怎樣的領導風格才合適? - 職場
By Heather
at 2012-07-07T17:18
at 2012-07-07T17:18
Table of Contents
※ 引述《bboring (台北大叔)》之銘言:
: 因為最近半年開始當某些案子的負責人
: 案子趕的時候常會有晚輩幫忙
: 老闆曾提醒我說,要思考怎樣領導統御...
: 大概是我的個性的問題,不太能跟學弟妹打成一片
: 所以也只能交代什麼就做什麼,事情是可以完成,但是晚輩可能會覺得很無趣..
: 對比公司另兩位同事,他們的風格是比較美式風格,就是主打與晚輩親和力無距離
: 所以事情會是在比較歡樂下的情況下完成...
: 最近被一位前輩同事提醒,要我思考我的領導方式
: 不要學長學弟制,跟晚輩要有親和力,要能打成一片
: 這樣才能在公司生存下去
: 所以想請教網路上有經驗的前輩
: 大家是用什麼樣的心態來帶案子呢?
: 主打親和力的美式風格? 或是稍微有階級概念的日式風格?
我個人認為一般以親和力會比較適合,因為每個人工作除了
糊口之外,也希望環境能”愉快”一些,所以不妨透過關心
以及施以小惠(如與伙伴們分享美食...)的方式,先拉近
彼此的距離,平時交辦工作時也多”關心”執行的狀況,並
適時地協助與”親切地”指導,相信會有一定的成效。
此外,我會認為親切互動較佳的原因也是考量”問題的回饋”
,因為若是階級式或較嚴肅(甚至給人威嚴感)的模式帶領,
一般小問題是不會向你回饋的,等到出問題都是大問題了,
較難發揮防微杜漸之效~
不過,回頭來也不妨想想你會希望怎樣的主管帶你?或是細
心觀察(或模仿)帶得好的人都是怎麼帶的,這都是不錯的
參考方式...
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: 因為最近半年開始當某些案子的負責人
: 案子趕的時候常會有晚輩幫忙
: 老闆曾提醒我說,要思考怎樣領導統御...
: 大概是我的個性的問題,不太能跟學弟妹打成一片
: 所以也只能交代什麼就做什麼,事情是可以完成,但是晚輩可能會覺得很無趣..
: 對比公司另兩位同事,他們的風格是比較美式風格,就是主打與晚輩親和力無距離
: 所以事情會是在比較歡樂下的情況下完成...
: 最近被一位前輩同事提醒,要我思考我的領導方式
: 不要學長學弟制,跟晚輩要有親和力,要能打成一片
: 這樣才能在公司生存下去
: 所以想請教網路上有經驗的前輩
: 大家是用什麼樣的心態來帶案子呢?
: 主打親和力的美式風格? 或是稍微有階級概念的日式風格?
我個人認為一般以親和力會比較適合,因為每個人工作除了
糊口之外,也希望環境能”愉快”一些,所以不妨透過關心
以及施以小惠(如與伙伴們分享美食...)的方式,先拉近
彼此的距離,平時交辦工作時也多”關心”執行的狀況,並
適時地協助與”親切地”指導,相信會有一定的成效。
此外,我會認為親切互動較佳的原因也是考量”問題的回饋”
,因為若是階級式或較嚴肅(甚至給人威嚴感)的模式帶領,
一般小問題是不會向你回饋的,等到出問題都是大問題了,
較難發揮防微杜漸之效~
不過,回頭來也不妨想想你會希望怎樣的主管帶你?或是細
心觀察(或模仿)帶得好的人都是怎麼帶的,這都是不錯的
參考方式...
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