能點超歪的老屁股)
: 造成很多責任重大的事情都掉到我頭上
: 什麼鬼事都找我,甚至同事做不完的事情也會跑過來
: 一開始我是抱著多做多學的心態
: 結果去年下半年開始會頻繁冒出不平的心理
: 覺得薪水最低結果責任最重(畢竟一個年資20年一個外面工作三年跳進來,而我敘薪只以
: 白紙新鮮人的標準)
: 好不容易撐到今年領完年終及調薪
: 上上禮拜看到調薪幅度只有3%連1000塊都不到(敝司固定幅度大概1%....)
: 已經找主管談過主管也表示公司制度就是這麼死,她最多只能做到這樣
: 而對於勞逸不均這件事她也有把一些工作重新分走
: 問題來了,她講的話我都能理解看起來能做的也做了
: 但最近想到上班就還是很不愉快整個人變得很消極
: 工作動力完全歸零,腦中只有耍廢這種報復心態(當然我有開始看工作,但這也不是一兩
: 天就可以立刻找到)
: 大概效率降到只有以往1/4吧(不過該交的都有交也沒delay)
: 請問這種憤怒不平的心態何解?現在我能做什麼讓自己比較舒服?
: 我想這種事應該對於大家來說是常態
: 但草莓新鮮人我第一次遇到實在有點難以調適
: 謝謝大家

你這種內勤我碰過幾次
頭腦好 動作快 EQ差
常覺得自己吃虧而憤怒刁難同事

其實我工作上也常碰到不靈光的同事
這時候我就會開始做sop, 請他一步一步照著做
而且藉由同事執行sop的反饋中不斷打磨自己的sop
讓整個團隊的執行效率一天一天進步

可能你會想
我他嗎一個小內勤做啥sop?
我從最基層的業務進公司
一發現到某個環節同事都各自為政, 沒一定標準, 常出現爭執
我就會主動做一份sop呈給主管
不管主管採不採用
他都會以我這份sop為基礎去思考這個環節是否真的需要一份sop
大多數的情況是主管會稍做修改後發布下去執行
那麼事情就比較容易偏向我順手的方向去走

其實你主要就不爽別人做比你少領比你多
這種通常得透過跳槽來解決
但你跳槽的時候有準備足夠的談資來取得更高的薪水嗎?

如果新的公司問到你為何離開上一份工作
你說因為公司其他人表現差卻領比我多, 所以不爽做
不管你說得多委婉 假如是這種意思
那對方很可能只覺得你難配合

你應該強調你對團隊做出那些貢獻
沒有績效掛身上的話就可以說你創建了那些制度 改善了多少文書流程
跟製作了多少sop教育文件
這都不需要高深的專業知識
只需要你對工作崗位夠熟悉 並且有耐心去打磨修正流程

只能跟高手配合的人算不上啥人才
能同時跟高手配合 也能好好利用低能兒的
這才是有前途的人

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我發覺大家可能把sop想得太嚴重了
通常只是一個流程小改進
以我自己工作上的例子

生產單位每天都要跟我叫料
但並沒有規範該單位是哪個人必須在哪個時間叫
造成A單位有時候甲員工叫料, 有時候乙叫料
而每個人抓用料的標準都不太一樣
也常常在下班時間後想到才叫料, 造成我排車作業很大的困擾

我就跟老闆建議以後固定下午兩點當班的人叫料
隔日的料件夠不夠用由叫料的人負責
有了專人定點定時需要負責任的處理該事務
我之後就很少發生臨時缺料補料的情事了

而sop就僅僅是"下午兩點line我明日叫料數量"這樣而已
很多工作上的小細節都是這樣一步一步改進的


--

All Comments

Jacky avatar
By Jacky
at 2019-03-12T22:06
想要請問sop範例
Zenobia avatar
By Zenobia
at 2019-03-17T07:12
認同 在職場凡事往好處想,不然 很容易變成做一行怨一行
Rosalind avatar
By Rosalind
at 2019-03-22T04:01
中肯
Daniel avatar
By Daniel
at 2019-03-23T14:35
最後一段講得很好 但是很難做到
Una avatar
By Una
at 2019-03-28T08:17
因為本性難移,除非有重大事故啟發,不然人的個性通
Andrew avatar
By Andrew
at 2019-03-30T21:46
常在青少年期後就定型了。不能改變他人就改變自己,
Liam avatar
By Liam
at 2019-03-31T10:15
不能或不想改變自幾就只能另尋高就了
Donna avatar
By Donna
at 2019-04-05T01:55
高手高手高高手呀
Michael avatar
By Michael
at 2019-04-09T14:50
沒指揮權,sop同事會照你的計畫行事?換個角度想,主管
或公司高層願意改善工作流程,早就不會是這種亂象
Quanna avatar
By Quanna
at 2019-04-10T09:27
實際情況是你講你的,別人照樣我行我素
Olga avatar
By Olga
at 2019-04-11T20:23
小員工可以改變公司文化,早就升遷無阻
Quintina avatar
By Quintina
at 2019-04-14T09:08
樓上正解 別把自己想的這麼重要
Edward Lewis avatar
By Edward Lewis
at 2019-04-15T03:32
正面推!
Wallis avatar
By Wallis
at 2019-04-17T14:52
推milk正解
Blanche avatar
By Blanche
at 2019-04-21T05:11
跳槽唯一解
Quintina avatar
By Quintina
at 2019-04-22T04:08
主管高層根本不鳥你什麼sop
Lydia avatar
By Lydia
at 2019-04-22T12:52
大公司老屁股動不了的,你沒那麼重要,而且大公司都自認
自己有sop
Isabella avatar
By Isabella
at 2019-04-25T01:44
要推sop也要開會討論一下吧,除了對人基本尊重外還可
以避免自己考慮不周沒想到的環節,提出來大家一起達成
共識不是很好嗎,你的sop如果是提高大家工作效率我想
沒人會反對的,如果被人針對提出來公開講主管也可以從
中斡旋辨明是非,自把自為到時候各說各話主管也難為,
懂嗎
Mason avatar
By Mason
at 2019-04-26T17:39
主管只會叫員工製作並遵守SOP 本身都公然帶頭違反
Isla avatar
By Isla
at 2019-05-01T06:48
推樓上XD
Ula avatar
By Ula
at 2019-05-03T14:39
重點是領多少錢做多少事吧,還做SOP?把自己看的太重要
了...
Steve avatar
By Steve
at 2019-05-08T10:25
這招是可以,但前提是你的主管非常信任你
Aaliyah avatar
By Aaliyah
at 2019-05-13T03:44
而且也願意認真聽你想表達的,不然貿然遞出sop風險不小
Valerie avatar
By Valerie
at 2019-05-14T19:02
如果你的主管靠打壓他人才上位的,看到你交出這種東西
第一件事就是先打壓你
Dinah avatar
By Dinah
at 2019-05-19T00:31
推樓上,有想法給點子,被偷就算了還可能被扯後腿
Lydia avatar
By Lydia
at 2019-05-20T06:14
結果看過很多,這種最後事情都落回要執行你sop那個人身上
Mason avatar
By Mason
at 2019-05-23T18:10
最近剛經歷完兩個主管不同的sop...我只想大罵一聲干...
Xanthe avatar
By Xanthe
at 2019-05-26T21:36
有時後他們不照SOP做也沒轍..主管也不管
Hedy avatar
By Hedy
at 2019-05-28T11:07
原po正向思考很棒,也要遇到對的主管,基層小職員能改變
的有限,主管真的有心不用提出sop就會改變,主管希望是下
屬聽話耐凹沒想法,反而想法越多的人是種麻煩
Robert avatar
By Robert
at 2019-05-28T18:33
基層表現太過有時會被打壓...除非你主管跟你很好很信任你
Thomas avatar
By Thomas
at 2019-06-01T00:59
被怎樣對待就怎麼工作,工作幾年後就沒辦法那麼博愛了
Victoria avatar
By Victoria
at 2019-06-03T12:04
表現太突出就被打壓的話只能說是主管太廢,有能力的話還
是早點離開這種環境吧。
Ingrid avatar
By Ingrid
at 2019-06-07T21:08
建立sop也算是磨練自己對這份工作熟不熟悉,如果跳槽就可
以解決原po的問題,那就跳,萬一跳了又遇到難道要一直換
Genevieve avatar
By Genevieve
at 2019-06-08T03:44
我覺得這篇也是提供另一種面向的想法,就看哪種自己適合
Kelly avatar
By Kelly
at 2019-06-11T22:46
推~Y
Ophelia avatar
By Ophelia
at 2019-06-12T18:35
要看同事 如果同事也是屬於效率派的 他會認同你的SOP
Ophelia avatar
By Ophelia
at 2019-06-15T08:43
大家照規則走比較省事 沒規則?那就自己建一個
Connor avatar
By Connor
at 2019-06-19T00:35
適應環境或是離開環境吧 心態正面一點對未來幫助會比
較大
Noah avatar
By Noah
at 2019-06-20T14:07
重點是主管要聽得懂你講的且願意照你說的做啊
Joe avatar
By Joe
at 2019-06-24T03:14
Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2019-06-27T10:07
有些主管你太想表現還會猜忌你說你越權 變然就是在你有才
能的地方壓下你 在你的錯誤上放大
Christine avatar
By Christine
at 2019-06-27T14:42
我覺得寫的滿好的! 推
Donna avatar
By Donna
at 2019-06-28T22:59
Agatha avatar
By Agatha
at 2019-07-01T01:27
Victoria avatar
By Victoria
at 2019-07-04T16:44
【分享SOP小故事】我很年輕時剛到職一份工作 發現大家都
不會修事務機 每次叫工程人員來維修要等一段時間 我個性
Joe avatar
By Joe
at 2019-07-09T15:53
急 想趕快修好做事情 所以我開始學著修 花時間修 修好了
還寫小小SOP教人怎麼修 之後事務機壞了 老同事就跑來問
“喂~某某大師 請問這個要怎麼修啊?我不會”《過了幾年
後...》他們還是繼續在那邊”我不會” 而我早已經不知跑
跑到哪去了(薪水也是) 我回頭看以前的自己 我只覺得”X
修什麼事務機” 。不過啦~離職後有跟以前主管聚餐幾次(
她最後也受不了跳槽了) 她誇我辦事又快又好 SOP也寫的很好
(我還寫了其他工作流程上的SOP) 感謝她的正面評價
Steve avatar
By Steve
at 2019-07-12T08:07
推樓上 自己就算做了sop之後 別人只會來問你 然後說 我
不會
George avatar
By George
at 2019-07-14T11:02
雖然初衷是希望能夠增進效率 但現在覺得也要看人 看環
境 不然只是做到死 等到離職那天才能抓交替
Selena avatar
By Selena
at 2019-07-17T05:27
當你把某個崗位sop都建立完之後 就代表有升職能力了
Agatha avatar
By Agatha
at 2019-07-18T10:03
真的要拍拍手喔 沒錯,大家不要把SOP想的那麼嚴重,也
Sarah avatar
By Sarah
at 2019-07-23T02:43
不是什麼指揮不指揮的 很多時候只是大家懶得整合
可以讓工作變流暢大家都會喜歡的

心有不甘,該如何調適?

Hazel avatar
By Hazel
at 2019-03-09T00:08
【更】 真的很謝謝大家的意見 每一條我都有認真看 理智上其實我也明白公司少了我也不會怎樣,所以我沒有不想走(畢竟同事真的也是蠻多 能混就混的類型= =) 只是或許我還有點迷茫能轉去哪裡+可能怨氣累積太久所以整個狀態有點糟 近期會開始認真投履歷及思考怎麼在還沒走的時候善用公司資源並保持心理的平衡 不經 ...

Offer請益

Joe avatar
By Joe
at 2019-03-08T22:02
年後有面試了一些,目前拿到一家offer 想跟現職做比較,請各位前輩幫忙給意見 感謝 現職 新公司 公司        系統台廠       名氣不大的外商 公司規模 ...

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本身出社會三年且在傳產食品業做採購2年, 最近感受到傳產食品業薪水升不上去, 且福利沒有其他行業別高,所以有跨領域轉職的想法。 但是不曉得是不是因為傳產食品業採購的資歷, 多數公司不太承認此資歷,投了好多家科技業都沒有下文。 想請問大家,是不是缺少什麼能力或是證照,以至於投的履歷的石沉大海呢?再麻煩大家 解 ...

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at 2019-03-07T21:36
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大家好,第一次在版上發文請教 先簡介一下我是國立前段中文系,日檢N1跟多益875 在日本交換半年過,在廣告外商業務暑期實習還有台灣環保品牌實習文案一年的經驗 最近在找實習的工作, 現在有一家做港商網路開店平台的行銷企劃已經確定有offer了 薪水是日薪1300左右 但是我前天面試了一家通訊軟體的m ...