怎麼當主管 - 職場

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半年前從業務被拉升為業務主管

業務部三個處 只有我沒主管經驗 年齡間也有5歲以上的差距

看另外兩位主管就很有主管的架式 命令東命令西 講起話來也特別大聲

可能我的下屬原本跟我一樣平行

現在變他們主管了 我也沒像其他兩個主管一樣嚴格

工作上不會像一般主管一樣用指揮或是母雞帶小鴨的方式

反而是業務沒跑到的客戶 我自己去跑 再把業績過給他們

中午也都跟以前一樣一起吃飯 下班偶爾會一起唱歌小酌

這樣過了三個多月後 我發現下屬還是漸漸殊遠我

與其它組的業務會一樣相約下班聚會 但不再約我

這段期間心情整個盪下來 這是菜鳥主管必經之路嗎

另外業績明明也是三組中表現最好

但下屬跟其它部門的同事也沒像其它兩組主管一樣被尊重(講話還是把我當一般業務一樣)

這種情況該如何改變呢

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All Comments

Adele avatarAdele2018-10-17
業績最好 period.
Madame avatarMadame2018-10-18
你自己的態度要先改變,不要再跟他們麻吉麻吉,有點
態度(但不是命令)過段時間應該會好點
Erin avatarErin2018-10-19
不約主管很正常啊,不然怎麼罵你
Michael avatarMichael2018-10-22
位置不一樣吧本來就要換腦袋啊,不然找你幹嘛
Quintina avatarQuintina2018-10-22
不要妄想下屬是感情好的同事 上面升你也不是為了要你變
成幫整處擦屁股的高級業務 他們要的是主管
Victoria avatarVictoria2018-10-27
換了位置換了腦袋很正常 你也別想回到以前
Caitlin avatarCaitlin2018-10-31
我覺得…主管是帶領下屬完成公司任務與業績,而下屬是
要幫助主管解決工作問題,還是要讓對方有發揮空間,不
然心委屈了,會很難救…
Leila avatarLeila2018-11-05
與其在意內部交際,不如先處理如何分配工作吧,主管自己
跑業務,除非獲利很高組員又做不來,同事關係真的無所謂
,沒意義
Adele avatarAdele2018-11-09
罵跟賞 都諸有
George avatarGeorge2018-11-12
看過不會分配的全都扛下來做,黑到翻,加班加不完
Sarah avatarSarah2018-11-14
把下屬當自己客戶善待
Jessica avatarJessica2018-11-16
建議看一本書 向上管理向下管理
Caitlin avatarCaitlin2018-11-19
你覺得 主管應該要做些什麼?? 先弄清楚 至少先翻翻書
Megan avatarMegan2018-11-24
一定要挺下屬,上面丟東西要記得擋,要懂扛責任
Jacky avatarJacky2018-11-27
可以招新人了
Michael avatarMichael2018-12-01
主管本來就沒辦法跟下屬太好
Ivy avatarIvy2018-12-05
當你當上主管的那一剎那 就沒辦法再跟下屬好了
Anthony avatarAnthony2018-12-08
找自己人,幹掉不聽話的
Xanthe avatarXanthe2018-12-09
只要你是他主管 你就聽不到真話了 放寬心吧
Jake avatarJake2018-12-10
想想你之前想要什麼樣的主管,是吃飯喝酒哈啦的那種嗎
?還是可以領導前進的那種?
Puput avatarPuput2018-12-11
主管本來就不可能跟下屬太親近